泡沫混凝土QC小组.ppt

完善施工方案，确保方案切实可行，与工程实际相符合。 实施效果：加强了对工人的监督，施工过程严格按照细化方案进行施工，并在过程中不断的改善方法。 细部处理PVC套管保护线管 工人现场施工 实施三：保证交底效果 2013年9月27日对施工方案进行细化以后，现场管理人员学习细化的施工方案，编写新的技术交底和作业指导书。9月28日重新对工人进行技术交底，强调施工过程中注意的细节以及工程的难点、要点，保证所有工人进行了有效的学习。 根据有针对性的施工方案、作业指导书，各项工艺过程详细化，程序化。可以指导施工现场工人的操作。通过交底后，2013年9月30日在对现场工人进行检查查,检查结果显示对交底的掌握程度达到100%。 实施四：加强成品保护 加强成品保护，泡沫混凝土浇筑完成后14天内严谨上人，杜绝灰斗车行驶，设立醒目标识、围挡等防止工人误进成品区。暂停泡沫混凝土上方的施工，保证泡沫混凝土在不受破坏的情况下达到强度。准备好塑料薄膜彩条布防止下雨对成品造成影响。 实施效果：成品保护工作到位，泡沫混凝土的二次破坏明显减少 21层处禁止上人标识 1、现场照片 效果检验 对现场随机抽取100处进行质量检验做出如下统计： 项目 检测点位 不合格点数 占不合格比重 合格点数 不密实塌陷 100 3 33.3 96 平整度差 100 2 22.2 98 裂纹 100 2 22.2 97 疏松 100 1 11.1 99 标高不准确 100 1 11.1 99 综合 100 6 — 94 合格率统计表 制表：李佳雷 审核：刘爱斌 时间：2014/2/20 油表可看出，活动后泡沫混凝土施工质量合格率为94% 活动前后优良率对比图 质量问题中的表面平整度、破损所占比重由80.4%下降至33.3%，此次活动取得了良好效果 2、直接效果 制表：李佳雷 审核：刘爱斌 时间：2014/2/20 技术 效益 管理 效益 经济 效益 社会 效益 完善了作业指导书，技术人员管理和施工人员施工技术水平明显提高 小组成员协同攻关，增强了团队精神，提高了小组解决问题的能力 提高泡沫混凝土质量，取消了防水砂浆找平层的施工工序，节约水泥砂浆54m3，人工20个。共计5万余元 泡沫混凝土施工得到了建设单位、监理单位的好评，维护了公司形象，为公司打开港务区市场做好铺垫 项目 活动前 活动后 QC知识 72 95 质量意识 85 94 成本意识 83 96 进取意识 89 98 个人能力 85 91 小组成员活动前后综合素质对比图 制图：刘宏飞 审核：韩晓明 2014年2月20日 巩固措施 坚持QC小组在施工中的活动，使施工全过程达到标准化，规范化，科学化，加强全面质量管理，提高公司的竞争能力。 制定了泡沫混凝土质量控制作业标准细则，形成了保证泡沫混凝土施工质量的施工作业指导书 巩固措施 　　本次QC活动详尽细致的分析和论证了泡沫混凝土成型质量，运用多种方法控制泡沫混凝土成型，为中西部商品交易中西项目部质量创优做出了贡献，为实现质量目标迈出了一大步。 在以后的施工中我们将继续推行QC这种形式，用丰富多彩的形式完成任务。我们下一步的题目是：“提高砌体抹灰施工质量一次合格率”。 总结与展望 陕西建工集团总公司 中西部商品交易中心项目部 2014年2月20日 编制单位：陕西建工集团总公司 小组名称：中西部商品交易中心II标段QC小组 发 布 人：刘宏飞 荆建刚 刘爱斌 一、工程概况 二、小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、目标设定和可行性分析 六、原因分析 目 录 七、要因确认 八、制订对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、总结与展望 本工程为西安市重点工程，屋面、车库顶板均采用采用泡沫混凝土找坡、保温，对泡沫混凝土施工质量合格率有很高要求。 工程概况 小组 注册 小组 活动 小组 课题 成立时间：2012年11月 注册登记号：SJ活动时间：2013年9月15日－10月20日 活动次数：10次 出勤率：100% 课题类型：现 场 型 课题名称:提高泡沫混凝土施工质量合格率 小组简介 姓名 性别 年龄 文化程度 职称 职务 组内分工 组内职责 荆建刚 男 34 大专 工程师 项目经理 总体策划 组长 韩晓明 男 42 本科 高级工程师 技术总工 技术指导 副组长 刘爱斌 男 27 大专 助理工程师 项目副经理 实施指导 副组长 邱 旭 男 29 本科 助理工程