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传媒品牌运作模式浅析——以《天天向上》为例 品牌的建立 4c框架下的运作方式分析 消费者Customer ———瞄准消费者需求 成本Cost ———消费者所支付额的成本 便利性Convenience ———消费者的便利性 沟通Communication ———与消费者沟通 4c框架下的运作方式分析 消费者（准确把握市场定位，并持续创新以满足观众的需求） 模仿学习——寻找市场空白 娱乐有度——把握价值取向 立足草根——契合观众兴趣 设立平台——实现媒体与受众交流 成本（主题策划广泛、嘉宾门槛降低） 便利性（时间编排一以贯之而吸引观众） 沟通（增进相互的理解，促进关系营销） 约会观众——顾客固定化、培养忠诚度（时间固定、对象固定） 品牌合作——联手广告商 整合其他社会资（高校、社会团体等） 改革创新 节目主题的创新——“讲究礼仪”、“积极向上” 传播内容的创新——“熟悉的陌生化” 节目形态的创新——脱口秀等 播出形式的创新——播出时间、比附定位 主持风格的创新——“天天兄弟” 总结 《天天向上》的成功体现了现代社会中电视节目品牌化运作的整个过程，这是充分尊重和信任、充分了解和掌握目标受众的结果，也是充分考虑观众的心理成本和节目制作成本、节目传播的便利性以及加强双向沟通的表现。 节目一开始就掌握了精准的受众定位，瞄准青少年目标受众，打造青春、活力的节目风格，另一方面又保持节目内容的创新，用视觉化的手段和最流行的时尚娱乐元素来诠释中华民族文学、艺术、历史、礼仪丰富的文化内涵，深入浅出，摆脱了传统电视节目娱乐性与教育性脱节的弊端，寓教于乐，雅俗共赏。 参考文献 由《天天向上》看电视节目娱乐精神与文化品质的融合，电视研究论坛，论坛嘉宾：金文雄，俞虹，张一蓓，论坛主持：陈晓夏，电视研究，2010年第5期（总第246期），18 邵大伟，社会价值和娱乐性的平衡——湖南卫视《天天向上》栏目分析，新闻传媒，2010-1（94） 欧阳杰群，从《越策越开心》到《天天向上》——看电视节目品牌延伸策略，电视研究第10期，总第239期（62-63） 左晓萌，湖南卫视品牌定位的分析，CONTEMPORARY TV （70-71） 《天天向上》收视率市场调查报告,/report/183724. 湖南电视台湖南卫视频道2011年招商期广告价格表广告刊例---中国广告资源网，/zhiyuaninformation.asp?zyId=1959 张琳，“山寨娱乐”中的学习与创新——以湖南卫视《天天向上》为例，栏目观察，Contemporary TV（30） 黄黎/曾靖茹，脱口秀与传统文化的结合——以《天天向上》为例，新闻前哨，2010年第5期，（70-71） 仇碧波，《天天向上》湖南卫视快乐征程上的又一力作，Media媒介，2010年4月，34-35 * * * * * * * * * * * * * *