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卫河医院2011年工作计划 .docVIP

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卫河医院2011年工作计划 .doc

  卫河医院2011年工作计划 [卫河医院2011年工作计划]2011年我院将进一步落实科学发展观,深入开展创先争优活动,不断强化职工的思想观念和服务理念教育,切实抓好自身的内涵建设,卫河医院2011年工作计划。就我院实际制定2011年工作计划如下: 一、加强医疗管理,提高医疗质量 1、进一步健全医疗质量管理组织,完善院、科二级质量管理体系,医政科负责实施全面医疗质量管理,指导、监督、检查、考核和评价,严格监管记录,定期分析,及时反馈,落实整改。 2、规范医疗文书书写,提高病例内涵质量。 3、认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,实行医疗质量责任追究制。 4、继续开展创建平安医院建设,建立化解医患纠纷苗头的处置工作机制,进一步落实好医疗安全核心制度。 5、进一步规范院感管理,提高院感管理水平,规范一次性无菌医疗物品的使用和销毁处理,规范技术操作,防范院感的流行。 6、加强细节管理,培养职工良好的工作习惯。将各种诊疗技术操作、护理服务行为量化、精细化,规范管理、注重细节,将质控工作贯穿于每日工作中,让职工在质控中形成良好的工作习惯。 二、进一步加强医院人才队伍建设,全面提高员工综合素质。 基于我院实际,重点做好在职职工的再教育、再学习。要求各科室根据科室特点、专业性制定各科的学习计划,并进行强化考核。采取各种形式,培养和引进康复医生2名,康复护士4名,营养师1名,有护理经验的护工2名,逐步培养一批技术良好、服务优质、善于合作的康复护理队伍,工作计划《卫河医院2011年工作计划》(..)。 三、继续抓好康复护理事业建设,树立医院品牌。 1、医院开设的医护型养老呈现良好的发展趋势,但我院的基础建设和经济条件已经制约了这一项目的发展,明年要积极争取政府支持,同时,要通过自身增收节支等途径筹措资金,逐步改善医院食堂、浴池、住宿条件,增设康复病房20张,力争使用率达95%以上。 2、投资1.5万元购进电动站立器一台,力争使康复收入占到全院收入的三分之一。 3、通过各种途径与手段积极宣传,不断提高社会知晓率与信任度,在济源市区树立集医疗救治、康复护理为一体的品牌医院。 三、加强安全管理工作。 按时完成院、科两级安全生产工作目标责任书的签订。加强安全生产法律法规、安全生产知识的学习和教育,加强设备、设施安全运转和防火等消防设施的管理,确保水、电等正常供应。加强安全保卫工作,维护患者的利益,确保医院和患者的财产安全。 五、加快医院信息化系统建设,在条件具备的情况下建立合理用药监测系统,医院收费监测系统。做好医院信息收集和上报工作,做好疫情报告、突发卫生事件等上报工作。实现管理科学化、现代化。 六、以创先争优为主线,加强党建工作,强化行风建设。 继续深入开展创先争优活动,精心设计活动载体,提高党建工作的感染力和吸引力,创建学习型医院、学习型党支部。争创五好党支部。加强医德医风建设,杜绝收受红包,端正服务态度,提高医疗护理质量。树立医院良好形象。 七、加强新农合工作监管力度,督导医生合理用药,合理检查,提高实际补偿率,控制药品费用比率不高于55%,自费率不超过5%。 八、努力完成两例涂阳肺结核病人数,规范发热门诊建设,做好传染病防治工作。 九、继续开展院容院貌整洁整治工作,美化、亮化医院环境,创建无烟医疗单位。 (中国大学网) 卫河医院2011年工作计划2  第2篇 医院资产清查审计报告   〖预览〗×××医院关于固定资产管理的审计报告院领导:为了规范医院固定资产的管理,明确各部门的管理职责,防止国有资产的流失;同时准确地反映医院的固定资产状况,保证固定资产在使用中的真实性、安全性和完整性。内审科根据2009年审计工作安排,结合医院实际,自2009年7月15日至2009年8月15日对医院固定资产管理情况进行了全面审计。现将审计结果汇报如下:一、基本情况本次审计主要包括以下三个方面内容:(一) 固定资产内控制度执行情况审查2009年1-6月份共购置固定资产315件,总金额为6,140,875元。其中:医疗设备181件,资产金额5,846,195元;其他设备134件,资产金额294,680元。经审查,我院固定资产内控制度比较健全,固定资产的申请、购买、使用均经过适当授权或批准。(二) 固定资产转移、报废、处置各环节执行情况审查2009年1-6月份共报废固定资产179件,总金额230,249.58元;无偿调拨固定资产25件,总金额276,480元;捐赠资产1件,总金额234,978元。经审查,上述各环节手续齐全,规范合理,账务处理正确。(三) 各科室固定资产结存情况审查截止2009年7月,内审科配同财务科、总务科、药学室对医院各科室固定资产结存情况进行了全面审查。此次共实物盘点固定资产5042件,通过……卫河医院2011年工作计划3  第3篇

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