高尔夫地产知识专题研究.pptVIP

B 高尔夫物业的开发模式研究 高尔夫球场基本上分布在城市周边和自然环境较好的区域，在城市中心地带基本没有分布。 对于邻近城市的物业高尔夫主要通过良好的景观起到增值的作用。 由于距离对于物业的价值影响显著，远离城市中心的物业价值递减效果明显，高尔夫可以通过本身设施资源弥补由于距离产生的价值递减，从而提升物业价值。 价格 与城中心距离 常规物业价值曲线 高尔夫物业价值曲线 设施增值 城市周边具有良好自然资源的陌生区域，通过高尔夫的设施配套带动区域价值的提升，形成热点 景观增值 城市周边距离较近的交通方便之地，通过高尔夫本身的良好自然景观带动区域的价值提升 锦上添花 雪中送炭 选取何种开发模式要根据项目的自然条件和所要追求的物业价格来合理选取。 通过典型案例研究高尔夫别墅打造KPI 惠州棕榈岛高尔夫别墅 中信绿色高尔夫别墅 C 高尔夫别墅项目打造KPI 观澜湖高尔夫别墅 C 高尔夫别墅项目打造KPI 整体规划包括完善商务休闲娱乐设施配套，实现完美度假氛围。 27洞高尔夫球场 室内外游泳池 度假酒店 网球场 Le Spa香熏水疗中心 健身室 天文馆 儿童创作室 乡村俱乐部 乒乓球 麻雀耍乐 美/英式桌球室 酒吧 阅览室 桑拿浴室 多用途房 动 静 A、住宅及管理区(含酒店) C、休闲康体区 B、高尔夫球区 D、游戏活动区 项目各种配套各自成区，并实现动静分区。 住宅 C 高尔夫球场 D 住宅 住宅环绕高尔夫球场，实现高球景观的最大化。 棕榈岛整体规划设计注重度假氛围、动静分区和高球景观最大化。 C 高尔夫别墅项目打造KPI 道路曲折蜿蜒，掩映在丛林，尽量降低对整体景观的破坏度。 景观设计一体化，实现建筑和绿色的完美融合。 C 高尔夫别墅项目打造KPI 灰瓦--四坡大屋顶 单层木结构泰式亭子 面带安祥的佛像 纯粹泰式建筑和园林，打造完美异域度假氛围。 通过典型案例研究高尔夫别墅打造KPI 惠州棕榈岛高尔夫别墅 中信绿色高尔夫别墅 C 高尔夫别墅项目打造KPI 观澜湖高尔夫别墅 见附件 C 高尔夫别墅项目打造KPI 高 尔 夫 别 墅 项 目 打 造 KPI 规划设计 产品打造 建造多类型高端配套，打造轻松休闲度假生活 规划动静分区，休闲娱乐与居住生活各自成区 别墅围绕高尔夫球场景观设置，实现景观价值最大化 景观体系 运动交通 建筑布局 连绵的绿化体系和流动的景观空间，以花园围绕建筑； 公共空间的景观和活动空间的相互融合 临水而非亲水，借山林、建筑和湖景形成丰富景观体系 高尔夫球场尽量穿插于高尔夫别墅间，形成价值峰点 尽量减少机动车道路数量，控制宽度 借用地势创造自由曲线形态，产生步移景迁的效果 尽量减少支线渗透居住区，保证居民的出入便捷 运动配套穿插休闲娱乐功能区中，依地势再造运动空间 引进灵活的、分块明确的交通体系 建筑按照自然坡度梯阶排布，景观大于朝向 注重建筑度假细节打造，支撑度假氛围 附件 地理位置优势： 位于梅观高速、莞深高速和机荷高速交汇处； 1小时车程范围覆盖着珠三角的核心城市群，深圳、珠海、惠州、东莞、广州 世界杯球场 维杰球场 费度球场 观澜湖高尔夫球会1992年成立至今，已发展成为国际一流水准、亚洲最大的高尔夫社区 观澜湖高尔夫 * 时间 1994年 1995年 1997年 1998年 1999年 2001年 2003年 2006.3 2006.11 2008年 高尔夫 世界杯球场启用 骏豪酒店开业 翠谷球场启用 乡村俱乐部开幕 翠谷球场灯光球场启用 俊岭球场启用 俊岭球场后九洞灯光球场启用 龙岛球场启用 好望角球场启用 高尔夫球会专卖店开张 新翠谷球场完成改造并正式启用 已建成十个球场 兴建两个球场 房地产 晓峰居 56幢 独立别墅 观澜豪园 4幢6-9层花园洋房 赛维纳 2幢16-17层 小高层 高尔夫大宅 约86幢 独立别墅 翡翠湾 一期156栋别墅 长堤 222栋别墅 高尔夫大宅 独立别墅 户型 197~260平方米 93~232平方米 65平方米 438~868平方米，楼王1500平方米 198-288平方米 188-222平方米 700-1200㎡ 售价 13000/平方米 （带租约公寓，附送豪华装修 ） 30000/平方米；楼王总价1.1亿 总价600-1000万 预计总价600~800万 7000万-1.7亿 /套 会籍 不赠送会员卡 获赠钻石卡，价值80万 获赠个人金卡，价值65万 获赠个人金卡，价值65万 客户 投资客 由于总价高，均上千万元，大多为企业集团购买，主要来自北京、上海、港澳 珠三角企业主，年轻富豪 观澜湖高尔夫 观澜湖高尔夫在球场建成八年之后才规模化开发房地产，细分市场并逐步实现客户多元化：投资客——企业机构——度假/自住人士. *