第二章 管理思想的演变ppt课件.pptVIP

第二章 管理思想的演变;管理思想演变的阶段;第一节 中国传统管理思想;一、顺道;二、重人;三、人和;四、守信;五、利器;六、求实;七、对策;八、节俭;九、法制;第二节 国外管理思想;一、早期文明的管理 （公元前3000-公元1500年）;近东;埃及;希伯莱人;希腊;罗马;天主教会;二、文化的新生（公元1500-1600年）;三种力量;新教伦理;新教创造了资本主义精神——马克斯·韦伯（Max Weber，1864-1920）;自由意志伦理;马基雅维利（Machiavelli,1469-1527）;托马斯·霍布斯（1588-1679）;约翰·洛克（John Locke,1632-1704）;市场伦理;重商主义;重农主义;亚当·斯密（Adam Smith, 1723-1790）;三、工业革命时代的管理（开始于18世纪）;蒸汽机时代;对工业化作用最大的两个人;管理——生产的第四要素;管理的凸现;早期工厂的管理问题;四、工厂制度的管理先驱（18-19世纪）;罗伯特·欧文——寻找乌托邦的空想社会主义者（1771-1858）;查尔斯·巴比奇——性情暴躁的天才（1792-1871）;安德鲁·尤尔——管理教育的先驱（1778-1857）;夏尔·迪潘——法国的工业教育家（1784-1873）;评价;五、美国的工业革命和与制度化管理（19世纪）;1776年的两个文献;美国的制造业;铁路——美国管理的开路先锋;丹尼尔·克雷格·麦卡勒姆——制度与组织（1815-1878）;麦卡勒姆组织制度的两个例子;麦卡勒姆的组织结构图;亨利·瓦农·普尔——对管理更为广泛的看法（1812-1905）;安德鲁·卡内基——钢铁大王和百万富翁（1835-1919）;伍德罗·威尔逊——公共部门管理（T.W.Wilson,1856-1924）;六、现代管理理论（1911年）;1、科学管理（scientific management）;泰罗;观点;管理制度——泰罗制;对泰罗制的评价;亨利·甘特（Henry L. Gantt, 1861-1919）;弗兰克和莉莲·吉尔布雷斯（Frank and Lillian Gilbreth, 1868-1924,1878-1972）;亨利·福特（Henry Ford, 1863-1947）;2、一般行政理论（The general administrative theory）;亨利·法约尔（Henry Fayol,1841-1925）;管理的职能（management function）;管理的原则（principles of management）;“跳板”原理;马克斯·韦伯（Max Weber,1864-1920）;官僚行政组织（bureaucracy）;韦伯的官僚组织结构;对官僚行政组织的评价;组织的基础——统治和权力;人类的社会行为;组织的类型;传统型组织——传统权力;法理型组织——法定权力;3、行为科学理论（behavior science theory,1920s）;早期的工作;霍桑实验（Hawthorne studies,1924-1932）;霍桑实验研究项目;霍桑实验的研究内容及其发现;非正式组织;霍桑实验的结论;亚伯拉罕·马斯洛（A.H. Maslow, 1908~1970）;需要层次理论（Hierarchy of Need Theory）;需要的五个层次;人性激励理论;需要与其相适应的激励因素和组织措施;优美心理管理理论;弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）;道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）;超Y理论;Z理论;切斯特·巴纳德(Chester I. Barnard,1886~1961);权威的接受观点;经理人员的职能;组织的动态平衡理论;4、现代管理理论——管理理论的丛林 （二战以后）;管理过程学派（管理职能学派）;系统管理学派;决策理论学派;经验学派;管理科学学派;社会-技术学派;群体行为学派;权变理论学派;战略管理;全面质量管理（TQM）;学习型组织;卓越绩效模式（Criteria for Performance Excellence）;5、管理学的发展特点