第2章现代企业制度.ppt

《现代企业管理》电子教案主编 付春雨鹤壁职业技术学院经济管理系 复 习 导 入 1.企业文化 2.企业形象 第2章 现代企业制度 学习目标： 1．了解制度的涵义、企业制度的种类； 2．掌握企业制度的有关内容； 3．掌握现代企业制度的含义和基本特征； 4．掌握现代产权制度、组织制度和管理制度的内容； 5．掌握有限责任公司和股份有限公司的有关内容。 第一节 企业制度 一、企业制度的概念 1.企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。 产权制度是指财产的所有权制度；运行制度是指企业通过获取和利用各种资源向社会提供有用产品的过程中需要遵守的有关规定；管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。企业管理制度是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。 2.企业管理制度的完善 （1）以道德为导向，倡导人文精神，实现人性化管理。 （2）员工参与制度的制定，实行自我管理。 （3）营造良好氛围，创建优良的企业文化。 （4）及时修改不合理的制度。 二、企业制度的种类 1.企业规章制度：侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度等。 2.企业责任制度：其表现形式为企业岗位责任制。 第二节 现代企业制度及其特征 一、现代企业制度的含义 1.现代企业制度是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。 2.现代企业制度的核心内容 （1）规范和完善的企业法人制度； （2）严格而清晰的有限责任制度； （3）科学的企业组织制度； （4）科学的企业管理制度； （5）它的运行环境是市场经济体制； （6）它的生产技术条件是社会化大生产。 现代企业制度对国有企业的意义 ①有利于把社会上闲散的货币和分散的资本集中起来投资国有经济实体。 ②有利于资本在社会范围内得到优化配置。 ③有利于形成权责明确，管理科学的新型企业内部管理体制，并有利于促进企业家阶层的形成。 ④促进投资主体多元化和投资主题明确，有利于吸引和利用社会资金。 二、现代企业制度的特征 1.现代企业制度的基本特征 （1）产权清晰 （2）权责明确 （3）政企分开 （4）管理科学 2.现代企业制度的一般特征 （1）企业的组织形式 （2）企业的产权特征 （3）有限责任的企业制度 （4）公司的法人治理结构 （5）企业的发展 3.现代企业制度的环境保证 (1)完善的市场体系 (2)健全的法律制度 (3)建立社会保障体系 (4)转变政府职能 第三节 现代企业制度的内容 一、现代企业产权制度 1.产权：是产权所有者拥有的，在一定条件下其他经济行为个体允许其以产权所确定的方式行使的权利。 2.产权制度是指在现代商品经济条件下，对财产权和各种权能利益的分解、组合、转让及确认、确定和界定。 3.现代产权制度的内容： (1)产权清晰 (2)产权结构合理化。 (3)产权流动。 (4)产权制度的设置必须充分调动各方资本的积极性。 建立现代产权制度的意义 （1）有利于调动社会各个方面的积极性,促进一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发。 （2）有利于优化资源配置,推动经济结构的调整与升级。 （3）建立健全现代产权制度有利于规范生产经营行为,形成良好的信用基础和市场秩序。 二、现代企业组织制度 1.建立现代企业组织制度应遵循的原则 （1）统一目标原则。 （2）权力系统原则。 （3）责权利相统一的原则。 （4）精干、高效原则。 （5）组织弹性原则。 2.影响现代企业组织制度的因素 （1）企业制度的类型 （2）企业规模的大小 （3）企业的技术水平 （4）企业所处的环境 3.现代企业组织制度的基本特征 所有者、经营者和生产者之间，通过公司的决策机构、执行机构、监督机构，形成各自独立、权责分明、相互制约的关系，并以法律和公司章程的形式加以确立和实现。 公司组织制度坚持决策权、执行权和监督权三权分立的原则，由此形成股东大会、董事会和监事会并存的组织框架。 三、现代企业管理制度 1.现代企业管理制度是有关约束和调整企业经营管理活动中，各种经营管理行为方式和关系的行为规则。 企业管理制度是企业赖以生存的体制基础，是企业员工的行为规范；是企业经营活动的体制保障。现代管理制度要适应市场经济的发展，符合企业的实际并且积极应用现代科学技术成果。 2.现代企业管理制度的规范性 现代企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一。 在企业的发展过程中，企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。 3.现代