关于管理制度 .docVIP

　　关于管理制度 [关于管理制度]1.梳理原则 公司管理制度梳理实行归口管理原则，谁主管谁负责，关于管理制度。 2.梳理目的 对照JAC宪章和TS16949相关管理要求，重新梳理、完善公司现有管理制度和流程。 3.梳理范围 除公司TS16049文件、环境体系文件和安全制度以外所有管理制度。 4.梳理方式 3.1已有的相关管理制度，进行修订完善。 3.2需要新增的管理制度，要重新制订。 5.梳理要求 5.1规范性：按照公司《公司制度管理规定》要求，分系统梳理公司各类管理制度，分管领导参加。 5.2可行性：文件内容如跨系统的，要征求意见并会签。 6.梳理步骤 分三个阶段对公司各类管理制度进行梳理。第一阶段：分系统梳理讨论，形成办法;第二阶段：跨系统研讨，对文件进行再次修订;第三阶段：对文件统一按管理文件编号，网上发布执行。(具体见附件) 7.其它 本方案由企业管理部负责解释。该项工作纳入关键事项考核，请各单位严格按时间进度推进。 企业管理部 2010年3月21日 各类管理制度梳理安排表 阶 段 涉及单位 牵头单位 参加领导 完成时间 第一阶段：分系统梳理讨论，形成办法 生产制造部、销售公司、安全设备部 生产制造部 张福华 4月28日前 采购部、物资管理部 采 购 部 谢有勤 技术中心办、产品研究部、工艺研究部、试制试验部、工程建设部、齿轮项目组 技术中心办 唐自玉 质量保证部、质量检验部 质量保证部 陈修玉 总经理办公室、财务部、企业管理部 企业管理部 王东国 人力资源部、党群工作部、综合服务部、保卫科 人力资源部 祁传扬 第二阶段：跨系统研讨，对文件进行再次修订 各系统 企业管理部 公司领导 5月20日前 第三阶段：对文件统一按管理文件编号，网上发布执行 各系统相关部门领导参加 企业管理部 公司领导 6月31日前 企业中的制度系统和如何进行基础管理的梳理和整合 一、企业中的制度系统，一般分为三个层次： 1、治理结构：包括股权结构(董事会)、监事会、经营管理层(领导班子)，管理制度《关于管理制度》(..)。一般以企业章程中加以明确。 2、组织结构：含组织结构及部门设置、岗位结构及设置(定岗定编)(岗位说明书、岗位日常工作计划、岗位工作说明) 2、运作制度：包括公文系统(公司红头文件、部门通知等)、一般意义上的制度系统(人事、行政、财务、品质、计划、生产、采购、技术、销售等内部制度)、产品整个运作流程(包括子流程)及其信息流(含各种记录和报表)。(制度手册、流程手册、表格簿等) 人事：岗位说明、招聘配置(含调动、轮岗)、培训培养、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理(保险、沟通、工伤处理)、企业文化(康乐、内刊)等制度系列; 上一篇：银行财务制度规定 下一篇：医院卫生制度 关于管理制度2　　第2篇 农村经营管理工作职责 　　〖预览〗农经站工作职责一、负责农村集体资产和财务管理。加强对农村集体资产经营和农村财务监管，加强票证管理，规范会计核算行为。二、指导监督和规范村务公开、财务公开工作，监管农村“一事一议”筹资筹劳制度运行状况，指导落实《村务财务工作规则》;三、承担农村集体经济组织内部财务审计;四、承担农村经济统计和农村经济形势分析;五、统一负责审核村级财务账目，进行记帐核算。及时编制各村财务报表，搞好财务分析，反馈财务情况，并保管好会计档案资料;六、负责抓好农村土地承包合同管理、使用权流转及纠纷调处工作;强化农村土地承包合同管理，稳定和完善农村土地承包关系;指导农民依法、合理、有序流转农村土地，合理开发利用荒地等资源;会同有关部门做好农村土地承包纠纷的调查、调处，维护农民的合法权益。七、加强农民负担监督管理。认真贯彻执行中央、盛市一系列支农惠农政策，开展农民负担监督，做好良种补贴、种粮农户补贴等各项补贴资金的预算、兑现。严禁收费单位或部门抬高收费标准和乱收费，加重农民负担。八、指导农村新型合作经济组织的发展，开展对农村专业合作经济组织和农村社会化服务体系指导作，承担农民专业合作组织、发展壮大农村集体经济、村容村貌整治、新农村示范村等项目的规划、申报和组织实施。九、培训一批善管理、会经营的农村财务管理能人，管好用活集体资金，确保……关于管理制度3　　第3篇 寺庙管理制度 　　〖预览〗全国汉传佛教寺院管理办法编辑前言为加强寺院管理，维护寺院的合法权益，保证佛教活动正常进行，根据中华人民共和国宪法和法律、法规、政策的有关规定，遵照佛教的教制教规，特制定本办法。第一章 管理体制与寺院组织第一条 寺院在政府宗教事务部门的行政领导下，由僧人自己管理;在教内，寺院受佛教协会的领导。第二条 重点寺院，须按十方丛林制度建立和健全僧团组织。第三条寺院住持，须根据选贤任能原则，由当地或上级佛教协会主持，经本寺两序大众民主协商推举礼请之