INTERBREW啤酒战略分析.ppt

INTERBREW history 1366 源于比利时? 1717 改名为ARTOIS 1954 本土扩张 1960 生产Stella Artois一百万hl（百公升） 1968 进入荷兰 1970 扎根法国 1987 强强联合 1989 组建INTERBREW 1993 在鲁汶的全自动新酿酒厂开张 2006 生产总体积超过一千万hl。 ）。 英博啤酒集团系总部设于比利时Leuven之上市公司(INB-Euronext证券交易所)，世界最大啤酒酿制集团。英博啤酒集团，于2004年8月27日创立，将英特布鲁和美洲饮料公司合并为一体。因为这个合并，公司现保持着健康平衡的商业综合发展和市场增长而近全球的市场份额14%。在2004年销售达到2020万吨啤酒和315万吨饮料（包括英博和美洲饮料集团）。英特布鲁是之一。英特布鲁的啤酒行销世界120多个国家。2002年营业额近70亿欧元，净利润接近5亿欧元，雇员35，000多人。 英特布鲁集团已在欧洲、北美洲、亚洲三大州的21个国家设立了几十家子公司和合资企业，年生产销售啤酒超过1千万吨(1亿百公升)。 About Beer 攻城略地 About Beer Diagram Diagram 中国市场的开拓 全球战略 Interbrew 英博集团拥有逾200个品牌，包括时代 (Stella Artois?)、百瑞马（Brahma）、贝克(Becks)，等英博的全球旗帜性品牌。英博集团旗下的众多本土啤酒品牌中有双鹿，雪津、金龙泉，KK，红石梁，白沙，金陵，绿兰莎、三泰等。 Progress Diagram 1984年, 与北京五星啤酒厂的技术交换与合作生产。 1997年，通过收购南京金陵啤酒厂比利时英特布鲁啤酒集团正式进入中国市场。 2002年，投入1.6亿元持有珠江啤酒股份公司24％的股份。 2003年，收购以浙江为基地的KK酿酒集团70％的股份。 2004年1月和9月，英特布鲁-英博啤酒集团以2.6亿美元、分两次收购马来西亚金狮集团在华啤酒业务，拥有其在华12家啤酒生产厂的外方股权；此后，又对其中的部分企业进行增持。 2004年7月，英特布鲁和美洲饮料公司合并为一体 .于2004年8月27日创立英博啤酒集团.总部设在比利时.在2004年销售达到2020万吨啤酒和315万吨饮料（包括英博和美洲饮料集团）。 2005年3月29日，英博啤酒集团与金可达集团、金狮啤酒集团再次达成合资协议，中外方共同追加投资3000万元人民币，将浙江雁荡山金狮啤酒有限公司变更为中外合资经营企业，英博控股55％。 2005年6月27日，英博收购湖北宜昌当阳雪豹啤酒厂资产，并成立独资企业——英博啤酒（宜昌）有限公司。 2006年1月23日,英博啤酒收购福建最大啤酒企业雪津啤酒有限公司100%的股分,耗资58亿人民币,是目前外资在中国啤酒市场的资金最多的一笔收购。 LOGO LOGO 1. The international market 2. Industry Structure INTERBREW Romania Russia Bulgaria China Hungary 1991 1994 1995 1998 1997 Mature Markets Stagnant(停滞) Maturity(成熟) 北美，西欧，澳大利亚，新西兰 International Market Growth Markets potential(潜力) Healthy growth(健康增长) 亚洲，东欧，中南美洲 有巨大的市场机遇 企业结构 企业战略 全球定位 Industry Structure 机 会 威 胁 世界市场的开拓 威胁 价格相对较高 与当地口味不同 1 成熟占支配地位的国内市场处于下降趋势 2 巩固和发展关键市场 在新兴市场进行扩张 3 兼并 收购 合资 增加工厂数目 1995 分美洲区，欧亚非区 企业结构 1999 分五大区 企业财务负责人直接向CEO汇报 Diagram● 品牌 市场 企业 LOGO Sheet3 Sheet2 Sheet1 Chart1 22.00 78.00 Soft drink 78% Beer 22% Beer 22% Soft drink 78% 22.00 78.00