8 网上车市15周年车展巡展方案.pptxVIP

网上车市15周年车展巡展方案;;;1.基本信息;2.展场要求;3.百城巡展规划;2、活 动 亮 点;1.活动目的;2.活动亮点;3.活动内容;活动形式： （详见具体流程） 巡展时，邀请观会人员参加，举行互动活动，让参会者降低作为观众的距离感，以更直观的效果让观众在展台区休息，充分放松，感受网上汽车的细心之处。;媒体宣传：展会支持媒体，运用策略亮点进行炒作。 报纸：商报汽车娱乐板等。 网络：汽车等合作网站，自有平台。;4.活动布置;2、专业观众活动流程;1.新闻发布会流程;新闻发布会创意（1）;时间;2.百城巡展流程;巡展活动推荐;3、执行及应急;前期筹备;现场统筹;执行及时应急;活动撤场细则 撤场工作从活动结束开始，到总结工作完毕。 ? 活动负责人布置撤场任务 ? 活动负责人指挥整个撤除工作的有序进行； ? 负责组执行人员撤除电脑设备； ? 物料筹备组拆除、回收活动装饰物料、入库； ? 客服组对活动涉及资料进行备份和记录； ? 客服组协调保洁结束进行打扫工作；;场地布置和现场执行 场地布置活动出现意外倒塌、损坏等情况。 解决方法：首先对布置方案进行周密的推敲，充分考虑现场环境的客观因素，制定合理安全的布置方案，并制定后备方案。严格督促施工安装人员按照方案及施工规程工作，强调细节处理，对存在隐患的环节做到万无一失。安装完毕后，把好质量关，做好活动的验收工作，并定人定时进行检修。 场地布置过程中，由于天气原因造成施工中断，从而拖延施工进度的情况。 解决方法：让当地全友与气象预报部门保持密切联系，了解在施工期间的天气状况，提前做好防范措施和转移工作。 现场执行过程中出现沟通不畅，造成工作混乱的情况。 解决方法：建立完善科学的对讲系统，统一划分与配置对讲频道，要求执行人员熟悉沟通协调的流程，不得越级越部门进行沟通。同时成立现场临时协调部门，专门进行突法紧急事件的沟通与协调工作。 现场执行过程中，出现时间把控漏洞，造成现场冷场或活动在规定时间内无法结束等情况。 解决方法：制定周密的活动流程，推敲每个活动细节，强调执行人员严格按照流程工作，强调执行人员的时间观念。并多次进行活动活动预演，找出问题，及时解决问题。准备备用方案，以应对可能出现的冷场、拖场的情况。 现场执行过程中，出现工作混乱，部分活动无人执行等情况。 解决方法：活动执行前进行合理分工，按区域按活动进行明确的工作划分，保证每个环节都有专人负责。预备机动人员，随时弥补临时出现空缺的执行岗位。;执行及时应急;执行及时应急;执行及时应急; 消防安全：现场出现火灾情况。 解决方法：现场在存在安全隐患的区域，放置消防器材，保持消防通道的畅通。制定发生火灾时，紧急疏散人群的方案。;谢谢！