名人演讲稿、万科年会，王石演讲：目标与行动.doc

　　名人演讲稿、万科年会，王石演讲：目标与行动 第一篇:《王石在万科年会的讲话》 王石在万科年会的讲话　“每一代人都相信他们被赋予了重要性，要么是面对第一次挑战和第二次世界大战，要么有生命的特征，要么出生在高峰时期，要么出生在一个重要的时代，例如启蒙运动，尽管每个人都相信他们自己存在的意义，但是我们客观事实表明，只有我们这代人将见证人类历史上最重要的时代，我们处在一个真正的十字街口”。所以，我们这个十字街口其中第一个问题，想跟各位交流，我们今天再谈开启新的30年，我们能不能让各位嘉宾想一想，30年之后，你们的企业会是什么？还存在不存在？30年之后，这个行业会怎么样？30年之后万科干什么？　　主持人杨帆：其实这也是非常具有挑战性的问题，刚才田总谈到了，未来的30年，是怎么样一种境况。首先，请大家先展望一下，当然作为眼前来说，可能不相信展望，更相信现在。但是，我觉得这个话题很有意思，我们首先请我身边的大家都太熟悉的我们这位老总王石先生，给大家展望一下未来的万科。　　王石：下一个30年万科存不存在是不确定的，但是房地产行业还存在，300年之后、3000年之后房地产行业还是存在的，所以确定未来的30 年怎么样呢？曾经万科就是搞住宅的，所以发展到一定规模，去年是超过了500亿。一些人建议，你单纯只搞住宅，将来万一这个市场萎缩怎么办？我只能回答“ 对于品牌的角度来讲，就是说，这个住宅总有一天没人需要，但是中国城市最后一套住宅是万科盖的”，所以，我所能回答的就是这样。主持人田溯宁：王总，您觉得有没有可能出现一个根本的创新，就是在未来的20年、30年，出现一种颠覆性的技术，就是盖一种房子，只有我们中国人可以盖，但是外国人不能模仿？　　王石：房子是没有什么不能模仿的，只有房子是往高上涨。我们20、30年前进入市场的时候，只有几层的房子，我们的电梯采购量是500部，但是现在我们是6000部，很快会8000部、1万部、2万部。所以，房子是向高涨，理论上房子可以盖一公里这么高，这是没有问题的。但是，实际上会带来其他的问题，就是成本太高。但是，实际上房子是非常非常高成本的，所以未来我们可以做两个方向，一个是亚洲的人口就是密集，就是往上涨。所以，为什么经济的发展优势在亚洲呢？因为人口密集，人口密集在一块交通成本就低，交换效率就高。所以，四小龙是日本、中国、印度、越南，整个的经济是在亚洲的。实际上，和人口居住的形式是非常有关系的。所以，不要惧怕往高涨。但是，绝不能说为了高而高，为了高而高超越经济承受能力，这个经济形势是 不行的。比如说台北最高的大厦，今年来讲是严重亏损的。但是，高是一个方向。　　那么，如何建？高当然有一个技术问题，所以大家谈到技术就想到了中国移动、中海油，实际上房地产方面关于住宅方面用最高新的材料，用纳米技术，如何高、如何轻，实际上也牵扯到的科学研究和新型材料的运用。万科是我们2000年的时候成立了技术研究中心，2007年的时候投入了产业化技术成熟的产品，在过去的30年，我们能不能完成这个，这是非常关键的。因为它不仅是质量，还要节约材料。　　2014年如果万科用产业化的方法来建筑住宅，我们预计2014年万科的市场占有率是4%，如果同行有6%和万科一起走，加起来是10%，这节约的水相当于10个西湖水，减少的电力相当于一个葛洲坝(9.19,0.17,1.88%,吧)的电力，减少的森林砍伐相当于一个森林。所以，我们对于节省能源的比重，这是一个方向。　　第二个方向是我们要面临拷贝的。我们现在国家就是GDP，企业就是产值、利润，实际上作为住宅行业来讲，你除了提供住宅产品以外，当然你要盈利和产业化，但是你提供的住宅小区到底是什么环境，是不是最适合人居住。这又牵扯到了绿色住宅、环境，是不是适合人在这里和谐居住。所以，实际上在未来30年，住宅行业仅仅只是一个开始。　　我们回顾一下美国过去的50年发展历程来讲，你可以发现一个很有意思的现象，美国虽然是一个工业大国、是一个高科技的大国、是一个综合实力的大国，但是始终住宅产业是美国的一个支柱产业，虽然它是一个传统行业。我们可以看到，这次的次贷危机就是因为过于刺激住宅的超前消费，所以出现了问题，从而引发了其他的问题。　　所以，对于房地产来讲，虽然现在这个形势整个有问题，但是我觉得恰好房地产是整个转化最好的时