网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

渭武高速公路陇南段项目管理不规范行为处罚细则(初稿).docx

渭武高速公路陇南段项目管理不规范行为处罚细则(初稿).docx

  1. 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
渭武高速公路陇南段项目管理不规范行为处罚细则(初稿)课件

渭源至武都高速公路项目不规范行为处罚细则第一章总则一、为规范渭源至武都高速公路项目(以下简称“渭武项目”)建设及缺陷责任期过程中施工、监理行为,加强管理工作,制定本细则。二、在渭武项目的实施工程中,根据施工、监理合同及项目办相关规定,针对施工单位主要管理人员及监理人员变更、考勤及请销假制度,工地试验室建设及试验检测,工程变更及计量支付,驻地场站建设、监理现场巡视、旁站及施工质量通病防治等方面出现违规、失职、不作为现象,项目办将依照本细则规定进行处罚。三、本条例处罚依据:《渭武高速公路陇南段建设项目现场管理办法》、《渭武高速公路陇南段安全管理办法》、《渭武高速公路陇南段工程监理实施办法》、《试验检测管理办法》、《渭武高速公路陇南段廉政制度汇编》、《渭武高速公路陇南段工程施工标准化实施方案》、《渭源至武都高速公陇南项目质量通病防治措施》。四、本细则由渭武项目办负责解释。第二章程序管理项目经理部、驻地监理办必须保持人员稳定,不能随意调换合同约定人员。人员需要更换或休假时,须按施工、监理合同及项目办相关办法、规定办理,否则将进行处罚。一、监理人员履约管理(一)监理人员变更1.经业主同意,高级驻地第一次更换按30万元/人处罚,如若第一次变更后再进行更换按50万元/人处罚;2.经业主同意,副高级驻地及专业工程师第一次更换按5万元/人处罚,如若同一岗位专业监理工程师第一次变更后再进行更换按20万元/人处罚;3.未经业主同意,更换高级驻地按50万元/人处罚,更换专业监理工程师按20万元/人处罚,同时责令驻地监理办限期依照规定程序完善变更手续;4.驻地监理办累计更换人员达到5人次,业主将视为违约,项目办将按招标文件及监理服务合同的规定进行处罚,严重者将给予通报批评,黄牌警告或业主将没收其履约担保(如未交履约担保,将没收其投标担保)并予以清除出场。(二)驻地监理办应严格落实考勤制度和请销假制度根据《渭武高速公路建设项目管理办法》中关于监理主要人员考勤制度和请销假制度的相关规定:1.凡未按程序请假并未获得批准擅自离开现场,按2000~5000元/每人?次进行处罚。2.高级驻地和副高级驻地每月在工地天数不足22天者,每不足一天罚款10000元/人。3.专业监理工程师、监理组长每月在工地天数不足22天者,每不足一天罚款5000元/人。4.其他监理人员每月在工地天数不足25天者,每不足一天罚款2000元/人。(三)在缺陷责任期内,监理单位未按监理合同承诺监理人员到位履行监理职责,导致缺陷责任期工作无法开展,按1万-5万元/次进行处罚;如若造成质量、安全问题要追究相关监理人员的责任。二、项目经理部人员履约管理(一)主要管理人员变更1.经业主同意,三大负责人项目经理、总工、质检负责人第一次更换按50万元/人处罚,如若第一次变更后再进行更换按100万元/人处罚;2.其他管理人员更换必须完善变更手续,经业主同意,其他管理人员第一次更换按10万元/人处罚,如若第一次变更后再进行更换按20万元/人处罚;3.未经业主同意,更换三大负责人按100万元/人处罚,更换其他主要管理人员20万元/人处罚,同时责令项目经理部限期依照规定程序完善变更手续;(二)项目经理部应严格落实考勤制度和请销假制度1.三大负责人凡未按程序请假并未获得批准擅自离开现场,按10000元/每人?次进行处罚;其他管理人员凡未按程序请假并未获得批准擅自离开现场,按5000元/每人?次进行处罚。2.三大负责人每月在工地天数不足22天者,每不足一天罚款20000元/人。3.其他主要管理人员每月在工地天数不足25天者,每不足一天罚款10000元/人。(三)在缺陷责任期内,施工单位未按施工合同承诺监理人员到位履行职责,导致缺陷责任期工作无法开展,按5万-10万元/次进行处罚;如若造成质量、安全问题要追究相关监理人员的责任。三、计量支付计量按合同规定及项目办相关要求进行计量(缺少任何一项处罚5000-20000元)1.按规定及项目办要求的格式及时间审核上报计量相关资料报表;及时按要求配合项目办审核上报计量相关统计报表;2.相关负责人对上报的计量资料进行签认;3.上报的相关计量统计报表要进行细致审核,决不允许出现错误;4.原合同清单工程量和清单修正及变更增加的工程未施工或验收不合格决不允许计量;5.已完工的工程未经验收或验收不合格不予计量;杜绝超出实际验收完成工程量予以计量;6.严格按设计施工图纸尺寸、要求施工,验收合格予以计量;7.原合同清单及清单修正增加的工程量中涉及相关变更的工程量,在变更批复并且现场完成验收合格的情况才予以计量;8.针对批复的相关负变更要及时计量,坚决杜绝延迟或不计量复变更的情况。9.及时建立、更新计量及统计台账;四、工程变更(一)工程量清单复核(缺少任何一项处罚5000-20000元)1.按

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档