基于民用建筑工程施工管理的研究.PDF

中国月期刊咨询网 基于民用建筑工程施工管理的研究 摘 要：民用建筑直接用于人的居住，办公，或其他用途，直接关系到人民的安居乐业。因此，民用建筑施工管理就 变得尤为重要。民用建筑施工过程管理是一项系统的管理工程，由于人员管理的因素导致施工管理的难度较大， 需要施工企业在施工过程的管理中， 除着重对质量进行控制外，要加强人员的管理。 关键词： 民用建筑; 施工管理 民用建筑的施工质量直接关系到用户的的住房满意度，以及人民群众的生命财产安全和社会和谐度。随着我国经济的 迅猛发展，城乡民用住宅的建设速度也随之加快， 而同时施工安全事故、质量事故也频频发生。造成住宅施工质量问题的原因是多方面的， 最主要的是施工队伍不懂得向管理要效益，施工中做不到精益求精， 特别是一些关键部位和工艺， 容易出现施工质量通病。民用建筑施工质量是住宅建设的核心， 是决定住宅安全性能的关键， 必须重视工程施工中的细节管理。 一、 民用建筑施工管理的现状分析 调查研究，我国多数施工企业在工程中标后，全部分包给有关的专业队伍， 公司只派驻几个技术人员到现场配合管理，这种人员配备本身的不足， 分管安全的专业人员的不足，决定了建筑施工过程中的安全隐患， 同时也给工程质量管理带来了难度。加之项目经理要么是挂牌要么是基本不到现场或很少， 要么有职无权。同时，由于建筑市场的竞争十分激烈， 为数不少的建筑商为拿到工程不惜恶意压价， 用于安全生产的经费是忽略不计的。 在中标后用于安全生产的必要设备、 器材、 工具等无力购置， 大大增加了安全事故发生的可能性。而建筑施工务工人员多为农民工， 没有经过必要的上岗培训，缺乏自我保护意 识。建筑施工单位负责培训大多数用工企业基本不坐这也大大增加了安全事故发生的机率。 二、 加强民用建筑施工管理的方法 1、 要建立健全施工技术管理组织体系。在建筑业实行总分包的体制下， 工程项目的施工过程中， 总包施工单位的技术管理工作， 往往还涉及到各分包单位的协同配合，还要与平行承包单位作技术上的沟通和必要 的衔接，因此施工现场的技术组织管理体制从广义上 说， 应该以工程承发包合同结构所确立的管理关系， 建立起以总包为核心的总分包密切合作， 总包指导分包， 分包依托总包联动运行的技术工作机制。 2、 建立和实施技术管理的基本制度。 图纸审查必须提前完成， 以实现以下目的(1)全面考虑和部署施工; (2)深化对图纸的理解; (3)检查设计存在的问题， 如是否符合国家技术规范， 建筑、 结构、 设备及装修之间有无矛盾， 各种材料构件标记是否错误等; (4)审杏设计图纸是否和合同相矛盾; (5)通过审查图纸， 明确工程施工条件进行施工的可能性和所需采取的措施， 如果在审查过程中发现图纸有问题， 必须做详细记录， 做好技术联络、 技术核定和设计变更通知的签证工作。 3、要做好技术管理的基本工作。技术标准和技术规程技术标准分为国家标准(GB)和部(专业)标准。企业自定标准必 须高于前两种标准， 只有这样才能提高企业竞争能力。但在具体的工程项目中， 又必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。 技术规程是为了贯彻技术标准， 对施工作业方法、 作业程序、技术要领和施工安全等方面做出具体技术规定。另外还要建立健全技术原始记录。 包括建筑材料， 构配件， 工程用品及施工质量检验、 试验、 测定记录， 图纸绘审记录和设计交底记录，设计变更、 技术核定记录， 工程质量及安全事故分析和处理记录， 施工日记等， 原始记录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据。 4、 施工组织设计审批制度。 工程项目开工前， 项目管理负责人和技术负责人必须根据企业制度的管理方针和目标，充分研究现有的施工条件， 包括合同条件、 现场条件和法规条件， 编制出切实可行的详细的施工组织设计或施工方案，报行业技术部门或施工技术主管部门和 监理单位组织审查批准后才能具体实施。 5、 设计变更和技术核定管理制度。 中国月期刊咨询网 在工程施工前或施工中，由于设计的原因或业主的需要及现场条件的变化等，会导致施下图的变更设计， 这不仅关系到施工依据的变化， 而且涉及到工程量增减的变化。 因此， 必须按规定程序处理变更问题，一般由设计单位签证确认、监理工程师下达变更令， 企业或现场技术部门备案后执行。 在施工过程中，如施工人员或管理人员对施工图某些技术问题存在异议或提出改善性的建议， 必须由技术负责