做好基层城市管理工作心得体会 .docVIP

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做好基层城市管理工作心得体会 .doc

  做好基层城市管理工作心得体会 [做好基层城市管理工作心得体会]做好基层城市管理工作心得体会 常听同事抱怨说,基层工作难做,做好基层城市管理工作心得体会。 基层工作难在哪里呢?主要表现在基层工作的承上启下性上。正所谓“上头千根线,下边一根针”。基层工作既要做到符合领导要求又要应对各种复杂的执法环境,与形形色色的相对人打交道。 作为长期在基层工作的普通一兵,我对此感慨颇多。在从事城市管理工作的8年期间,我先后在片区中队、夜勤中队、机动中队工作过,从事过法规、宣传、文秘、办公室等多种岗位的工作,还多次被抽调到城市环境综合整治、露天烧烤专项整治等从事临时性、综合性、突击性工作。可以说,我在城管执法部门几乎所有的基层岗位都工作过。在这过程中,有过欢乐也有过痛苦、有过成功也有过失败、有过经验也有过教训。回顾自己走过的道路,我感慨良深。 一、要克尽职守、尽职尽责 无论你是一名中队长、副中队长,还是普通队员,尽职尽责地工作都是最起码的要求。也许组织上给你安排的工作并非如你所愿、或工作内容与你的专业毫不对口、抑或是你正在埋头准备考研……但无论什么原因,你必须首先做好自己的本职工作,服从组织对你的安排。 克尽职守、尽职尽责是做好一切工作的基本底线,而不是最高要求。连这点都做不到的话,那你将注定一事无成。 二、要钻研业务,有所创造,力求突破 在其位,谋其政。如果你是一名中队长、副中队长,那么怎样带队伍、促业务是你首先需要考虑的问题;如果你主要负责内勤工作,那么内务、卫生都是你必须想办法保持和提高的;如果你负责宣传工作,那你就有责任把城管执法工作的点点滴滴体现在报纸、刊物上;如果你负责案卷工作,你就应该把案卷制作的精心、优良,争取“零退案”;如果你负责督查反馈,你就应该对每件领导交办的事都亲历亲为,在掌握第一手资料后,在规定的时间内按时反馈;如果你是驾驶员,你就必须做好车辆保养、维护,像母亲爱护婴儿一样照顾车辆…… 任何岗位,都有能手;任何岗位,都有第一;任何岗位,都能出新;任何岗位,都是挑战;任何岗位,都有可能成为你展示自我的舞台。 你不要看不起这一个个微不足道的岗位。因为每一个小岗位,同时又都是一个大舞台,都能出成绩,都能创造辉煌。组织和领导就是以你在这个小岗位上的工作成绩来判定你的能力,形成对你的看法,进而决定对你的下一步工作安排的。所以,在看似平常的岗位上,越是自暴自弃,就越是难以有所突破,难以扭转你的处境。 一中队队员刘宇同志非常注重宣传工作,多次写出高水平的稿件,得到了领导的高度评价;二中队在内务卫生上始终坚持高标准、高要求,使得该中队在历次内务卫生检查中始终名列前茅。每一项工作都需要人做,每一项工作都能磨炼出业务尖子。业务尖子越多,队伍发展就越健康。 而每一名业务尖子,都是组织和领导眼里的“宝贝”,是我们开展各项工作的骨干力量,是城管执法事业得以兴旺发达的中流砥柱。 三、要严己宽人,搞好团结 团结不仅能出成绩,也能出战斗力,心得体会《做好基层城市管理工作心得体会》(..)。能够在一个中队、一个科室里工作是一种缘份。我们都是来自五湖四海,通过招考、分配、组织调整才走到一起的,我们应珍视这种缘份,像爱护自己眼睛一样爱护同志们之间的团结,像珍惜自己生命一样珍惜相互之间的友情。 同在一个中队,入则同室,出则同车,一个锅里摸勺子,搞好团结是理所应当的。遇事相互之间多商量、多通气、多支持、多理解,工作中相互帮助,生活上相互关心,有困难相互帮助、有矛盾及时化解。这样才能保持一个团体的凝聚力与战斗力。这一点,也是广大中队长、副中队长们应该特别注意的。 另外,无论在中队也好、科室也罢,作为基层单位,人员调整频繁,客观上的流动性是很强的。人员在中队、分局,乃至各单位间的调动都是很经常的。若有一天你离开了这个战斗集体,回首往事,眼前展现的将是一连串美好的回忆。我曾在多个岗位上变动过工作,对这一点感受尤深。对于一个爱护团结、珍惜友情的人,当你离开一个集体时,大家对你是恋恋不舍、念念不忘的;但对于那些闹不团结的人,大家的态度正好相反,就是希望你走的越早越好、越远越好。对于那些貌似忠良实则口腹蜜剑的人,有事没事无中生有、乱打小报告的人……诸如此类,即使你一时蒙蔽了组织,升迁了,可你却失去了友谊,失去了群众基础,失去了人心,又有什么意思呢? 四、要充分发挥基层单位的战斗堡垒作用 一个单位就是一个有机的整体,领导班子是决策层、是“大脑”、是“CPU”;机关各科室是“脖子”,为大脑的正常运转提供强有力的服务和支撑;各基层单位则是“眼睛”、“鼻子”、“嘴”、“手”、“足”等不同器官。 一个完整的机体,必是由多个完整的部分组成。而一个有危害性的部分,哪怕只是一个小小的螺丝钉,也能给整体的良好运行埋下祸根。因此,对于城管执法工作而言,每一个基层单位都应是一个坚强的战斗堡

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