互联网世界中的无边界管理.pdf

The The No Boundary Manager© No Boundary Manager© Great Wall Of China Great Wall Of China Workshop™ Workshop™ 日程 - 第一天 日程 - 第一天 8:00 am 讲座介绍 8:30 am No Boundary Manager的边界理论: • 事实的组成成分及习题 • 边界属性及习题 10:00 am 休息时间 10:30 am No Boundary Manager的边界理论: (续前): • 结论及习题 • 价值及习题 12:00 pm 午餐时间 1:00 pm No Boundary Manager 的The Great Wall of China Workshop™ 简介 案例分析- 施乐(XEROX) 2:00 pm Great Wall of China Workshop™ 搭建案例分析细节 2:45 pm 休息时间 3:15 pm Great Wall of China Workshop™ (续前) 搭建案例分析之中国长城部分 4:30 pm 晚间项目– 与会者的中国长城 各组开始搭建其组织的Great Wall™ 5:00 pm 休息及晚餐 7:00 pm 之后… 各组准备第二天早晨的演讲 日程 - 第二天 日程 - 第二天 8:00 am 与会者轮流 分享最有用的新概念 8:30 am 各组就前晚的工作进行演讲 每个组有20分钟的演讲时间 10:00 am 休息时间 10:30 am No Boundary Manager的边界理论: • 反馈原则 11:15 am No Boundary Manager的边界理论: • 如何将边界从封闭式变成开放式 12:00 pm 午餐时间 1:00 pm 研讨会: 与会者组合的Great Wall of China Workshop™ 建立你们组织/公司的Great Wall of China™ 2:00 pm 研讨会: Great Wall of China Workshop™ 拆除你们的Great Wall of China™ 中间休息 4:00 pm 研讨会: Great Wall of China Workshop™ 建立搭建无边界组织的行动计划 5:00 pm 讲座评估 5:30 pm 讲座结束 互连网世界中的无边界管理 互连网世界中的无边界管理 重要问题: 不快的客户( 内部的和/或外部的), 因为组织内部 重要问题: 的障碍—边界—使客户感到沮丧. 目标: 我们要建立一个组织,她能赢得新的客户, 同时也可以 目标: 让现有客户满意并继续购买或使用你的产品. 讲座的目的: 识别具有负面作用的边界,对它们加以改变,并 讲座的目的: 且获得相应的成效使之成为一个成功的No Boundary™组织 或公司. 为什么应该感兴趣?