达菲带来的启示.pdf

企业战略 C ORPORATE STRATEGY “达菲”带来的启示 文 |本刊记者 李善举 步长制药创始人赵步长教授在产品研发工作现场。 “达菲”引发的临渊羡鱼情 同年9月，罗氏公司获得生产和销 中国的八角90%产自广西，莽草酸 禽流感暴发初期，最有效 售授权，支付Gilead公司1000万美 原料2/3取自于八角。罗氏公司的 治疗药物是“达菲”。 元现金，并承诺一旦达到中期实验 技术创新使我国的八角原料到罗 2009年，世界卫生组织宣布将甲 目标，将再支付4000万美元；如能 氏公司的“达菲”制剂，市场价格 型H1N1流感的警戒级别提升为6 上市，Gilead公司还将获得一定比 增加1000多倍。我国为罗氏公司提 级后，“达菲”销售额达到了30亿 例的利润分成。“达菲”主要成分 供了大量的“达菲”原料，在八角到 美元。最近几年“达菲”的销售额 来自奎尼酸。罗氏研发人员以莽草 “达菲”的增值链条中获益多少？ 究竟是多少，目前还没有权威的统 酸代替奎尼酸，实现了“达菲”的 事实是，受知识产权的制约，我国 计数据，但可以肯定的是以亿做单 工业化合成。物流专家发现莽草酸 只能获得最基本的莽草酸原料的 位的巨额数字。1996年，美国加州 可以从中国以优惠的价格大量进 价钱。 Gilead公司成功研制出“达菲”， 口。世界上90%的八角来自中国， 面对H7N9疫情所产生的巨额 中国食品药品监管 68 CHINA FOOD DRUG ADMINISTRATION 企业战略 CORPORATE STRATEGY 经济效益，中国医药产业难免生出 临渊羡鱼之情。我国生物医药产业 占医药产业的比例偏低，全球国民 医药消费中生物医药的平均比例 是20%，美国为23%，而我国则不 到2%。我国生物医药产业在全球 所占的份额也很低。生物技术专 利的数据显示，美国、欧洲和日本 分别是59%、19%和17%，而我国 与其他所有发展中国家分享剩下 的5%。我国已批准上市的13类25 种182个不同规格的基因工程药物 和基因工程疫苗产品中，只有6类9 种21个不同规格的产品属于原创， 其余都为仿制。 缩短我国医药产业和外国的 差距在2014年的春天已经显得尤 为必要和迫切，创新似乎是惟一的 出路。“达菲”让我们不仅看到“创 新”对人类健康所做出的巨大贡 献，还让我们看到科技创新是企 业跨越式发展的强大引擎。医药 企业，谁创新，谁受益。 诞生 “达菲”的美国医药产 业 步长制药丹红注射液生产线。 直面“达菲”，探寻“达菲”能 够因为创新而“诞生”根源，自然 不能忽略“达菲”面世的国家和社 成，不仅仅是靠自身多年累积、整 37%，比意大利高51%，比墨西哥 会背景。“达菲”的创新成果来自美 合、发展，更重要的原因是市场化 高70%，比中国、印度等发展中国 国，而在美国有着很多类似于“达 定价使创新药享受垄断利润回报。 家高150%～300%。药品定价的高 菲”的创新，诸多的美国医药公司 清华大学主办的中知网的学 度市场化，使得美国医药创新企业 有着类似“达菲”的产品。美国医 术期刊资料显示，美国政府不控 获得了丰厚的市场经济利润回报。 药产业的规模和技术水平是世界 制药价，美国医药企业的创新药依 相关数据显示，2008年净利润辉 公认的第一，这得益于美国政府的 靠专利保护实行市场垄断定价。 瑞为81亿美元、默克78亿美元、施 大力推动,更得益于