6.郴州梦翔电子科技有限公司剖析.doc

创业计划书 项目企业摘要 投资安排 资金需求金额 15 (万元) 相应权益 拟建企业基本情况 公司名称 郴州梦翔电子科技有限公司 联系人 熊坚强 电话 传真 地址 郴州市 企业的主营产业 智能电子产品控制器 业务概述 2.1、企业的宗旨 郴州梦翔电子科技有限公司是一家智能电子核心控制器研发、生产和销售的高科技公司，我们的宗旨是以科技带头，以人为本、质量第一、顾客至上。 2.2、公司的战略 2.2.1、初期战略（1-3年） 公司初期主要是以智能家居、工业控制、医疗器械等产品的客户定制研发核心控制器，按照客户及市场的需要研发并生产出合格的智能控制器，以得到客户的认同和市场接受，同时提高梦翔电子公司的知名度，树立公司形象，并且逐步建立健全的销售渠道。 2.2.2、中期战略（4-6年） 目前公司主要是研发智能控制器，并委托加工厂进行生产，公司负责来料及成品的检测，在未来的发展中，公司将完成智能控制器的自己生产，购买生产设备及厂房，将生产成本进一步降低，确保公司的智能控制器在市场上竞争力。 2.2.3、长期战略： 公司的总体战略是在研发及生产智能控制器的基础上，根据市场发展需要，建立自己的品牌产品，直接在市场上进行销售。公司的初期市场主要锁定在国内，在公司不断发展的发展中我们将以技术优势不断扩大在国内的市场，同时要以质量和技术优势开拓国际市场。 产品与服务 3.1、产品的介绍 依据我们现有的技术能力，公司主要是研发及生产三种系列的控制器： 3.1.1、智能家居控制器 智能指纹门锁控制器系列、空气净化器控制器系列、新风系统控制器系列； 3.1.2、工业控制类控制器 离心机控制器、超市存包柜控制器、多路输出智能温湿度控制器、电机驱动控制器 3.1.3、医疗器械类控制器 医用传呼控制器、血压计控制板 3.2、产品的性能及特点 3.2.1、所有的控制器均是采用无铅工艺进行生产加工，是无污染、环保产品。 3.2.2、为客户提供定制化的核心控制器，让客户的产品快速进入市场销售，缩短研发时间，提高收益。 市场营销 4.1、目标市场 4.1.1、创业型公司 在全民创业的大环境下，产生了很多类似我们一样的创业型公司，他们缺少智能硬件及控制器的研发能力，又急于快速将产品推向市场，这样的话，我们公司可以结合我们现有的控制器和技术能力，按照客户的需求进行意向定制，将产品快速推向市场。 4.1.2、传统行业转型公司 随着移动互联网时代的到来，传统行业面临着智能化产品的冲击，急需在原有产品的基础上进行转型及升级。传统行业有着原有市场的销售网络，结合我们公司的智能产品的研发实力，可以让传统行业实现无缝智能升级或转型。 4.1.3、大型电子产品公司 目前很多大型电子产品公司都只是研究产品的核心块及控制产品的销售渠道，对于产品的辅助功能模块均委托开发生产（OEM模式），大型电子产品涉及功能多，很多功能均需要我们这样的公司来配套进行研发生产。 4.2、行业分析 4.2.1、竞争分析 目前该行业主要集中在珠三角地区，但是珠三角地区的控制器开发公司只针对本公司已经研发成功的控制器进行销售，并对客户的订单量有要求，而我们公司则是在目前公司已有的控制器并保证质量的基础上，根据每个客户的不同需求进行个性化定制开发，使得每一个客户的产品都是独特的，在市场上极具创新力，竞争力。 4.2.2、发展分析 智能时代的到来，未来5年内智能硬件的发展将极速发展，这也为我们这种智能硬件及控制器研发的企业提供了很好的机遇，我们预测未来5年我们公司的市场销售额将达到3500万，利润在1300万左右。 管理团队 5.1、公司组织结构及分工 5.1.1、产品研发部 5.1.1.1、 为公司核心部门之一，主要负责客户定制控制器的前期技术交流、中期控制器开发、后期控制器的维护和服务。 5.1.1.2、元器件的采购工作 5.1.2、质检部 同样是公司核心部分之一，主要负责客户定制控制器生产事情，包括加工厂生产时的技术交流、控制器的出厂检验。 5.1.3、财务部 根据公司已确定的生产计划和企业发展规划，编制全面预算。负责公司日常会计工作和税收管理，负责公司资金的筹集和管理如财务计划和分析、投资方案、 股利分配等。积极筹措资金，保证生产、经营、基建所需资金的及时供应。 5.1.4、市场部 根据企业战略定位进行生产前的市场调研、研究和预测,为决策者们了解产品市场的变动趋势,制定公司营