5S培训.pptx

5S活动的意义;1、掌握5S的含义 2、为什么开展5S活动 3、开展5S活动的意义和目的 4、掌握5S推行要领 5、了解5S推行步骤;一、5S的含义;整理;整理的目的;整顿;现场展示;整顿的目的;区域的标识;定量的放置;清扫;清扫的目的;干净有序的工作现场;清洁;清洁的目的;厂区环境;素养;素养的目的;二、为什么开展5S活动;为什么开展5S活动;为什么开展5S活动;为什么开展5S活动;三、5S的作用与好处;5S的作用与好处;5S对安全有保障 宽敞明亮、视野开阔的工作场所，能使物流一目了然； 遵守堆积限制； 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。 ;5S是标准化的推动者 大家都正确的按照规定执行任务； 建立标准化的工作环境，使任何员工进入现场即可展开工作； 程序稳定，质量可靠，成本可控。;增加员工的归属感 明朗的环境，可使员工工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉。 经过5S活动，员工的意识慢慢改变，有助于工作的推进。 员工归属感增强，人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系。 全员参与的5S活动，能塑造出良性的企业文化。 ;四、5S推行要领;1、工作场所的检查;3、办公区域 抽屉和橱柜里的书籍、档案等物品 桌上的各种办公用品、个人物品等 公告栏、海报、标语 风扇、时钟、取暖设备等 4、材料架 原、辅材料 废料 其他非材料的物品;5、墙上 标牌、指示牌 挂架、意见箱、巡检箱 风扇、配线、管线 蜘蛛网等 6、室外 废弃的工装器具 生锈的材料 自行车和汽车的停放位置 铲板、物料放置等 推车 杂草等;2、制定需要和不需要的标准;要;制定需要和不需要的标准;3、清除不需要物品;红牌作战 红牌作战对象 机器设备 库存物品、物料 作业工具 红牌张贴基准 物品不明者 物品变质者 物品过期者 不要物的集中及清除 ;4、调查需要物品的使用频度;5、制定废弃物处理办法;6、每日自我检查;整理的结果;整顿的推行要领;整顿的重点;整顿的预期;1、要落实前一步骤整理工作;2、布置流程，确定置放场所;3、规定放置方法;4、划线定位;5、标识场所物品 放置场所和物品原则上一对一标识。 标识要包括现场的标示和放置场所的标识?? 在容易变更的标识以及活用颜色的标识，标识方法上要多下工夫 表示方法：标签、显示板、现场、表示在境界线带上。;清扫的推行要领;清洁的推行要领;素养的推行要领;有人丢垃圾、无人捡垃圾的工厂是三流的工厂 有人丢垃圾、有人捡垃圾的工厂是二流的工厂 无人丢垃圾、有人捡垃圾的工厂是一流的工厂;五、5S推行步骤;