热控专业达标创优工作总结.doc

热控专业达标创优工作总结 为认真贯彻XXXXXXX电厂2*350MW同类型机组创行优、争省优、申国优推进会精神，进一步落实公司各级领导对设备治理的决心，使达标创优工作进入常态化管理，以重心下移、推动发展、改变现场设备原貌、消除基建痕迹、争创精品工程为主导思想，热控专业把达标创优工作视为一项政治任务来抓，在专业内部明确分工、责任到人、狠抓管理，不断提高热控设备治理工作的标准化水平，推动实现XXX提出的“看不见不规范设备、摸不着现场设备上的灰尘、找不到现场设备的缺陷”为目标。热控专业通过开展达标创优工作的总结如下： 一、通过召开达标创优工作动员会，改变热控专业内部职工及外委队伍员工的思想状态，顺应公司发展形势，建立专业组织机构，以积极的心态投入到达标创优工作中去。 ? 认真组织召开热控专业内部职工及外委队伍员工达标创优工作动员会，会议由热控专业主管XXX主持，主要围绕热控专业开展达标创优工作的重要性及设备治理的方向做出了明确安排，要求本专业职工及外委队伍员工改变思想，转变工作思路，顺应公司发展形势，在保证现场机组运行、检修进度的情况下，推进设备达标创优工作；建立了以XXX为组长、XXX、XXX、XXX（外委单位热控专业负责人）为副组长的达标创优专业组织机构，明确责任，分工到人，落实责任制；使全体热控人员了解达标创优工作的重要性、紧迫性，通过对设备的治理，锻炼人员的技能水平，提高设备可靠性，达到设备外观整洁美观的效果。通过动员会使员工受到精神洗礼，提升自己的境界。 ?二、通过开展达标创优工作，落实责任，进一步加强外委队伍人员管理，锻炼个人技能水平，提高机组设备运行可靠性。 落实达标创优工作责任制。以检修部热控专业XXX为第一责任人的职责，把达标创优工作放在首位，落到实处。每一个成员切实做到工作积极主动、尽职尽责。每一位员工在当前形势下，能以高标准来衡量要求自己。同时要求外委单位高度重视，抓住契机，重点围绕现场电缆桥架盖板完善、变送器、温度计、总线盒、电动门蛇皮管更换、全厂热控盘柜检查封堵、仪表管路加装白钢皮、电动门加装接地线、设备标识牌、电缆标识牌完善等方面开展达标创优工作，利用停机期间更换电动门蛇皮管过程中，培训总线电动门接线工艺，扎实基础技能；在变送器、温度计、接线盒的热工元件拆接线更换蛇皮管的过程中，对接线端子进行紧固，统一检查，提高机组设备安全性。 三、通过开展达标创优工作，现场设备治理取得累累硕果，设备面貌焕然一新，但距离我们自己树立的目标尚有差距，下一步我们将从从细节处入手，脚踏实地，再接再励，更上一层楼。 3月份以来，为达到厂领导提出的达标创优的总体思路和要求，以现场设备治理为重点，热控专业投入大量的人力、物力，克服热控专业人员少，设备多，地点分散等诸多因素，调集大量的蛇皮管、接头、电缆桥架槽盒盖板等紧急物资，在最短的时间内，完成了大量的工作，截至目前，已累计安装电缆桥架、槽盒盖板1200米，更换变送器、温度计蛇皮管3673处，封堵热控机柜36面，更换电动门总线盒232个，加装电动门接地线386根，仪表取样管路加装白钢皮13276处……。 如今进入机组现场，热控设备面貌焕然一新，彻底改变了原有的面貌，设备治理取得了良好的效果，成绩的取得，源于热控人的不懈努力！虽然取得了一定的成绩，但距离我们给自己树立的目标还有一定的差距，“完美源于细节，细节决定成败”，下一步我们将从细节处入手，再接再励，将达标创优工作作为一项长期工作来抓，使现场设备治理工作更上一层楼，任重道远，我们热控人将一如既往，继续努力！ 附：热控专业完成达标创优工作项目表 检修部热控专业 2016-07-16 序号 地点 达标创优项目 完成情况 完成日期 1 #1机组 #1炉燃油母管压力合适蛇皮管更换 已完成 3月15日 2 #1机组 #1机再热冷段至辅汽联箱蒸汽温度蛇皮管更换 已完成 3月15日 3 #1机组 冷段至#1辅汽联箱调门前电动门蛇皮管更换 已完成 3月15日 4 #1机组 总线盒PCAB02-02-01蛇皮管更换 已完成 3月15日 5 #1机组 总线盒PCAB03-02-02蛇皮管更换 已完成 3月15日 6 #1机组 总线盒PCAB04-02蛇皮管更换 已完成 3月15日 7 #1机组 总线盒PCAB05-02蛇皮管更换 已完成 3月15日 8 #1机组 总线盒PCAB06-02蛇皮管更换 已完成 3月15日 9 #1机组 总线盒PCAB13-01蛇皮管