中国银行装修工程施工方案.doc

中国银行株洲分行田心支行营业大厅　　　　　　　　　　　　　　　　 装饰工程 施工组织设计 第一章 施工方案 一、工程概况 1、工程特点： 本工程属于室内装饰工程，包含的主要工程内容有：清理场地、测量控制、墙柱面装饰、天花装饰及其它零星配套装饰工程如：收银台、填单台、店面入口外装饰、电器安装等。 2、工程现状：本工程为全框架结构，面积约232平方米，现为空房，可进入室内装饰施工。 3、设计概况： 天花面做法是：卫生间天花面为埃特板基层面刷防水白色乳胶漆。其它房间天花为轻钢龙骨石膏板面涂刷白色乳胶漆。 墙面做法是：办公室做玻璃高隔断和75轻钢龙骨石膏板隔墙，石膏板隔墙面涂刷白色乳漆，砖墙面镶贴浅灰色面砖。 地面做法是：大厅和自助区镶贴山东白麻块材，行长室铺复合地板，其它办公室和入口处镶贴600*600地面砖，卫生间镶贴300*300防滑导面砖。 室内外门：室内办公室、卫生间门采用互锁联动门和直纹橡木门，入口处门采用15厘钢化玻璃双开门。 电器安装：天花灯具采用筒灯、不锈钢格栅灯等，墙面安装应急灯、各种插座等。 二、施工组织部署 1、确定管理目标 ①工程质量管理目标： 将该工程列入目标管理工程，确保工程符合国家工程施工质量验收规范标准，达到优良等级。 ②安全生产管理目标： 杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，不发生设备事故。 ③施工工期目标： 我们确保在建设方指定开工日起28日历天内交付使用。 ④文明施工管理目标： 执行建设部施工现场管理综合考评样板标准，规范化管理。 ⑤配合协调管理目标： 加强与业主，设计院、监理部门、质量监督部门的工作联系，在施工中，准时参加业主、监理等部门组织的有关施工工程的例会和其它管理会议，及时贯彻落实会议精神。 2、施工组织机构： 该工程执行项目法施工，工地成立项目经理部，实行项目经理负责的管理体制，项目班子从总公司内部选出有经验的施工管理人员组成。 首批入场部门、人员 入场时间 人数 任务 现场 管理 机构 项目经理 合同工期指定进场日 1 与业主接洽，办理有关手续 施工负责人 合同工期指定进场日 1 组织编制各类计划施工方案 技术负责人 合同工期指定进场日 1 设计计划编制，实施新工艺试验组织 设计组 合同工期指定进场日 2 施工详图设计、变更 计划统计组 合同工期指定进场日 1 各类施工进度计划编制 施工组 合同工期指定进场日 3 落实测量、放线、编制施工工艺、技术交底、组织施工 资料员 合同工期指定进场日 1 熟悉业主关于资料管理规定及要求，按要求建立档案资料 质量安全组 合同工期指定进场日 2 编制安全教育、质检计划并交底，实施，安全工作实施检查 材料组 合同工期指定进场日 2 编制合格供应商名册，制订具体订购计划并实施 行政组 合同工期指定进场日 1 各类办公设施，生活设施建设、各类证件手续办理 施工班组 测量、放线工 合同工期指定进场日 12 测量放线并形成有关报告 综合木工 合同工期指定进场日 20 搭设临时设施，配合机电施工进行天花、墙面施工 电工 合同工期指定进场日 6 施工生活用电设施安装、维护、卫生间等、合同工程等室内管线安装 泥水工 合同工期指定进场日 20 天花、墙面水泥砂浆找平 焊工 合同工期指定进场日 1 施工、生活设施钢结构部分焊接施工 机具 安排 ①设计绘图设备、工具，电脑1台，激光打印机、复印机各1台，②测量仪器设备、照相机、摄影机各一架，激光水平仪、垂准仪各一台，其它测量放线4套，③电工、管子工工具4套，④木工设备：气泵、万能木工机械、冲击钻、砂轮切割机、钉枪、电刨、圆锯等，⑤焊工设备：交/直流电焊及配套防护工具，⑥泥工设备：云石切割机、冲击钻、手电钻、抛光机，⑦不锈钢工具：气弧焊机、等离子切割机、砂轮切割机。 3、施工用水用电 根据本工程特点及现场实际情况，本工程用水用电作如下安排： 用电：本工程利用现有电网引入，总配电负荷满足工程需要即可。 用水:利用现有的水资源即可。 4、临时设施计划 生产设施拟在现场布置，项目部办公室、工人生活设施在场外租用房屋。 5、施工准备 5.1施工前准备工作 5.1.1我公司投标工期为28日历天，进场日期以合同工期指定进场日为准，并按合同文件的工程进度计划施工和竣工，并完成验收移交业主。 5.1.2施工管理、技术及协调要求、交底和有关培训 作为施工方，在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合有关规范和设计要求。故在入场后，首要的工作之一便是做好在管理、技术及资料等方面的交底和培训，按照有关规范和设计要求建立一套与之相适应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅。按招标文件内容，通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。