5XXXXX引水工程管线施工监理实施细则(9-14标).doc

河南省XXXXXX引水工程 监 理 实 施 细 则 工程咨询有限责任公司 2007年 3月 目 录 1 总 则 - 3 - 2 开工审批内容和程序 - 8 - 2.1 合同项目（或单位工程）开工审批程序和申请内容。 - 8 - 2.2 分部工程开工审批程序和申请内容 - 9 - 2.3 混凝土浇筑开仓审批程序和申请内容： - - 3 质量控制的内容、措施和方法 - 10 - 3.1工程质量检测试验 - 27 - 3.2.1事前控制 - 27 - 3.2.2 事中控制 - 19 - 3.2.3 事后控制 - 22 - 3.3 工程质量评定程序 - 23 - 3.4 质量缺陷和质量事故处理程序 - 23 - 4 进度控制的内容、措施和方法 - 26 - 4.1进度控制的主要内容 - 26 - 4.2 进度控制程序 - 26 - 4.3 进度控制的方法与措施 - 26 - 5 投资控制的内容、措施和方法 - 31 - 5. 1 投资控制的主要内容 - 31 - 5. 2 投资控制程序 - 31 - 5. 3 投资控制的方法与措施 - 31 - 5. 4 计量与支付控制 - 33 - 5.4.1 预付款 - 33 - 5.4.2 计量 - 33 - 5.4.3 支付 - 33 - 5.4.4 结算 - 34 - 5.4.5 进度款支付程序 - 34 - 6 施工安全与环境保护控制的内容、措施和方法 - 36 - 6.1 施工安全控制 - 36 - 6.2 环境保护的内容与措施。 - 37 - 7 合同管理 - 38 - 7.1 合同管理的目标 - 38 - 7.2 合同管理的主要内容 - 38 - 7.3 合同管理措施 - 38 - 7.4 合同管理制度 - 38 - 7.4.1 工程变更管理 - 38 - 7.4.2 施工索赔管理 - 41 - 7.4.3 违约管理 - 43 - 7.4.4 工程延期或工期延误管理 - 43 - 7.4.5 工程暂停和复工管理 - 43 - 7.4.6 合同争议调解 - 44 - 7.4.7 风险防范措施 - 44 - 8 信息管理 - 45 - 8.1 信息管理的目标 - 45 - 8.2 信息管理程序 - 45 - 8.3 信息收集、整理、储存 - 46 - 8.4 信息管理措施 - 47 - 8.5 信息编码 - 48 - 8.6 监理报告 - 49 - 8.7工地会议 - 50 - 9 工程验收与移交程序和内容 - 52 - 9.1 分部工程验收与移交程序和内容 - 52 - 9.2 单位工程验收与移交程序和内容 - 53 - 9.3 阶段验收的主要监理工作内容 - 53 - 附表1 施工工序质量合格证(开工、仓) - 54 - 附表2 施工质量联合检验合格 (开仓)证 - 55 - XXXXXX引水工程 管线工程监理实施细则 1 总 则 编制依据：包括施工合同文件、设计文件与图纸、监理大纲、经监理机构批准的施工组织设计及技术措施（作业指导书），由生产厂家提供的有关材料、构配件和工程设备的使用技术说明，工程设备的安装、调试、检验等技术资料及相关施工规范、作业规程和行业标准。 适用范围：该监理实施细则适用于XXXXXX引水工程管线工程。 负责该专项工程的监理人员及职责分工： 监理工程师：许刚胜 吴国胜 苏朝俊 监理员： 王云鹏 赵志磊 袁国栋 王立龙 卢俊伟 高争亮 监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项： 1）现场监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责，岗位职责如下： ⑴ 土建监理工程师职责 ① 在授权分管的工程部位（或专业），监督检查承包人的各项施工活动，掌握施工进度、施工程序和方法、工程质量与安全，以及设备、材料和劳动力使用情况，并作好记录； ② 按合同文件及设计图纸、技术规范和标准，检查、控制各工程部位和各施工单元工序的质量，审查承包人的自检报告，并签署证明； ③ 负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量，组织或参加分部分项工程和隐蔽工程的检查验收，签发单元、工序合格证； ④ 深入施工现场，和承包人员密切配合和联系，实行监督和随机检查，严格控制施工质量参加所分管工程承包人的生产调度、质量、安全会议； ⑤ 提供、核对所负责的工程部位每月完成的工程量与质量评价资料，及时向总监理工程师报告所负责的工程情况和存在的问题，并提出建议和意见； ⑥ 掌握工程现场情况，做好有关记录，参加索赔调查，对索赔提供证明材料； ⑦ 做好分管项目（或专业）的技术和管理等资料的收集、整理与归档工作，参加编写单项技术与管理总结； ⑧ 详细填写监理日，记录工程进度、质量、设计修改