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第二部分 物流客户服务Vppt课件
企业管理研究生《物流管理》讲义 企业管理研究生《物流管理》讲义 第二部分 物流客户服务 主要内容 物流产品 物流服务 产品特征 产品包装 产品定价 物流客户服务的概念 订货周期 物流客户服务的重要性 定义销售—服务关系 成本与服务 确定最优服务水平 服务函数 订单处理 一、物流产品 物流产品的概念 产品是任何经营活动或经营过程的产出或结果。 任何企业提供的总产品都是产品的实体形态(重量、体积、形状、性能、耐用性)与产品服务(售后服务、企业信誉、信息)的混合体。 工业品(提供给个人或组织机构以生产其他产品或服务的产品,一般由供应商寻找买主): 产成品的一部分:原材料、零部件 用于生产过程中:建筑、设备 不直接进入生产过程:供应、商业服务(如法律、信息等服务等),但它们构成产品价值的一部分。 工业品分类在区分物流渠道时所起的作用并不大。 产品生命周期(The Product Life Cycle,PLC) ?产品生命周期各阶段的实物分拨战略 导入期:谨慎的分拨战略,库存限制在较少的地点,产品现货供应比率有限(如iPhone)。 增长期:实物分拨计划比较困难,常在管理人员的判断和控制下进行,更多地区的产品现货供应比率会迅速提高。处于增长期的产品可充分利用公司已处于衰退期产品的分拨渠道。 成熟期:产品分拨渠道最广,用到很多的存储点,产品的现货供应比率也控制在较好的水平上。 衰退期:存储点减少,库存下降,存放地点更加集中(如收录机)。 80-20曲线(二八定律或Pareto‘ Law) 企业80%的销售由20%的产品创造; 80%的利润来自于企业20%的业务; 企业80%的销售由20%的客户带来; 80%的利润来自于企业20%的客户; …… ?销售额与产品种类之间是不成比例的。 ?不同类别产品采取不同的分拨策略 80-20法则的应用 如何利用80-20法则估计库存水平? 《企业物流管理》中53页例子。 假设某仓库存储着11种产品。Y和X的关系保持不变,即X=0.21,Y=0.68,或21%的产品完成68%的销售额。解下式 A=X(1-Y)/(Y-X) 得A=0.143。对不同类别产品采取不同的库存政策。其中,A类产品周转率(即年销售额/平均库存为7:1,B类产品周转率为5:1,C类产品是3:1。如果该仓库库存产品的年销售额预计为2.5万美元,那么该仓库的库存投资预计是多少? 二、物流服务(物流服务产品) 从效用价值论看(西方资本主义观点) 物流服务是为了满足客户的物流要求,开展一系列物流活动的结果。物流的本质是服务,它本身不创造商品的形质效用(一般不改变实物本身形态),而是产生空间效用、时间效用、形质效用。 空间效用:从集中生产场所流入分散需求场所创造价值、从分散生产场所流入集中需求场所创造价值、在低价值地生产流入高价值地需求创造场所价值。 时间效用:缩短时间、弥补时间差、【有意识】延长时间差。 形质效用:流通加工,起完善和补充作用。 物流服务具有相对稀缺性,物流成为提高顾客满足需求程度和提高企业经济效益的重要因素。 物流价值大小由物流活动效用大小和物流市场供求关系决定。 (包裹:快件与普通的效用不同。公路超载) 从劳动价值论上看(东方社会主义观点) 马克思把价值定义为:价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动。 物流是一种劳动成果。 三要素:劳动资料、劳动对象、劳动者。 人类劳动的结晶。物流劳动同其它产品生产的劳动一样,凝结了人类的劳动。 在为交换而生产的条件下采取的商品形式。 物流劳动成果具有使用价值和价值。 物流服务商品的使用价值是无形的,即物流服务是一种特殊商品,它既无外在的自然形态,也无内在的自然属性,它只以提供某种服务体现使用价值。 物流价值是凝结在物流中的无差别的人类劳动。 物流服务产品的价值量由三个部分的内容构成(C+V+M):一是物流劳动过程中对劳动设施所消耗的各种费用;二是物流劳动者为维持自身及家庭生活消费所必需的基本费用;三是物流劳动者为社会和企业创造的、超出必要劳动之外的剩余价值。 凝结在物流服务产品中的价值量,是由物流的社会必要劳动时间决定的。 三、产品特征 产品本身的属性如重量、体积、价值、易腐性、易燃性、可替代性等不同的组合会对仓储、库存、运输、物料搬运、订单处理提出不同的要求。 重量-体积比 价值-重量比 可替代性 风险特征 重量-体积比(密度)(Weight-Bulk Ratio) 与运输和仓储成本直接相关。 密度大的产品,可充分利用运输设备和仓储设施,运输、仓储成本较低。如图。 以重量计算的搬运成本和库容占用成本较大。 利用重量-体积比控制物流成本 家具公司利用“拆散运输”方法运输家具,降低运输成本,家具的安装在消费者处进行。 罐装煤气、广州天然气LNG(澳洲——深圳)。 使用-体
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