物流案例与实践(二)标准1.ppt

物流管理专业本科课程 物流案例与实践 (二) 本课程特点 本课程是高等教育自学考试物流管理专业《物流案例与实践一》、《物流案例与实践二》考试课件。本课程是物流管理专业（专科、独立本科段）的专业课程，从行业的角度对物流运作实践进行了全面、系统的分析。分为四部分：制造业物流案例与实践、零售业物流案例与实践、第三方物流案例、其他行业（医药、图书、邮政）物流案例与实践。 考点分类说明 A级考点: 重点,应用类 B级考点: 常考,领会和掌握类 C级考点: 简单了解类 其它没有标称级别的知识点,在考试大纲中不作要求,同学们可酌情把握。 课程简介 第一章 物流与供应链案例分析导论 第二章 汽车/零部件供应 第三章 铁路运输设备 第四章 制冷设备 第五章 家电行业 第六章 IT行业 第七章 食品与饮料 第八章 医药工业 第九章 化工业 第十章 服装业 第十一章 图书业 第十二章 建筑与建材 第十三章 分销与零售企业 第十四章 物流企业 第十五章电信运营商 第十六章 典型物流问题分析 物流案例与实践(二) 第一章 物流与供应链 案例分析导论 此章在课程中之位置 第一章 物流与供应链案例分析导论 第二章 汽车/零部件供应 第三章 铁路运输设备 第四章 制冷设备 第五章 家电行业 第六章 IT行业 第七章 食品与饮料 第八章 医药工业 第九章 化工业 第十章 服装业 第十一章 图书业 第十二章 建筑与建材 第十三章 分销与零售企业 第十四章 物流企业 学习目标： 此章为全书之框架，也是日后考试答案例题的思路和方法的学习 学会物流案例分析的五步曲 此章非考核内容，而是要理解和把握其中谈到的方法。 此章内容对学员工作有很大指导作用，学员要学会在实际工作中撰写物流分析报告。 第一章 物流与供应链案例分析导论 本章知识重点 1，物流案例的分析步骤 2，如何撰写物流案例报告 3，知识点 1.物流案例分析步骤 物流案例分析的五步曲 1、现况分析 2、问题识别与整理 3、问题分析 4、问题对策 5、方案实施（结论） 案例分析框架 1.物流案例分析步骤 物流案例分析的五步曲（一） 1、问题识别与整理 1）绩效评估矩阵 2）相对绩效评估矩阵 绩效评估矩阵 相对绩效矩阵 1。物流案例分析步骤 物流案例分析的五步曲（二） 2、问题分析 宏观与产业环境分析 —PESTLE（SWOT分析） —哈佛SCP模型 —波特五力模型 企业整体战略分析-供应链绩效分析 供应链分析 —SCOR（Supply Chain Operations Reference ）模型 物流具体运营分析 （1）宏观与产业环境分析 SWOT模型 波特“五力”模型 SCP模型 SWOT分析法 SWOT分析是一个大小企业都可以采用，基本简单易行的方法。其中4个字母分别代表英语中的 ?? 优势（Strength）???? 劣势（Weakness） ?? 机会（Opportunity）??威胁（Threat） SWOT分析法 　SWOT分析通常是在某一时点对企业内外进行扫描，然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析，从而形成四种内外匹配的战略，即 SO战略：依靠内部优势，利用外部机会；ST战略：利用内部优势，回避外部威胁；WO战略：利用外部机会，克服内部弱点；WT战略：减少内部弱点，回避外部威胁。 五力模型 五力模型 SCP模型 SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩、谢勒等人于20世纪30年代建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架 。 SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。 （2）企业整体战略分析-供应链绩效分析 平衡记分卡考核体系 关注企业协调平衡发展 传统财务作为对以往业绩的衡量方法，而平衡记分卡则采用了衡量企业未来业绩的驱动因素的方法，具有战略管理的功能。如： 在财务方面：我们要在财务方面取得怎样的成功，应向股东们展示什么？ 在客户方面：要想实现设想，我们应向客户展示什么？ 内部经营过程：要股东和客户满意，哪些业务过程我们应该有所擅长？ 学习与成长：要想实现设想，我们将如何保持改变和提高的能力 战略性的平衡记分卡 战略与设想 远景和策略 （3）供应链结构分析—SCOR模型 缓冲存货点（Decoupling Points，DP点） 存货缓冲点的含义 　　　供应链物流可以基本分为由“订单驱动”的实体