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第四章购买行为研究ppt课件
1、确认需求 策略:访问用户,开展宣传,发掘潜在需求 2、决定需求项目的特点和数量 策略:为确定所需品种的特征和数量提供帮助 3、详细说明需求项目的特点和数量 价值分析 价值是指某种产品的功能与这种产品所耗费的资源之间的比例关系,即经济效益 策略:运用价值分析技术向用户说明其产品的优良功能 4、寻找和判断潜在的供应来源 策略:加强广告宣传,提高被选中机会 价值= 功能 成本 5、接受和分析供应企业的报价 策略:重视报价工作,全面反映企业的能力和资源优势 6、评议报价和确定供应企业 7、安排订货程序 “一揽子合同”:定期采购交货 8、执行情况的反馈和评价 策略:随时了解反应,争取用户信任,稳定关系 体验营销,是通过看(See)、听(Hear)、用(Use)、参与(Participate)的手段,充分刺激和调动消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)等感性因素和理性因素,重新定义、设计的一种思考方式的营销方法。 宜家--成立于1943年,总部位于瑞典Almhult市的一家跨国家居用品大型连锁零售企业。 遍布全世界44个国家,拥有180家连锁店,8.4万多名员工,年接待顾客2亿人次,销售额年平均增长率达到15%。 2000年,宜家在全球的销售额达到690亿瑞典克朗,2001年的销售额为940亿克朗,2003年超过1044亿克朗,2004年约1170亿克朗。 美国《商业周刊》必威体育精装版的品牌调查显示,宜家公司名列全球前50名最知名品牌第43位,位列百事、哈利-戴维森和苹果等品牌之前。其品牌价值为560亿克朗(约合70亿美元)。 北欧简约主义风格 宜家是代表一种价值,一种消费者参与并能从中得到满足和认同的消费理念。从宜家的经营角度看,是为消费者提供具有个性且性价比高的产品。宜家模式的成功是典型的基于消费者大规模个性化需求,然后实施大规模制造的经营模式的成功。 通过消费的体验行为,将消费者的个性化需求明晰并满足这种需求。 1.样板间———刺激消费者的购买欲望 2.销售现场的设置刺激消费者感官 3.全程体验加深顾客印象 强大的研发设计能力和标准化的创新思维。 先定价后研发 基于产业链的“有所为,有所不为”。 抓住产品设计、销售两个利润回报最大的环节 服务理念: “使购买家具更为快乐。” 到宜家就像是“出外休闲的一次旅行”。 舒适的宜家: 在商场内还有一些附属设施,如咖啡店、快餐店和儿童的活动空间。 煽情的宜家: “再现大自然,充满阳光和清新气息,朴实无华”的清新家居理念; 温情的“色彩”。 质量过硬的宜家: 睡眠者日,体验新型宜家床垫; 在厨房用品区的数码计数器显示了门及抽屉可承受开关的次数 精致、人性化宜家: 产品设计,以消费者需求为导向; 独具风格的宜家: 设置特色样板间,体验不同家居风格; 可以拆分的大件产品,体验组装之乐趣; 平板包装,便于运输 拒绝主动服务: 工作人员不叫“销售人员”,而叫“服务人员”; 不得直接向顾客推销; 提供给顾客产品目录、尺、铅笔、和便条,帮助做选择。 顾问信息指导: 提供“导购信息” ; 放映录像和使用挂图; 提醒顾客“多看一眼标签”。 锁定目标: 宜家在中国的目标顾客是年龄在25—45岁之间,受过良好教育,工作稳定,高收入的人群。 产品目录(DM): 采用39种语言编写,由宜家全球的150位专业家居设计师和摄影师参与制作,向宜家的顾客群体赠阅。 200多页厚的目录全册全部采用彩色印刷。 一个“迟到者” ; 一个“被误解者”; 一个“被骗者”; 一个“外来者”。 店址由郊区转向繁华地段。 增加人员服务。 宣传方式增多。 彻底执行大众路线(降价)。 改变顾客习惯 创造美好生活——改变很简单(Change Is Easy) * (个性心理) 学习,是指在相似的情况下,由过去的行为所引发的行为改变。即,由于经验而引起的个人行为的改变。 学习理论对营销者的借鉴意义: 驱策力 刺激物 诱因 反应 强化 S-R学习模式 (一)、相关群体 (二)、社会阶层 (三)、家庭状况 (四)、文化状况 相关群体,是指能直接或间接影响一个人的态度、行为或价值观的团体。 1、参与群体:指消费者置身其中的群体。 (1)、主要群体 (2)、次要群体 2、非所属群体:指消费者置身其外,但对购买行为有影响的群体。 (1)、向往性群体 (2)、回避性群体 相关群体对消费者购买行为的影响 向消费者展示新的生活方式和消费模式 影响人们的态度,帮助消费者在社会群体中认识消费方面的“自我” “仿效”作用使群体内的人们消费行为趋于一致化 “意见领袖”有难以估计的示范作用 分析相关群体时要注意: 明确相关群体及其影响程度;利用恰当的相关群体满足不同
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