XXX公司基层团组织工作指导细则.docVIP

一、基层团组织负责人工作指导细则 总则 第一条 考虑到公司基层团组织负责人兼职化的现况，为了帮助基层团组织负责人快速了解团工作，明确自己的工作职责，有效地指导团工作的开展，特制定本细则。 第二章 指导细则 第二条 负责人的上任 1. 上任后一个月内为适应期，不进行考核。 2. 适应期内应尽快融入团队，移接团内资料，了解组织具体情况。 3.将本届班子成员分工情况，书面汇报公司团委。 4.月满后，要提交任期内的工作规划，同时提交近期的工作计划。 第三条 任期内的工作 1. 组织进行团费的收缴及上交工作。 组织团内各种会议的召开。 按要求填报月度报表，并及时上报。 组织做好本组织团干部及团员的培训工作。 做好团内资料的保存归档工作。 做好支部的设立，团干部的增补等工作，健全组织，规范管理。 积极推荐组织内的优秀青年作为党的发展对象。 做好青年文明号创建、申报及复核工作。 做好公司团委布置的工作。 做好团内资料的上报工作。 做好一年一度的团内“先进组织”、“优秀个人”的申报评选工作。 自发组织开展富有特色的团内活动，组织开展青年人喜闻乐见的文体活动。 加强团干部班子队伍建设，加强与团员、团干部、相关领导的沟通，加强与其他公司团组织的交流，加强与公司团委的沟通交流。 第四条 届满或任期到 1.届满后，组织进行换届选举程序，选举新一届委员班子。 2.届内转岗或离职后，由所在班子成员组织增补委员。 3.任期满后，应向领导汇报推荐新的候选人担任此职务，并协助做好增补工作。 4.本人或委托其他委员做好团内资料文件的移交手续。 附则 第五条 各基层负责人的工作成绩将通过年度考评予以体现。 第六条 本细则由公司团委负责解释。 第七条 本细则自公布之日起实施。 二、团内会议管理办法 总则 团组织内部的会议，不仅便于团员及团干间进行有效地沟通，同时也是组织的制度要求，对于充分发扬团内民主，讨论重大事项，提高团员青年的团员意识都具有重要的意义。为了更好、更规范地组织开展团内的各项会议，特制定本办法。 会议要求 团内会议内容主要是讨论重大事项、工作总结和计划、表彰先进、学习重要文件、组织生活、组织选举等。 团内会议除保持原有现场会议的形式外，要不断创新会议形式，利用信息化手段（如MSN群会议，视频会议，电话会议等），加强交流沟通，同时降低会议成本。 各级团组织内的重大活动、决策要经过本级全委会的讨论，公司团委的重大活动要经过常委会讨论通过。 公司团委至少每年要召开一次常委会，一次全体团干部会议，且是现场会议形式。团（总）支部委员会每月召开一次现场会议。 团支部每年要有至少2次团员大会，人数应达到全体团员的70%。 遇有临时重大事件需要组织会议的，应及时协调时间，组织开展好。 会议要有主题，要达到预期的目的，每次会议的时间要予以控制。 团干部和团员要按时参加团内的各次会议，交流思想，提供建议。要遵守会议纪律，不可迟到早退。会议的组织和出席将纳入对组织和个人的考评。 每次会议都应该有完整的会议记录（见附表1），现场会议要有照片资料。 附 则 第十一条 本办法由公司团委负责解释。 第十二条 本办法自公布之日起实施。 附表1： 团 内 会 议 记 录 团组织名称 会议名称 　 时 间 地 点 会议形式 出席人数 出席人　 缺席人数 缺缺人 主要议题 　 主 持 人 　 记 录 人 　 会议主要内容: 三、月度报表管理办法 总则 第一条 月度报表是基层团组织工作开展的直接体现，是每月工作内容计划和部署的依据，是公司团委对基层团组织工作状况全面了解的途径之一，对基层团工作的开展，每月计划的落实完成等具有强有力的督促作用。为加强月度报表的管理，特制定本办法。 管理职能 第二条 管理体制 月度报表管理工作采取公司团委对下属的团（总）支部进行考核，该考核结果作为年度考核的重要依据。 第三条 各组织职责 （一）公司团委负责对上报的月度报表进行审阅，记录考核内容。 （二）公司下属各基层团组织负责向公司团委提交月度报表。 管理内容与要求 第四条 月度报表的上报在没有特殊要求的情况下，一律采用电子版本上报。 第五条 月度报表的填写要完整，并且要按照表格（见附表1）的要求进行，不可漏填。 第六条　报表内容要准确、属实，不可没有依据的编制数据。 第七条 总结项的内容应较为详细地说明上月主要工作的开展。内容要充实，要说明活动开展的大致情况，如什么时间? 什么地点? 什么活动? 有哪些人参加? 活动的主要内容，取得的效果。 第八条 开展的工作属于上月计划外的，且有一定规模或取得一定成效的，也要详细地予以说明。 第九条 计划项内容要写明本月主要的