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(安佳)上海家纺城汇报
4月 5月 6月 7月 8月 9月 12月 物料准备 全面进驻+巡展各家饰家纺市场 义乌小商品城、南通叠石桥、绍兴柯桥、常州湖塘、广州白马、苏州盛泽、海宁家纺城 展开电话营销、网络营销 上海认筹 家饰概念引入 推出投资概念 异地销售启动 [深圳、无锡] 8月~12月强销 8.18多地同时开盘 市场引导 推广阶段 工作重点 电话/网络营销 全面开展 进驻/巡展各家饰家纺市场 上海(针对投资客):产品概念导入 行业 行业地位 经营信心 行业内推广:产业路线 概念导入 行业 行业地位 经营信心 1.推出家饰家纺业前景,出版物《家纺白皮书》 2.确立行业内地位 a. 家纺协会、贸易促进会进驻 b. 成立家纺出口促进会 号召力带动,协会长、国内外知名 家纺企业/市场领导——顾问、名誉董事 d. 录制《中国十大家纺企业访谈录》 3.强力推出外贸概念——“家饰家纺跨国采购中心” 概念导入 行业 行业地位 经营信心 “家饰家纺出口,来上海家饰家纺家纺城!” 概念导入 行业 行业地位 经营信心 4.经营先行:网络、黄页,拉开经营序幕 ——中国家纺出口网; ——《中国家纺商家目录》 以服务切入销售 ——产业路线:针对专业市场商户销售 直接切入销售 先服务,后销售,给予充分信心。 提供综合价值、综合服务 切入过程: 产业服务——优惠招商——销售 产业服务 销售——长远租不如买 优惠招商——扶植优厚 免费加入“中国家纺网——家纺业的阿里巴巴” 免费会入籍——免费《中国家纺商家目录》 优先国外展会重点推广 销售方式: 电话+网络营销——铺垫、制造声势 巡展、驻点——重点跟进、成交 第一阶段 第二阶段 电话+网络营销——铺垫、制造声势 第一阶段 阿里巴巴(Alibaba)、慧聪网(hc360)————“中国家饰家纺网”;“商家目录” 家纺——2502公司信息 家饰——422公司信息 巡展、驻点——重点跟进、成交 先大后小,利用商户自发带动 放风 重点击破 竞价购买 只租不卖 选择性招租单针对实力商户 少量铺位针对实力商家出售 进驻条件 优惠招商 实力主力商家进驻 针对普通商户销售 招商同步 第二阶段 4月 5月 6月 7月 8月 9月 12月 物料准备 全面进驻+巡展各家饰家纺市场 义乌小商品城、南通叠石桥、绍兴柯桥、常州湖塘、广州白马、苏州盛泽、海宁家纺城 展开电话营销、网络营销 上海认筹 家饰概念引入 推出投资概念 异地销售启动 [深圳、无锡] 8月~12月强销 8.18多地同时开盘 强销期 推广阶段 * 上海家纺城营销构思 高举产业大旗, 筑就展贸平台 获得超额利润, 实现永续经营 两大重点问题 做什么?——项目定位 怎么卖?——营销方案 做什么?——项目定位 营销角度 经营角度 政府承诺,项目沿承 重点 对于专业市场,产业业态决定商铺价值 再次审视家纺 可行的概念 最好概念? 改进、变通空间? 是否 一定是 营销角度 家纺业态吸引力是否足够? 提到“家纺”,普通投资客会有什么感觉? 作为投资客的直观印象 家纺 品种单一:床上用品、挂毯、窗帘 夕阳产业:竞争低端、需求量低、重复购买性差 是否改变: 思路:加法,拓宽业态 家纺 家饰+家纺 克服家访业态(营销)弊端 家纺 家饰+家纺 品种丰富:陶瓷、花卉、字画、布艺、 灯饰、古典家具、风格家具、工艺品… 朝阳产业、 设计性强、 附加值高、 重复购买性高 夕阳产业 低端竞争 品种单一 家纺 家饰+家纺 案例:深圳艺展中心 2000年10月开业, 地段: 深圳市罗湖区笋岗商贸物流园区内 规模: (A座)、(B座)两期,经营面积38000平方米, 商家: 约450家厂商 外贸辐射力: 欧美、中东、东南亚、港澳台等三十多个国家和地区。 行业地位: 目前华南地区最大的集家居饰品、工艺礼品精品、古典家具、陶瓷玻璃器皿、花卉花艺为一体的专业批发市场和出口配套基地。 简介 “陶瓷、玻璃器皿” 景德镇瓷器、唐山骨瓷、宜兴紫砂、中日韩式茶餐具、多样风格玻璃器皿 “工艺礼品精品” 树脂、金属、竹木藤铁、水晶玉器、陕西青铜器、字画、蜡染、苏绣,湘绣 “花卉花艺” 惟妙惟肖的艺术插花,各式真假难辨的花草树木,绢花、丝花、木片花。 “古典家具” 黄花梨、紫檀木、酸枝木,明清、欧美风格家具, “家居饰品” 工艺灯饰、布艺、地毯、各式家饰精品, “家居配置” 多样风格的饰品+家的梦想+设计师的专业配置 业态 项目定位: 上海国际家纺城——上海国际家饰家纺城 从“家纺”到“家饰家纺” 营销角度——投资信心增强、更好卖 经营角度——业态丰富、更易招商 政府承诺,项目沿承 检验 经营中逐渐调整 先确保销售 家饰家纺 家饰主导 家纺主导 细分专业方向 家饰某一业态 [工艺品市场、字画市场] 未来方
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