3版--第1章MIS的概念.ppt

1982年，美国学者罗伯特:《现代管理会计》 * 1986年，美国全美会计师协会管理会计实务委员会 * 温坤：《管理会计学》，1989。 * 美国管理学家梅奥率领一个小组于1927年至1932年进行了著名的“霍桑实验”，提出了群体动态即群体行为方式的概念。他们研究了灯光照明强度如何变化，工人的生产率都在增加，这一点与事先所做的假设——即灯光照明强度减小，生产率会降低——截然相反。由此，研究者们得出结论，相对于实物条件而言，社会和心理的变量如激励工人受观察等，对于生产有很大影响。 * 新古典组织理论的另一个侧重点是人力资源，强调自我实现的需要。美国学者马斯洛于20世纪50年代提出的“需要五层次理论”指出，给予下级人员工作任务的同时应确定一定的责任，使其有能力进行自我调节和自我控制。同时，工作任务的增加和参与管理被视为改进职工土气和组织业绩的两个重要手段。 * 新古典组织理论的另一个侧重点是人力资源，强调自我实现的需要。美国学者马斯洛于20世纪50年代提出的“需要五层次理论”指出，给予下级人员工作任务的同时应确定一定的责任，使其有能力进行自我调节和自我控制。同时，工作任务的增加和参与管理被视为改进职工土气和组织业绩的两个重要手段。 * 战略业绩评价指标设置 (一)战略业绩评价应考虑的因素 1、评价主体 2、评价客体 3、评价目标 4、评价原则 (二)战略业绩评价指标设置 1、和股东价值相关的指标。 2、和质量相关的指标。 3、和市场竞争态势相联系的指标。 4、和灵活性相关的指标。 5、和生产率相关的指标。 1.3 管理会计的基本理论 从20世纪二十年代到20世纪七十年代，认为管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。 围绕什么是管理会计的对象，国内理论界基本形成以下几种观点。 管理会计的对象 通过现金流动，可以把企业生产经营中的资金、成本、利润等几个方面联系起来，进行 统一评价，为改善生产经营、提高经济效益提供重要的、综合性的信息。现金流动表现为现金流入和现金流出两个方面，这两方面在数量上和时间上的差别，最终会影响企业的经济效益。 现金流动论 现代管理会计的基本内容，包括成本性态分析与变动成本计算、盈亏临界点与本—量—利分析、经营决策的分析与评价、资本支出决策的分析与评价、标准成本系统、责任会计等方面，而价值差量是对每一项内容进行研究的基本方法，并能贯彻始终。 价值差量具有很大的综合性，管理会计研究的“差量”问题，既有价值差量，又包括实 物差量和劳动差量，后者是前者的基础，前者是后者的综合表现。 价值差量论 管理会计的对象是以企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金总运动。 管理会计、财务会计共同的对象：资金运动。 与管理会计的时间及历史发展相吻合 资金总运动论 第一、从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动。 第二、从管理体现经济效益的角度上看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动。 第三、从实践角度上看，管理会计的对象具有复合性的特点。一方面，管理会计致力于使用价值生产和交换过程的优化，强调加强作业管理，其目的在于提高生产和工作效率。另一方面，在价值形成和价值增值过程中，管理会计强调加强价值管理，其目的在于提高经济效益，实现价值的最大增值。 价值结合论 正是因为管理会计对象具有的复合性，才使得作业管理和价值管理得以统一，并构成完整的管理会计对象，并得以与其他课程区别开来。 价值环节和价值链与作业环节和作业链密切联系，基本形成一一对应的关系； 价值的增值取决于作业环节的减少和无用作业的消除，因为作业环节的减少和无用作业的消除将减少资源的耗费，在整个纵向价值链的价值增值额不变的情况下，必然会增加企业的价值增值额。 作业管理和价值管理是管理会计的两个轮子。 管理会计是适应企业加强内部经营管理，提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的，因此，管理会计的最终目标应设定在满足社会需求的基础上，实现价值的最大增值，提高企业的经济效益。 管理会计的目标 第二、实现提高经济效益的最终目标，管理会计应实现以下两个分目标： （1） 为管理和决策提供信息； （2）参与企业的经营管理。 （一）计划 （二）评价 （三）控制 （四）确保资源 的有效利用 （五）报告 管理会计的职能 （一）报告 （二）解释 （三）资源管理 （四）管理信息