80后的高效管理教材.ppt

什么是MBO？ 为什么要使用MBO的方法？ MBO的管理不仅仅依据SMART原则 MBO的FOCUS原则 分析和诊断的方法 适应和沟通的方法 什么是辅导法？ 为什么要用辅导的方法？ ? 2006 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION. * * 在这里我想多说一点儿。80后具有非常强烈的个人意识，这是未来中国发展的希望。只有有了个人意识才能够有平等的意识，才能够打破特权意识，才能够又自由的意识，自由和平等是民主的基础， * * * * * * 《易经》，《道德经》告诉我们世界的相对性和相互依赖性，在社会中和组织里人与人的关系是相互依赖的，依赖是绝对的，独立是相对的 * 面对80后管理的挑战，中国传统文化恰恰可以帮助我们解决这个问题 * 缺乏自我认知必然产生思维混淆，思维混淆的表现在于对知识与能力的理解 大学教育接受的是知识，但是知识不等于能力，知识充其量是做事情的潜能 一旦将二者混淆便很容易显得有些清高或自大，认为天下事我无所不能，一旦受到挫折，思想又不够成熟必然产生情绪，这是80后比较情绪化的根源 凡相对依赖的人必然缺乏责任感，依赖的人需要他人的帮助才可以生存 婴儿必须靠父母的帮助方可以生存，我能否生存自己不能做主，必然靠“你”来完成，因此责任在你不在我 因为在心理上不成熟他们需要别人给与他们承认 缺乏责任感不代表他们不能够负责任，他们需要成熟起来，需要我们的帮助 众所周知，中国几千年来是一个农业国家，自1840年后才开始走办工业化的路程，而真正的工业化是在80年代初开始的，我们用了三十年的时间走完了西方用150年走完的路程 高速的经济发展超过了人们认知的发展，特别是对组织这个概念的认知 农业生产可以没有组织的概念，但是工业化必须通过组织来实现，我们传统观念中缺少组织的概念 中国传统文化 天下 组织 家 个人 西方文化 组织 家 个人 己身，修之、 小家，齐之、 一国，治之、 企业，管之、 天下，平之。 由于缺乏组织的概念，我们就无法讨论在组织中的思维与行为 不但“80后”缺乏此概念，他们的前辈也缺乏这个概念 我们需要对他们加强组织概念的教育 组织的结构必须是透明的，清晰的，每一个人员都知道自己在组织中的任务 任何组织都必须有一个“老板”- 决策者，而下属对决策者要绝对服从，决策者一定要为决策的后果负责任 任何员工都必须只有一个“老板”，绝对不应该出现“一仆二主”的现象 80后具有非常强烈的个人意识，这是未来中国发展的希望。只有有了个人意识才能够有平等的意识，才能够打破特权意识，才能够有自由的意识，自由和平等是民主的基础 但是仅仅有自由和平等的意识而缺乏法治观念将导致无政府主义，因此企业管理者同时应该加强法制观念的教育 然而法治不如自律，中国传统文化更适合 改革开放使得中国与外界的接触越来越多，外国文化对中国文化的冲击，外国信息的传播使得80后更加开放 他们是快餐文化的产物 快餐文化对时间的概念是“活在当下”，他们不会去等待未来的事物发生，如果我们对他们说努力奋斗三年五年你会等到回报，他们会认为时间太长 他们希望看到即时效应 80后是过渡时期的产物，中国从热衷于搞政治运动转入了搞经济活