《管理信息系统教程》-第03管理信息系统开发方法.ppt

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《管理信息系统教程》-第03管理信息系统开发方法

《管理信息系统教程》;第3章 管理信息系统开发方法;1.管理信息系统开发的任务 系统开发的任务就是根据企业管理的战略目标、规模、性质等具体情况,从系统的观点出发,运用系统工程的方法,为企业建立起提高企业管理决策的管理信息系统。其中最核心的工作,就是设计出一套适合现代企业管理要求的应用软件系统。 ;2.管理信息系统开发的目标 系统目标一般分为总体目标和具体目标两个阶段。 管理信息系统开发的总体目标是指系统运用现代管理理论技术、方法和手段,在系统具有的功能以及系统开发的效益上要达到的目标。这个目标是战略性的。 管理信息系统开发的具体目标是在总体目标的前提下系统开发在系统环境、系统信息处理、系统功能上要达到的目标。;3.管理信息系统开发的特点 管理信息系统的开发是一项复杂的系统工程,比一般技术工程有更大的难度和复杂性,主要体现在以下几个方面: (1)技术手段复杂。 (2)内容复杂,目标多样。 (3)质量要求高。 (4)环境复杂多变。;4. 管理信息系统开发的指导原则 管理信息系统开发的指导原则主要包括以下几个方面。 (1)用户至上的原则 (2)实用性和先进性原则 (3)“一把手”原则 (4)数据为主的原则 (5)抓主线原则 (6)人机合理分工原则 ;5.管理信息系统开发的基本条件 一般来说,开发管理信息系统必须具备以下五个基本条件。 (1)必须有开发MIS的实际需要和迫切性 (2)具有一定的科学管理的基础 (3)必要的资金支持 (4)领导重视与业务部门的支持 (5)有一支不同层次的开发、使用、维护管理信息系统的专业人才队伍 ;3.1.2 管理信息系统开发的方式;3.1.3 管理信息系统开发中的人员分工;3.1.4 管理信息系统开发的方法;2. 管理信息系统开发方法的分类   系统开发方法论的基本任务是研究信息系统开发的规律以及相应的技术和工具,从认识论、方法论、系统论的角度研究一套符合现阶段人们认识的系统开发原则的方法和工具以指导开发的全过程。目前比较流行且较成熟的系统开发方法有三种:;(1)结构化生命周期法 先对问题进行全面、细致的调查,然后从功能和流程的角度来分析、了解和优化问题,最后设计和实现系统。其核心思想是结构化鄂分析、设计和编程。 ;(2)原型法 大致了解用户的问题,然后利用软件工具迅速地模拟出一个问题原型,再与用户一道运行和评价这个原型,若不满意则立即修改,如此反复,直到用户满意为止,最后优化和整理系统。其核心思想是对问题认识、求解的模拟渐进过程。;(3)面向对象方法 先对问题进行调查,然后从抽象对象以及与对象有关的数据、操作的角度来分析问题,将问题按其情况和属性划分成各种不同的对象和种类,弄清它们之间的信息联系,最后用面向对象的软件工具实现系统。其核心思想就是对对象及与对象有关的数据、操作进行抽象。;   结构化生命周期法(SDLC,Structured Design Life Cycle),也称为结构化方法,是一种采用结构化分析与设计方法,按照生命周期的工作步骤来进行管理信息系统开发的方法。;3.2.1管理信息系统开发的生命周期;   按照生命周期法的观点,系统开发一般分为五个阶段:系统规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段和系统的运行管理与评价阶段。;3.2.2 结构化方法的基本思想与特点;结构化方法的特点 与传统的方法相比,结构化方法强调遵循以下几个基本原则: (1)面向用户的观点 (2)严格区分工作阶段 (3)自顶向下地分析与设计和自底向上的系统实施 (4)开发成果规范化、标准化 (5)充分考虑变化的情况 (6)深入调查研究 ;3.2.3结构化方法的五大阶段;(2) 系统分析阶段 系统分析阶段的任务是:对现行系统进行详细调查,分析业务流程,分析数据与数据流程,分析功能与数据之间关系。指出现行系统存在的问题和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑功能要求,最后提出分析处理方式和新系统的逻辑模型,这个阶段又称为逻辑设计阶段。逻辑设计解决系统“做什么”的问题。因此,这个阶段是整个系统建设的关键阶段。 系统分析阶段的工作成果为“系统分析说明书”,这是系统建设的必备文件。系统分析说明书既要准确又要通俗易懂,用户根据系统说明书可以了解未来系统的功能,判断是不是他们所要求的系统。“系统分析说明书”一经通过,就是系统设计的依据,也是将来评价和验收的依据。 ;(3)系统设计阶段 系统分析阶段的任务概括地讲,已解决了系统“做什么”的问题,系统设计阶段要回答的问题则是系统“怎么做”,也就是说,根据系统设计说明书所规定

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