日本六本木案例.ppt

案例：六本木新城 简 介 日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目，在这个项目开始的初期，许多人都对这个项目的建成表示悲观怀疑，预测这个项目可能太大了，或者他对于日本传统的品味来说，变成太大太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机，因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。 东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心，该项目在２００３年４月开业，目前已经成为外地游客到了东京必到的综合商业设施，坐地铁日比谷线直接到达六本木站就到达六本木新城。 六本木是具有健康的时尚气息和浓厚的文化氛围的超大型综合体，在日本享有极高的知名度 森大厦是六本木标志性建筑，整个六本木建筑群体复杂， 用“垂直都市”的概念将生活流动线由传统的横向水平改为竖向垂直 森大厦功能： 森大厦是主要的办公区域，也是该综合体的最主要部分。高54层，由2楼～5楼的饭店等商业店铺、7楼～48楼的写字楼、49楼以上的美术馆及会员制俱乐部构成，其中包括由约80家店铺所组成的购物中心“WEST WALK” 可以360度“眺望东京市容”的展望台。 功能系统丰富、相互促进和循环，人们在此足不出户，就可以享受到一切 东京凯悦是六本木中心的鲜明的里程碑。她以大量创新的酒店、酒吧引导着一种充满活力的生活方式。她配备了2800平米的典礼和会议设施，成为完美的婚姻和社会聚会的场所。 森艺术中心坐落在森大厦的第49层，是六本木文化的中心和象征，包括森美术馆、六本木东京观光俱乐部和六本木希尔学院。 六本木每天约有2万人在此办公，每天约10万人在此购物与休闲 针对日本人的工作习惯，提出了“一天26小时”的概念，弥补东京都港区功能的缺失 日本人平均通勤时间为140分钟，他们已经习惯了关上电脑，就冲向地铁 森大厦希望把人们花在路上的2个小时节省下来，用于工作之余的文化娱乐活动，因此提出了“一天26小时”的概念 日本男性职员的习惯是周末之夜，彻夜不归 都港区存在大量的巨型公司、 高收入阶层众多，六本木针对本区域白领阶层的消费习惯，提供了工作、居住和休闲娱乐的场所 形成了东京“Hills”的生活方式，培养了一个“Hills”阶层 生活在六本木的很多男性，无论前晚如何沉醉，第二天早上都会乖乖陪妻子来逛“早市”。早市咸鱼和鲜果的味道还未散去，lv、gucci等店铺已经在11点准时开门，在不远处的街角，tsutaya书店与星巴克早已迎来了好几批顾客。书看累了，就去森大厦52楼全球最高的美术馆——森美术馆转一转，在莫奈、毕加索和莫迪利阿尼的作品中结束诗意的一天 成为了东京城市的符号，在东京人描述东京时，必会将六本木描上一笔 总体规划设计特点 城市设计与项目设计相互结合，充分利用地铁交通和城市公路交通，园林设计立体化，整体设计趣味化，具有丰富的设计内涵。 外立面设计变化比较丰富，采用空间向上退台的方式，与难波城有类似之处。露天广场舞台上设置圆形顶棚，具有强烈的聚集导向作用。 内部中庭设计很有特色，采用内部地面盆景绿化，而且中庭内部立面设置空中绿化花池和水幕处理，增加中庭空间的动态特征。中庭上空采用透明的天棚处理，同时适度遮挡阳光直射，创造出通透宜人的空间。 空中花园的借鉴 六本木新城的空中花园，从人的最基本生存需要出发，设置了稻田、蔬菜等田园风格的景观，强调了业主的可参与性。 　　 业态组合与动线特点 商业与旅游观光相结合，整个业态组合考虑了顾客的多种需求，顾客参观购物一天 动线特点：不仅可以通过高速电梯到达顶层，而且在购物中心内设置扶梯到达购物中心各层。由于开车前来购物的顾客可以直接停在不同层的停车场，因此顾客可以方便进入自己喜欢的空间。 六本木新城导示系统 六本木新城设有完整的导示系统，非常清晰具体。拥有英文、中文、日语多种语言导示手册 运营管理 六本木新城具有全年的营销推广计划，提前公布下月的活动计划，吸引公众参与。 开展大手笔文化活动，已经成为东京电影节的另外一个主要会场。 邀请名人前来　包括日本皇室成员来访，制造轰动事件。 与旅游业合作，利用新城的空中庭院优势，专门安排学生修学旅行。 接待参观考察团，六本木新城管理公司对外接待参观团，需要提前预约，预定会议室并提前确定时间，参观团需要支付会议室费用何讲师费用，带领参观商业设施，讲解开发过程。 成功之处 超前性和人性化的规划设计理念； 功能多样化，满足人们的全面生活需求； 良好的运营之道，不断引起社会关注。 占地面积约为11.6公顷，总楼面积76万平方米，有2762个停车位。 它以写字楼“森大厦”为中心、包括酒店、美术馆、购物中心以及住宅，成为一座综合性设施。 六本木新兴商业区是由森大厦公司与约400多名房地产权者共同开发的。 森艺术中心 东京凯悦 演艺中心 Hills 公寓 森大厦、朝日电视台总部、君悦大