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员工辅导技巧 课程大纲 指导员的角色 指导员的角色 指导员的专业条件 成人学习的特性 配合员工需要的教导风格 成功辅导的关键 与员工在不同成长阶段的需要 相匹配的教导风格 ! 员工成长阶段 指导风格 配合员工需要的教导风格 什么时候进行指导? 寻找指导的信号或情境 下列情況下, 你可以考虑给他人指导: 有人正开始一项新的工作或担負起一份新的任务 有人表现低于一般要求 有人表达了要改进的愿望 不适合进行指导的情況 下列情況下, 你都不应进行辅导: 你与对方沒有相互尊重、信任的关系 你对情況感到愤怒 对方非常忙 确定被辅导者愿意接受辅导 破冰技巧—开场白 提及您现在可能最关心的问题 赞美对方 谈到你曾看过最近有关他的表现 破冰技巧—开场白 “听同事提到,您目前最头疼的事情是最近总有顾客投诉,投诉是一件比较棘手的事情……” “今天看你精神特别好,是不是昨天的销售很棒啊?……”。 提问技巧 目的 提升学员的注意力及投入感 带动经验分享 提出尚未讨论的要点 清晰了解同事想法 引导结束某一项议题的讨论 提问技巧 问题种类 封闭式问题 (Close-end Question) 开放式问题 (Open-end Question) 引导式问题 (Guided Question) 回应技巧 给予肯定 (Acknowledgement) 同理心 (Empathy) 要求澄清 (Ask for Clarification) 覆述 (Paraphrasing) 不要说『好…不过…』 (Never Say “Yes…But”) 有效聆听 集中精神 不要过早作出结论 留意非语言表达 适当的身体姿态 不要猜测学员的意思 案例一 阿MAY对顾客说: “小姐,衣服已经帮你挂好了,请到试衣间去试一下,记得锁好门。” “小姐,这边有全身的镜子,请到这边来,我帮你整理一下衣服。” “小姐,裤子比较偏长一点,我们可以帮您修改的。 案例分析 做得好的方面: 1)帮助顾客挂好衣服 2)邀请顾客照镜,协 助整理 3)主动提供修改服务 需改善的方面: 1)没有报姓名 2)当顾客试衣出来,没有赞美顾客及提供专业意见 指导方法 开场白: 提问: 引导式 回应: 同理心 给予肯定 要求澄清 覆述 不要说『好…不过…』 给予支持: 文字资料-好词好句的学习资料/面料、流行元素的资料/服务固话 聆听: 语言技巧 为什么要第一时间帮助顾客所需呢? 如何能够将这部分做得更好? 在试衣的时间要提醒顾客注意那些方面? 帮顾客量度裤长时我们运用的是那种方法?要注意那些方面呢? 我们要怎样才能专业地回答顾客提出疑问呢? 跟进 留意同事在日常工作中的运用情况,适时指导、示范 提供产品知识、服装洗涤/保养的文字资料给予同事学习 提供更多的演练,加强同事的灵活运用能力 案例二 AMY说:“小姐,您的眼光真好,这款衣服是采用 今年最流行的烫金真丝面料,深蓝色也非常适合 您白皙的肤色。这是您需要的M码,请到试衣间去 试一下。” 顾客说:“好的,谢谢!” 案例分析 做得好的方面: 1)赞美顾客 2)介绍货品FAB 3)展示货品 需改善的方面: 1)没有上下身搭配介绍 指导方法 开场白: 提问: 引导式、语言技巧 回应: 同理心 给予肯定 要求澄清 覆述 不要说『好…不过…』 给予支持: 文字资料-产品搭配知识 考核-产品搭配技巧 演练:一对一情景演练 语言技巧 AMY,刚才那位顾客被你赞得好开心喔,你是怎么做到的? 顾客对你介绍的货品好象挺满意的,怎么不上下身搭配介绍给顾客呢?那样试穿的效果会更好的。 这款衣服搭配那件下身效果会比较好呢? 这身搭配挺不错,现在我做顾客你做顾客服务员,给我介绍一下这套衣服的FAB 。 跟进 提供产品知识、搭配技巧方面的资讯 早B或静场时一对一情景演练,将资讯灵活运用到介绍货品当中 游戏:上下身搭配/FAB介绍比赛 定期分享/考核 案例三 阿MAY对顾客说: “小姐,这款衣服有黑、白两个颜色,请问你喜欢那个颜色呢? ” 顾客说:“黑色吧。” 阿MAY:“请稍等一下,我马上帮您拿过来。” 十分钟后… 阿MAY:“小姐,不好意思,麻烦您再稍 等一下,衣 服很快就可以拿过来了。” 十五分钟后… 阿MAY:“小姐,衣服帮你拿过来了,您到试衣间去试 一下吧。 案例分析 做得好的方面: 1)主动询问顾客颜色喜好 需改善的方面: 1)取货品的时间比较长,应该以最快的速度帮助顾客。 2)邀请手势的指引 指导方法 开场白: 提问: 引导式、语言技巧 回应: 同理心 给予肯定 要求澄清 覆述 不要说『好…不过…』 给予支持: 文字资料-服务固话/产品知识 演练-一对一情景演练(如何向顾客报姓名

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