前半学期学校工作总结 .docVIP

　　前半学期学校工作总结 [前半学期学校工作总结]　　2011-2012学年度前半学期学校工作总结 　　 新的学期以来，我校坚持“以人为本，依法治校”的管理理念和“以学生发展为本，对学生负责”的教育理念，以全面推进素质教育和打造特色高效课堂教育为目标，确定 “品学兼优，身心双健，素质全面，特长显著”的学生培养方向，以实施课程改革和提升教育质量为中心，深化教育科研，加强队伍建设，狠抓教育管理，把努力提高教育教学质量作为学校的核心工作，打造出以“乐学、好问、勤练、善思”的优良学风，开展了一系列教学活动，取得了一定的成绩，现就前半学期工作工作总结如下： 　　 一是在完善管理机制上有新发展，前半学期学校工作总结。 　　1、明确班子分工，实行责任管理。我校不断深化内部改革，创新体制建设，改革出台了教学、科研、行政管理以及奖惩等一系列规章制度，初步建立和形成了竞争机制、激励机制和约束机制，教学、科研、行政管理等各项工作逐步规范。本学期开始，学校领导班子讨论研究拟订了本学期工作计划，合理安排、科学统筹。学校班子成员分工负责，重点督导，确保质量。 　　2、学校完善各种制度。开学初，学校制订和落实了详尽的周工作安排，做到“事事有安排，件件有落实”，通过良好的制度规范, 使政策贯彻力顺畅，命令执行力加强，创新了教学管理机制和行政管理新格局。 　　二是在抓好队伍建设上有新突破。 　　 教师队伍建设是关系学校发展的决定因素。本学期，我们始终把构建一支政治思想坚定、道德品质高尚、业务能力过硬、结构合理、特色鲜明、优势突出的教师队伍作为学校的奠基工程来抓。既有深入三中看三中的细心，还有走出三中看三中的眼光。始终把人才队伍建设当做重中之重，形成既尊重规律又敢于打破规律的不拘一格的用人机制，坚持把工作实绩和学生认可作为名师选拔的首要原则，大力营造让优秀教师脱颖而出的学校教学氛围。充分利用“暑期学习会”加强师德教育，不断提高教师的业务水平。利用“创争优质高效观摩课”活动，鼓励教师讲奉献，讲实绩，全身心投入在教学工作上，真正使学习与实践的过程成为转变作风、提升素质、树好形象的过程。 　　三是在创造性开展教学工作上有新突破。 　　（一）、认真规范，抓好常规。教学工作是学校的中心工作，在严格执行常规中求规范，我们做到了四个到位：管理教学，领导落实到位；高效课堂，制度落实到位；优化教学，指导落实到位；评估教学，考核落实到位。 　　1、本学期，学校制定了《教师量化及年度考核实施细则》，作为质量管理依据，激励全体教师教学积极性，提升学校教育质量。每周对教师备课、上课、进行常规检查，对教师教学进行常规日查制度，落实每节课检查人员，并做好相关记录。 　　2、定期检查教师的教案、作业、听课记录等，做到有记录、有评价、有反馈，对于存在问题，采取个别指导、集体通报等方式及时解决。教导处对每月的考核结果进行量化公布，有效地规范了教师的执教行为和正常的教学秩序。本学期，学校严抓教师备课、上课、晚辅导、早查及晚办公等，把此项工作作为教师绩效考核的重要组成部分。学校利用统一印发的试卷，每个单元要求同年级单元考试，成绩汇总交教导处，进行评比量化，填写试卷分析报告。 　　3、加强强化班教学的管理，坚持向教学管理要质量。加强了对备、上、批、辅、考、评等教学工作各个环节的督导检查力度。 　　（二）、搞好教改，锐意进取。本学期我校在更新教学思想，坚持学生的主体地位的基础上，开展了“高效课堂”教学活动，将学生的主体地位和学生活动作为衡量“高效课堂”的重要指标。注重培养学生的能力，充分调动学生学习的积极性，坚持以学生为主体，引导学生主动学习。 　　1、在教法上要求推行高效尝试教学法，做到“先学后教，先练后讲”；课堂内容上要求实行“五讲、五不讲”；课堂结构上要求实施导读单先行、问题生成单精选、课后训练单祥评学的教学结构，同时组织好各种公开课、观摩示范课、研究课活动。 　　2、为实验教师搭建教研平台促其发展。学校继续围绕“走出去，请进来”的课改思路，大力尝试“高效课堂”模式，先后邀请北郭中学实验成功的教师和县教研室教研员为我校教师作观摩、指导课，也鼓励教师大胆开展课改实践。前半学期，我校多次组织全校教师进行校内“高效课堂”教学交流，合作反思，不断提高教师专业水平。 　　（三）、建立校本教研制度、开展教研专题活动，工作总结《前半学期学校工作总结》(..)。在每周三教研活动时，坚持“科研引领和自我探索并步走”的理念，积极探索课堂的高效性。 　　1、本学期我校把“高效课堂”、“有效训练”“有效评价”作为研究重点，逐步实现“高效课堂长能力，有效训练出成绩，有效评价促发展”，课堂中抓好学生自主合作学习方式的探究。要求教师做到了“四个一”，即上好一堂高效展示课、主评一节公开课、写一份教