发票问题上的管理规章制度 .docVIP

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发票问题上的管理规章制度 .doc

  发票问题上的管理规章制度 [发票问题上的管理规章制度] 一、各部门对发票实行专人管理,领取发票由专人负责,责任到人,财务部设发票管理台帐,由领用人签字,发票问题上的管理规章制度。 二、不准转借、转让发票:发票只准本单位的开票人按规定用途使用。 三、发票启用前,应先清点,如有缺联、少份、缺号、错号等问题,应整本退回。 四、填开发票时,应按顺序号,全份复写,并盖单位发票印章。各栏目内容应填写真实、完整,包括客户名称、项目、数量、单位、金额。未填写的大写金额单位应划上“○”符号封项;作废的发票应整份保存,并注明“作废”字样。 五、严禁超范围或携往外市使用发票;严禁伪造、涂改、撕毁、挖补、转借、代开、买卖、拆本和单联填写,管理制度《发票问题上的管理规章制度》(..)。 六、开具发票后,如发生销货退回情况需开红字发票的,必须收回原发票,并注明“作废”字样或取得对方有效证明。 七、使用发票的部门和个人应妥善保管发票,不得丢失;如发票丢失,应于丢失当日用书面报告财务部,再由财务部上报处理。 八、增值税发票的有关特殊规定,按有关相应的规定执行。 九、如因发票管理不善而发生税务部门罚款,公司将直接追究有关部门和人员的经济责任。 十、公司内部使用的各种单据参照本制度管理。 发票问题上的管理规章制度2  第2篇 问题会办制度   〖预览〗工作会办制度为了进一步明确项目工作目标,强化工作责任,提高工作成效,推动工作落实,特制定项目工作会办制度。一、会办主体项目领导班子成员、各部门负责人、工区主任和副主任。二、会办内容项目经理和党支部书记负责会办的主持,各工区负责人主要负责本工区的施工、质量、安全和文明施工工作,对会办所形成的决定要认真落实,同时要积极配合项目做好综合治理和外协工作。三、会办形式1、定期性会办。项目领导和分管副经理每日到各工区组织召开工作例会,认真听取施工情况情况汇报,对工作中存在的重点、难点问题及时进行会办,主动协调解决。如无具体问题,要坚持“”零会办”,对下一阶段工作可能出现的矛盾和问题进行分析梳理,有针对性地研究落实相关措施,并超前考虑各项工作,提出建设性的意见与建议,不断增强工作的主动性。2、专题性会办。各工区在施工进度、质量、安全、文明施工和对外协调等工作中出现的矛盾和问题,项目领导班组和各部门、各工区主要负责人要按照职责分工,组织专题会办,采取有效措施,迅速落实到位。3、应急性会办。对上级、业主和项目领导交办、批办的具体事项,以及各种突发性、应急性事件,项目领导班子和各部门、各工区负责人要快速反应,立即会办,及时把矛盾和问题解决在萌芽状态。四、会办要求1、注重会办实效。要突出“什么人、什么事、谁来办、怎么办……发票问题上的管理规章制度3  第3篇 社区工作存在问题和解决措施   〖预览〗针对这种情况,各地社区、街道党工委都采取了一些措施。这里主要是借鉴济南市历下区文东街道党工委的经验,通过调查,对此做进一步的探讨。主要措施有:加强街道党工委的指导作用,加强其与党员的勾通、理解,并通过各种措施开发党员素质、潜力,为社区建设服务。社区建设是一项复杂而又系统的工作。它需要调动社会各方面的资源,包括社区内的人力、物力、财力等,同时又需要这些资源“各得其所”,有机地发挥作用,从而使个人的潜能得到发挥,社区的资源得到开发,二者共同进步。据我国国情,在社区建设的人力资源中,党员群体发挥着龙头作用。一方面,他们是社会各界的“精英”,另一方面他们具备为人民服务的思想,因而他们在社区建设中的作用必须引起相当的重视。但目前情况是,社区中的党员力量相当分散,情况复杂,管理方面困难颇多,一些年轻力壮的党员的中坚力量并没有发挥其应有的作用。这需要各街道居委会做大量的协调工作。 随着市场经济的发展、改革进程的加快,党员的构成呈现复杂性。一个突出的表现就是流动党员群体的形成。这一群体形成的原因主要有两方面:一是人才流动,一些党员工作岗位不断发生变化;二是企业下岗职工中的党员也处在重新上岗、谋职的变化中。针对这种情况,社区的党建工作就应“具体对象具体分析”。第一,各街道办事处、居委会应是……发票问题上的管理规章制度4  第4篇 沏茶问题教学反思   〖预览〗《沏茶问题》是人教版小学数学四年级上册第八单元第一课时的内容。本节课,通过简单的优化问题向学生渗透运筹思想,使学生从中体会运筹思想在解决生活问题中的作用,认识到合理利用时间的重要性,懂得珍惜时间。对于四年级学生来说,学习运筹学、统筹法是比较困难的,要想使学生对所学知识渗入理解、真正掌握,需把握好深浅尺度,充分利用、挖掘教学资源。本节课我通过谈话导入,让学生造句引入今天的新课,讲语文和数学进行整合,说明同时可以做不同的事,充分调动学生的

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