生产线员工技术等级评定办法.doc

生产线员工技能等级评定管理办法 1、目的 为规范工人技等级考核评定工作，促进学习业务、提高技术水平，制本办法。1）基础资格条件：试用期满能独立操作的员工 （2）能严格服从班组长及以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。 （3）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。 5.2 技术等级从低到高依次设定为初级技工、中级技工、高级技工、技师等四个职等，每个职等分为A、B、C三个职级，A级最高，C级最低，分别对应12个技术等级。事业部具体负责对每个职等中职级的评定 5.3 技术等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。技术等级、对应系数、定（晋）级时间间隔标准如下： 技能等级 对应技术等级 对应技能系数 级差 每级晋升 最低时间间隔 职等 职级 技 师 A 12 3.6 0.4 12个月 B 11 3.2 C 10 2.8 高级工 A 9 2.4 0.3 12个月 B 8 2.1 C 7 1.8 中级工 A 6 1.5 0.2 6个月 B 5 1.3 C 4 1.1 初级工 A 3 0.9 0.1 3个月 B 2 0.8 C 1 0.7 注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需间隔3个月。 因所从事的工种不同，对产品质量的影响高低，各岗位系数如下： 工种 热处理 滚道磨 车磨、精车 齿加工 镗铰 钻 半精车 粗车、粗铣 装配 系数 2 1.7 1.5 1.3 1.15 1.1 1.05 1 0.95 6、初次技能评定条件 对于不同技术等级的员工，在初次评定时只要符合条件之一即可申报。 6.1 初级技工 6.1.1 经本岗位实习期满正式定岗，独立作业。 6.1.2 在本公司连续从事本职业工作3个月以上并接受相关理论知识培训考试合格。 A级：能知道简单工艺图纸，能使用产品作业指导书加工产品，对于产品简单判断是否合格。 B级：能了解简单工艺图纸和加工操作规范。使用产品作业指导书。 C级：能够运用基本技能独能完成较为复杂的工作能指导和培训能完成较为复杂的工作能指导和培训能完成较为复杂的工作能指导和培训具有一定的技术管理能力能组织开展系统的专业技术培训技术革新活动具有一定的技术管理能力技术革新活动具有一定的技术管理能力 技 师 高级工 中级工 初级工 对应职等要求 同高级工另需答辩 理论考试90分以上，实践100分 理论考试85-90，实践95分 理论考试60-85，实践90分 职级 A B C A B C A B C A B C 综合成绩对应职级 — — — 100 97-100（不含100） 95-97（不含97） 95以上 93-95 91-93（不含93） 90分以上 86-90 81-86（不含86） 例：某员工的等级评定中，理论知识考试分数为83分，实际操作考核分数为95分，对应制等要求为初级工，合计综合得分为83×30%+94×70%=90.7分，则评定结果为初级工A级，对应等级为3级，技能系数为0.9。 8、技能等级评定流程 8.1 新进员工等级评定 8.1.1 对于新进员工，如有相关工作经验，可直接参与相应职等岗位技能等级评定，评定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。 8.1.2 新进员工在试用期结束前10天，事业部通知相关员工填写申请表，师傅、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报人力资源部。 8.1.3 人力资源部根据所需评定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。 8.1.4 人力资源部汇总评定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。 8.1.5 对通过评定的员工技能等级系数进行调整，从次月起开始享受相应等级的待遇。 8.2 正式员工等级评定 8.2.1连续在本公司从事本岗位工作达三个月（含）以上的员工为正式员工。 8.2.2正式员工初次进行等级评定，应对照初次技能评定申报条件，填写等级评定申请表，并由相关班组长、师傅填写审核意见后报人力资源部。 8.2.3正式员工晋级等级评定，应符合技能晋级的时间间隔要求。 8.2.4 其它流程按8.1 的程序进行。 9、相关要求 9.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降薪、降职、撤职、调岗、开除等行政处分。 9.2所有从外部获得的证件，仅作为技能定级的参考，仍需参加公司组织的技能评定。 9.3对于