企业市场部工作手册.doc

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企业市场部工作手册

市场部工作手册 编制:市场部 审核:总经理 存档:行政部 执行:2009年8月1日 目 录 总则 适用范围 第一节 市场部工作介绍 第二节 市场部组织架构及部门沟通 第三节、 市场部职位说明书 第四节、 市场部管理条例 第五节、 活动推广工作说明 第六节、 新品开发工作说明 第七节、 形象设计工作说明 数据分析工作说明 文案策划工作说明 市场部薪酬考核标准 工作表格 YSSCB-001《周工作计划》 YSSCB-002《物料设计申请表》 YSSCB-003《物料设计管理表 YSSCB-004《年度开发计划》 YSSCB-005《新品项目表》 YSSCB-006《新品评审表》 YSSCB-007《促销活动总结》 YSSCB-008《新品开发跟踪表》 总则 为规范蕴特国际市场部管理程序,建立市场部规范组织架构,运行制度 及相关职责,以达到提高工作效率,加强执行力。 适用人员范围 蕴特国际市场部所有人员以及相关部门人员。 第一节 蕴特国际市场部工作介绍 工作职责 1)协助总经理参与制定年度营销计划,及制定相关营销政策。 2)负责制定企业品牌整体市场规划及推广计划的制定。 3)负责市场信息、相关数据的整理、分析。 4)负责市场、品牌文案的编撰和规范,最大化体现品牌专业性。 5)负责完善和提升品牌文化和形象,加深消费者对品牌的认知。 6)负责制定相关市场政策和推广工具,为市场推广提供有力的市场支持。 7)负责企业推广、促销活动和项目的策划、筹备、实施,以及对于活动进行总结分析。 8)负责品牌在媒体方面的推广及媒体合作往来工作。 工作内容 1)协助营销总监制定企业月度、年度销售目标以及营销规划; 2)负责公司产品开发、市场定位及相关品牌规划工作; 3)负责市场及产品文案的策划和编撰工作; 4)负责品牌VI形象完善以及相关宣传物料的管理和发放。 5)负责推广、促销活动的策划、筹备、实施以及相关宣传品和物料的制作。 6)负责大型推广会(展销会、招商会)的整体筹备和策划; 7)负责品牌在媒体合作细节工作(广告投放、软文撰写) 8)负责企业内刊的整体策划和编撰工作; 9)负责市场信息的整理、分析(市场需求,竞品信息,销售数据等),并提供建议性市场策略; 10)完成上级领导下达的其它任务; 第二节 市场部组织架构及部门沟通 1.组织架构 2.公司部门配合沟通图 第三节、市场部职位说明书 直接上级 营销总监 直辖人数 3-4人 下属岗位 设计,企划,文案 岗位性质 负责全部客户综合服务工作及客服部门管理工作。 工作权限: 1.有权对销售费用支出进行审核和控制; 2.对部门人员具备工作分配和绩效考核全力: 3.对于企业重大决策,营销战略有直接建议权 工作责任: 1.对于市场部人员有日常管理,工作指导的责任; 2.对于品牌推广效果及销量承担一定的责任。 工作内容: 1.负责市场部人员工作安排、工作指导,审核,绩效考评等综合管理工作。 2.协助营销总监制定企业月度、年度销售目标以及企业营销规划; 3.制订企业推广、促销活动策划,筹备,指导工作,合理控制推广费用; 4.负责品牌VI物料整体规划工作(专柜、物料,印刷品,赠品,及相关宣传物料的管理和发放; 5.负责市场信息的整理、分析(市场需求,竞品信息,销售数据等),并提供详细市场报告及有效建议; 6.负责相关文件和工作的审核和批示; 6.积极协助销售部完成市场相关服务。 责任目标:  1.协助销售部完成销售任务和回款任务; 2.有效控制市场费用,不超出标准; 3.建立团结协作的团队。 任职要求 ★教育背景:经济、营销或管理类相关专业大专以上学历。 ★培训经历:接受过营销管理、销售技巧、战略管理、财务管理、组织管理能力方面的培训。 ★工作经验:5年以上同行业或快速消费品市场部管理工作经验,3年以上大区销售经理实战工作经验及品牌管理经验。 ★能力技能:能力技能:对营销管理工作有深刻认知;具备丰富的品牌管理知识和市场战略思维;具有优秀的数据分析能力、敏锐的市场触觉,较强的市场预测能力、计划能和执行能力;有大型促销活动组织策划能力 ★个人素质:性格积极乐观,有较强的工作责任感,较强的协调能力和组织管理能力 ★工作条件:办公室工作,环境舒适,偶尔出差公干,基本无危险。 晋升方向:市场总监 职位编号 YTSCR001 职位:市场总监 职位编号 YTSCR002 职位:企划文案 直接上级 企划主管 直辖人数 无 下属岗位 无 岗位性质 主要负责企业文案

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