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不对称信息
不对称信息 所谓信息不对称,即是在利益交换场合中,谈判双方当中的一方,故意利用对方的信息盲区,建立盲区之内的自我优势,从而达到提升自我价值的目的。从经济学方面解释,就是指交易一方对交易另一方的了解不充分,双方处于不平等地位。 占有信息的人在交易中获得优势,这实际上是一种信息租金,实际上信息租金是每一个交易环节相互联系的纽带。俗话说,隔行如隔山,这座山其实就是信息不对称,而要获得这些信息是要付出成本(代价)的。 信息不对称,就会产生后果··· 什么是逆向选择: 在现实的经济生活中,存在着一些和常规不一致的现象。本来按常规,降低商品的价格,该商品的需求量就会增加;提高商品的价格,该商品的供给量就会增加。 但是,由于信息的不完全性和机会主义行为,有时候 ,降低商品的价格,消费者也不会做出增加购买的选择,提高价格,生产者也不会增加供给的现象。所以,叫“逆向选择”。 道德风险… 道德风险并不等同于道德败坏。道德风险是80年代西方经济学家提出的一个经济哲学范畴的概念,即“从事经济活动的人在最大限度地增进自身效用的同时做出不利于他人的行动。” 或者说是:当签约一方不完全承担风险后果时所采取的自身效用最大化的自私行为。道德风险亦称道德危机。 点解点解。。。 为何无数企业和个人唯独偏爱这一招?很简单,因为它是通往利益最大化的最优捷径! 企业界 以我们都较熟悉的营销行为来举例。知名投行人士王冉一次在媒体采访中表达如下观点:世界上大致有三类企业,一类是制造驱动的企业,人会被机器绑架并最终被它们替代;一类是营销驱动的企业,在人会被欲望和目标绑架并最终让自己迷失;还有一类是价值观和创新驱动的企业,在那里人会被梦想激越和愉悦。中国目前前两类企业居多,所以社会的幸福指数不会太高。 营销驱动型的企业,把绝大部分企业资源都投在概念策划、广告投放以及渠道抢夺之上,而往往最能够为企业建功立业的,是建立在有限的产品价值基础上的概念营销,通过概念策划的种种手段,最终实现产品价值的成倍放大,而这种种手段,本质都一样,就是信息不对称的策略。因此,营销驱动型的企业,不可谓不成功,却不一定对人们生活的改善起到非常重大的作用,因为营销本身并不会为产品带来任何的实际增值。例如,脑白金就是营销驱动的典型 个体 那就更举不胜举五花八门了。本质上,信息不对称于个体而言,具有更鲜明的感情*色彩,中性的情况只占极少数,更多的只有两个极端,要么是“善意的谎言”,这是人际关系的重要润滑剂,要么就是“欺骗行为”! 欺骗行为出现得最多的莫过于男欢女爱的场合,其次是个体面向特定群体的场合(如个体应聘企业),因为这两类场合不仅存在信息盲区,而且信息盲区达到了最大值。被突破的盲区越大,回报越大,而行骗者最多遭受一定小范围内的道德谴责,风险可控,何乐不为? 例子: 美国一所大学学生自行车被盗比率约为10%,有几个有经营头脑的学生发起了一个对自行车的保险,保费为保险标的15%。 按常理,这几个有经营头脑的学生应获得5%左右的利润。但该保险运作一段时间后,这几个学生发现自行车被盗比率迅速提高到15%以上。 何以如此? 道德风险在保险上······ 道德风险是代理人签订合约后采用隐藏行为,由于代理人和委托人信息不对称,给委托人带来损失。保险市场上的道德风险是指投保人在投保后,降低对所投保标的的预防措施,从而使损失发生的概率上升,给保险公司带来损失的同时降低了保险市场的效率。 保险公司对策 保险公司预计到投保人投保后的这种行为,就会要求投保人交纳更多的保险金,这样降低了保险市场的效率。投保人相对于采取预防措施下的收益也会降低。 此外,保险公司为了激励投保人采取预防措施,可以采用设置免赔额,并且要求投保者也承担一定比例的损失的方式保护自己的利益,能够收到一定的效果。 保险公司:只要还剩一个轮子就不赔专家:这是为防道德风险 据北京电视台《7日7频道》记者孙亚勉、陈涛报道,春节期间,某小区一个晚上有三辆车被人砸坏,不仅车内的贵重物品被偷走,就连车窗玻璃也被拿走了。其中一辆车的车 主小张保的是全险,他报警后就找到了保险公司理赔,结果却被告知“不能赔偿”。但让人想不到的是,在维修点,小张发现有辆汽车的车窗玻璃被鞭炮崩坏了,车主却得到了保险公司赔偿。 本报追访 小张明明上了全险为什么得不到赔偿呢?是不是只有这一家保险公司对于这种情况不理赔呢? 偷了东西还卸走车窗玻璃 小张一想起那天早上发生的事就十分伤心:“我一下楼就发现车门开着,当时就一愣,还以为忘锁车门了,可再往车里面一看,电视和年货全都没
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