环境管理体系宣贯(2014版).pptx

目录页;ISO14000系列标准的组成;序号;组织 有其自身职能与职责、权限和相互关系以实现其目标的个人或团体注 1：组织的概念包括，但不仅限于独立贸易商、公司、集团企业、商行、企事业单位、 机关、合伙、慈善组织或机构、或部分或组合、是否合并、公共或私人。 ;最高管理者在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人注 1：最高管理者拥有在组织内授权和提供资源的权力。注 2：如果管理体系范围仅覆盖组织的一部分，那么最高管理者是指那些指 挥和控制组织的那部分的人。 ;管理体系 组织建立方针和目标并实现这些目标的一套相互关联或相互作用的要素 。 注 1：一个管理体系可以表述一个单独的学科或若干个学科(如质量、环境、职业健康 和安全)。 注 2：体系的要素包括组织的架构、角色和职责、策划和运行、绩效评价和改进。 注 3：一个管理体系的范围可以包括整个组织、组织特定和识别的职能、组织特定和识 别的部门，或跨越一组组织的一个或多个部门。;环境管理体系 管理体系应用于管理环境因素、合规性义务的符合性，以及应对威胁和机遇所带的风险的那部分;相关方 可以影响，受到影响，或认为自身受到决定或活动影响的个或组织 注 1：相关方可以包括与组织的环境绩效有关或受影响的个人和团体。注 2：“认为自身受到影响”是指知觉已经使组织知晓。 注 3：相关方可以包括顾客、社会组织、供应商、监管机构、非政府组织、投资者、员工 ;环境方针 由其最高管理者就关于组织的环境绩效作正式表述的组织的意图和方向 ;文件信息 需要组织控制和保持的信息，以及包含这些信息的媒介 注 1：文件信息可以是任何格式和媒介，以及任何来源。注 2：文件信息可以指： — 环境管理体系(3.4)，包括相关过程(3.26); — 为了组织运行所产生的信息(也可以称为文件); — 结果获得的证据(也可以称为记录)。 ;环境 组织运行周围的事物，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人类和它们的相互关系 注 1：在此背景下环境可以从组织内延伸到所在地、区域或全球系统。 注 2：环境可以用生物多样性、生???系统、气候术语或其他特征来描述。 ;环境因素 组织进行交互或能与环境发生交互作用的活动或产品或服务的要素注 1：环境因素可引起环境影响。一个重要环境因素是一个具有或能够具有重 要环境影响。注 2：重要环境因素由组织应用一个或多个准则确定。 ;环境影响 对环境变化，造成有害的或有益的，全部或部分组织的环境因素;环境条件 在某一时间点确定的环境的状态或特征 ;绩效 可测量的结果注 1：绩效可以是有关定量或定性的发现。注 2：绩效可以是有关活动、过程、产品(包括服务)、体系或组织的管理。 ;环境绩效 与环境因素的管理相关的绩效 注 1：在环境管理体系的背景下，结果可以对组织的环境方针、环境目标或其他准则使用指标来测量。;污染预防 为了降低有害的环境影响而采用(单独或综合) 、实践、技术、 材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废 弃。 注 1：污染预防可包括根源消减或消除，过程、产品或服务的更改，资源的有效利用， 材料和能源替代、再利用、回收、再循环、再生和处理。;生命周期 从原材料的采集或从自然资源的生成到报废处理的一个产品系统连续的和相互联系的 阶段。 注 1：生命周期包括活动、产品和服务，并可能包括采购的货物和服务，以及产品的报 废处理和服务的交付，例如，设计，制造，运输，包装和最终使用用或处置。;目标 实现的结果 注 1：目标可以是战略的、战术的或运行的。 注 2：目标可以涉及到不同学科(如财务、健康和安全、环境目的)和应用于不同层次 (如战略、组织范围、项目、产品、服务和过程。 注 3：目标可以用其他方式阐述，例如：作为一个预期结果、目的、运行准则，作为一 个环境目标或使用其他有类似意思词语(如目的、目标、指标)。;风险 不确定性对目标的影响 注 1：影响是指与预期的偏差——下面的或负面的。 注 2：不确定性是指理解或认识一个事件及其结果或可能性的相关信息的缺乏，甚至是 部分的状态。 注 3：风险通常被表述为潜在的“事件”(如在 ISO 导则 73：2009 的 3.5.1.3 的定义) 和“后果”(如在 ISO 导则 73：2009 的 3.6.1.3 的定义)，或两者结合。 注 4：风险通常是用一事件的一组后果(包括环境的变化)和相应的发生的“可能性”(如 在 ISO 引导 73：2009 的 3.6.1.1 的定义)来表示。;能力 应用知识和技能获得预期结果的本领 有效性 完成策划的活动并获得策划结果的程度;要求 明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望 注 1：“通常隐含”是指组织和相关方的惯例或一般做