供电公司提高调度主站与综自站信息对调效率QC成果.ppt

图11-1制图人员：XXX 制图时间：XXXX.10.21地点：自动化班 1、软件费用：按厂家报价，软件开发及调试费用：20000元 2、人工费用：原来调试需要调试时间45天，现在只需要14天，节省工时31天，调度主站调试费用为500元/天，则节省人工费用：31*500= 15500元 共计：20000+15500 = 35500元 直接效益 由于数据录入时采用了导入综自站的电子文档，由人工手动输入变为计算机自动输入，大大提高了输入的效率，减少了输入错误的可能性。在提高工作的科技含量方面，做了有益的、新的尝试。 间接效益 十二、综合经济效益 十三、巩固措施 　　　 1、将计算机知识的培训纳入班组培训计划，让小组成员学习掌握更多的软件开发的业务知识，寻找捷径，提高工作效率。 2、将程序、使用手册等资料整理归档，相关使用、维护方案纳入XX供电公司调通中心《调度主站设备维护检测作业指导书》WI/HBDL-DT-021-XXXX章节。 　为了使活动成果能够有效保持，XXXX年12月，本小组针对各项对策实施后所取得的成果，制定了巩固措施： 十四、总结及下一步打算 　　 1、总结 此次QC小组活动针对主站与综自站对调时间长的问题，进行了系统、完善的分析，提出了切实有效的解决方法，取得了良好的效果，使同志们尝到了运用科学的方法提高工作效率带来的甜头。 　　此次QC活动全体成员积极思考、勇于探索，对每个可能出现问题的环节都细致观察、认真研究，并结合科学的量化分析对解决问题进行了群策群力的合作。通过这次活动，我们QC小组既增强了凝聚力和战斗力，又鼓舞了攻克技术难关的信心，小组成员在创建品牌、团队合作、个人才智方面都得到了较好的锻炼和发挥。我们对此进行了评分： 项 目 品质意识 个人能力 Q C知识 信 心 团队精神 活动前（分） 4 3 3 4 4 活动后（分） 5 4 4 5 5 图14-1制图人员：XXX 制图时间：XXXX.10.21地点：自动化班 4 3 3 4 4 5 4 4 5 5 0 1 2 3 4 5 品 质 意 识 个人 能 力 Q C 知 识 解决问题的信心 团 队精 神 活动前 （分） 活动后 （分） 　我们自动化班QC小组下一 步准备针对分布式AVC系统的地、县网联调，开展QC小组活动。 ２、下一步打算 XX供电公司 谢谢各位 XX供电公司调通中心自动化QC小组 提高调度主站与综自站信息对调效率 一、小组简介 小 组 名 称 调 通 中 心 自 动 化 Q C 小 组 小组成立时间 XXXX年3月 小组成员 7人 活动课题 提高调度主站与综自站信息对调效率 课题注册时间 XXXX年1月 课题注册号 QC/HBDLXXXX-11 本次活动时间 XXXX年5月—XXXX年11月 活动课题类型 现场型 活动次数 15次 出勤率 100% 人均接受TQC教育时间80小时以上 表1-1 制表：XXX 时间：XXXX年5月 地点：自动化班 小组成员简介 序号 姓名 年龄 性别 职称 文化程度 小组分工 1 男 工程师 本科 组 长 2 女 工程师 本科 技术指导 现场实施 3 男 工程师 本科 现场实施 采集数据 4 男 高级工程师 研究生 协调策划 5 男 工程师 本科 技术指导 现场实施 6 男 工程师 本科 协调策划 7 女 工程师 本科 资料整理 采集数据 表1-2 制表：XXX 时间：XXXX年5月 地点：自动化班 获奖情况 XXXX年XX省电网调度自动化专业技术调考一等奖，《提高高村桥站远动装置运行可靠率》省电力公司QC成果发布二等奖。XXXX年《减少高村桥站中综自改造停电时间》获公司优秀奖。 二、系统简介 （一）系统组成 图2-1 制图：XXX 时间：XXXX年5月 地点：自动化班 （二）系统软件结构 由以上可以看出，两台服务器是整个系统的硬件基础。服务器中的Oracle数据库是整个系统的软件基础。 三、选题理由 根据公司生产计划和调通中心要求，调度主站对灵山、卫河、华山路综自站的调试工作必须在XXXX年10月15日以前完成。 选定课题 提高调度主站与综自站信息对调效率 3个站远传数据量非常大，记录共有8000多条。根据2007年调度主站调试高村桥、稻庄、生物电厂3个综自站的调试记录，调度主站调试3个综自站需要45天。 班组问题 公司要求 计划要求15天 图3-1制图人：XXX、XXX制图时间：XXXX.5.20地点：自动化班 四、现状调查 我们即将调试的灵山、卫河、华山路3个变电站在容量、规模、接线方式等方面与已经调试完毕的高村