- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商场运营总监岗位职责 .doc
商场运营总监岗位职责
[商场运营总监岗位职责](一)运营总监岗位职责是要负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;
(二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作,商场运营总监岗位职责。
(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。
这就是运营总监岗位职责,可谓非常的强,除了其必备的能力之外,管理能力一定要非常强、自身能力也要强。比如,自己的学历一定要高,要有创新精神和高度的责任心。
-----------------..--华丽丽的分割线------------------
一、营销管理
1、负责配合营业部经理根据公司下达的月目标任务及营销政策,合理的分配,并制定前台营业部销售计划。
2、制订前台营销流程及模式,负责计划、组织、实施前台营销活动。
3、及时调整货架商品陈列比例,及时更换户内外的宣传广告。
二、员工管理
4、监督、检查前台营业人员的仪容仪表、礼貌用语及前台柜内商品的陈列、卫生。
5、加强自身的业务知识,定期组织所属前台营业人员参加由公司、部门、小组的业务学习及考核。
6、及时组织前台人员学习新资费、新款手机的功能和卖点、以及其它一切所销售商品的知识,并负责对前台营业人员营销知识的培训。
三、业务管理
7、监督、检查前台营业日常报表、帐款,保证帐与实物的真实性。
8、做好营业部的上、中、下级的沟通与协调,保证营业部内部信息的流畅。
9、完成上级领导交办的其它任务。
-----------------..--华丽丽的分割线------------------
运营总监:岗位职责
1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
2.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
3.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
4.制定公司运营标准并监督实施;
5.制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
6.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
7.负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
8.经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。
9.不断发展新的广告位,提高广告牌的利用率。
10.严格控制各种费用的开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好,管理制度《商场运营总监岗位职责》(..)。
11.商务拓展与合作:与其他商尝运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
12.部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
13.配合市场活动,带动公司的人气扩展、公司品牌,能利用自身资源开展对外合作。
14.组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整
15.完成上级临时交办的其他任务。
总监助理岗位职责:
1.负责协助商场运营总监的各项工作,如媒体宣传、网络管理,人员管理等。
2.参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资方案;
3.制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;并贯彻实施;
4.组织市场调研,收集有关市场信息,分析内、外环境,确定目标市场,收集分析竞争对象信息,制订公司竞争策略并组织实施;
5.负责公司内部宣传企划工作;
5.协助运营总监负责运营部内部的部分管理及建设;
6.协调公司各品牌之间的关系;
7.负责与制作各环节的沟通与合作;
8.其他对内对外关系的协调工作;
9.协助总监完成其他各项工作。
商管部部长岗位职责:
1.熟悉公司各项管理规定及区域分布;
2.熟悉公司各职能部门的业务运作情况;
3.熟悉商场运作流程及所售商品结构和区域分布;
4.负责商场管理、质量保证、售后服务等制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
5.负责协调各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,确保卖场整体运作良好。
6.建立和完善商户考勤制度,督促商户遵守商场营业
您可能关注的文档
最近下载
- 民航服务心理学理论、案例与实训-PPT课件(全).pptx
- 2023年东北林业大学软件工程专业《计算机网络》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 车辆油卡统计表.xls VIP
- 湖南省雅礼教育集团2022-2023学年八年级上学期期中考试历史试题(含答案).docx VIP
- 公共卫生与预防医学继续教育平台“大学习”活动线上培训栏目题及答案.doc VIP
- 北师大版(2019)高中英语选择性必修第一册 Unit 1 Writing Workshop An Invitation Letter 教学课件.pptx
- 网点阵地营销与岗位联动营销技巧.ppt
- DG_TJ08-2095-2023公路技术状况评定标准.pdf
- 抽水蓄能电站设备检修预算编制规定与计算标准(试行).pdf
- 电力调度安全培训.pptx
文档评论(0)