物流服务价格分析.pptx

;;;一.物流企业的现状;一.物流企业的现状;二.我国物流成本高的原因;三.中国物流成本现状与不足的具体表述;四.物流成本的解决方法;四.物流成本的解决方法;;;影响物流服务定价的因素;;物流服务定价的程序;;四.物流服务定价方法;利润最大化 客观定价法 主观定价法 成本导向定价法 需求导向定价法 竞争导向定价法;Part 4;;价值 感受;物流服务定价策略;物流服务定价策略;案例;空调行业利益诱人 增长快速 门槛低 竞争激烈 ;价格战——奥克斯的法宝;格兰仕背景;涉足微波炉市场 初见成效 ;格兰仕微波炉价格策略;进军海外 称霸全球 ;格兰仕价格战艺术;进军空调业 由外至内 ;中国物流成本的降低，就是物流业巨大的利润空间。降低物流成本，就是在提高物流服务质量的同时，降低物流产品的价格，使中国物流真正做到“物美价廉”，提高中国物流产品的吸引力和竞争力；通过宏观的统一规划、协调，以及企业间的重组和合作，通过对物流要素和环节的集成和优化，挖掘创造物流业这个利润源泉。使中国物流业“该贵的贵起来，该廉的廉下去”。这也正是中国发展物流业的目标所在。;