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中国太阳能热水器行业前景分析 太阳能热水器品牌 前言 自上世纪八十年月燃气太阳能热水器设备起步于国内市场以来，太阳能热水器设备品类的更迭、发展与纷争就垂垂开始伴随着全数太阳能热水器设备财富的发展。近年来，日本核危机，石油价格飙涨，能源问题已成为当今世界的热点和难题，新能源的利用开发更成为人类的当务之急。随着国家推出能源政策，大力扶植再生能源的发展，太阳能产业成为了真正的朝阳产业。 中国太阳热水器行业的历程 20世纪70-80年代，由于国家经济发展落后，人民生活水平较低，居民多用闷晒式热水器（汽油桶式、汽车油箱式等）。由于存在效率低，散热快，储水量少，冬季无法使用等缺点，现已退出市场。 20世纪80—90年代，在国家相关部门支持和领导下，北京太阳能研究所开始从事太阳能热利用的研究，早期开发以平板式太阳能热水器为主。1984年，清华大学发明“磁控溅射渐变铝—氮/铝太阳选择性吸收涂层”，使太阳能集热管的大规模生产和商业化应用成为可能，直接催生了中国太阳能热利用产业化，使真空管式太阳能热水器成为适合中国国情的主力产品。 21世纪以来，中国太阳能热水器进入成熟阶段，产量与市场保有量一直保持快速增长。。2009年太阳能热水器生产量占世界78%，保有量占全世界54%。2010年中国太阳能热水器行业总产量达到4900万㎡。在中国95%以上的产品为全玻璃真空管式太阳能热水器。 太阳能热水器行业是比较专业化的产业，目前已基本形成从技术研发、产品设计、原材料加工、设备制造、产品生产、检测认证、工程设计到营销服务的产业体系，带动了玻璃、金属、保温材料、机械制造、物流等相关行业的发展 中国太阳能热水器行业的前景： 照国家《1999-2015年新能源和可再活泼力财富发展筹划》，到2015年，天下住宅用太阳能太阳能热水器设备约有2.32亿立方米的具备量，遍布率将达到20%-30%；到2020年，我国太阳能太阳能热水器设备的安顿将达到3亿平米，总产值将达到3千亿元，这是一块巨大的市场“蛋糕”! 波特五力分析模型简介 由迈克尔.波特提出，即所谓的“五力模型”。五力模型分析属于外部环境分析中的微观环境分析。根据波特的观点，一个行业中的竞争有五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，这一切最终决定着企业保持高收益的能力。该理论作为制定战略的研究工具适合对太阳能热水器中小企业进行分析析。 中国太阳能行业分析 　我国太阳能热水器中小企业厂家众多，上下游产业链庞杂，在行业内存在多种竞争力量互相博弈。下面根据波特提出的五力模型对太阳能热水器中小企业进行分析。五力模型包括行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力。对比这5种力量的作用，来分析一下我国太阳能中小企业的竞争状态。 1、新进入者的威胁 资金要求。太阳能热水器行业对于资本投入有一定的要求，但是并不需要较高的固定资的投资，对流动资金有一定要求。如果关键件借助外协的话，只需投入50万元左右即可组织生产，故不能对行业进入构成障碍 生产技术的要求。目前太阳能热水器主销产品为落水式太阳能热水器。该种产品能够占到总销量的80%以上。该类产品技术要求相对简单，对生产设备要求低，因此在技术层面上对行业新进入者不能构成威胁。 品牌效益：在该行业，由于众多的厂家的品牌意识初步树立，消费者对太阳能品牌的认知度较弱，指名购买率很低，因此造成消费者品牌忠诚度不高。品牌忠诚度对行业新进入者也不构成门槛。 总结：上述因素造成了大大小小的太阳能热水器厂家超过了5000家，经常出现恶性竞争的混乱局面。因此，该行业不具有严重的进入壁垒。拥有一定实力的进入者可以较为容易的进入太阳能热水器市场。 2、供应商的讨价还价能力 生产太阳能热水器的原材料主要分为钢材、高硼硅、聚胺醋三大类。 钢材和聚胺腊材料的供应商一般都是大型的公司，产值，规模庞大。而一般的太阳能制造商需求不高，因此太阳能热水器中小企业不可能与此类厂家平起平坐。 高硼硅材料和真空管是太阳能三大原材料中门槛最小的材料。出于控制上游原材料的需要并且扩大产业链，很多太阳能厂家开始走后向一体化的道路，以求增强竞争能力和赢利能力。 3、替代产品的威胁 太阳能热水器的替代产品狭义上讲包括电热水器和燃气热水器，广义上还应该包括使用各类能源供能的热水器。 电热水器和燃气热水器的优点在于安装使用方便，洗浴时出水压力大，舒适性好，燃气热水器的购置成本低于电热水器。缺点第一在于能源消耗多，尤其电热水器