2010版STT企业培训师快速提升训练课程安排.doc

2010版STT企业培训师快速提升训练(专业培训师培训) 时间地点： 2010年月日 　　 课程费用：2800元/人（含2天授课、教材、午餐、茶点等费用） 参加对象：专兼职培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人、企业急需储备的专业技术相关骨干、需对下属实施培训的中高层管理人员、其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员。 零风险保障：STT郑重承诺，课程现场一小时内对授课不满意，无条件退款！　 【前言】 培训师 “速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了…… STT是一门极具挑战性的培训师培训课程， 4.0版不仅带给学员一种全新的培训观念，还会给个人成长、生活和工作带来巨大的启迪，立刻拓宽思路，让您获得无限的发展可能。基于STT这样一个强有力的工具，即使您是一个完全没有培训经验的骨干员工，我们也将在2天内将您变成合格的内部培训师。 在STT现场，您将现场亲眼目睹、亲身体验职业水准的大纲、课件、PPT是如何在您手上变成现实的，全面了解国际级大师课程的研发过程，亲身感受培训效率远超过TTT的超级训练方式。两天时间内，老师将与您共同突破一切障碍，充裕的现场演练机会，深刻的点评，使您成为能够轻松演讲、自如控场、生动表达、完整总结、深刻点评的培训师！ 【参加培训获得的好处】 1、获得中国企业培训管理研究学院颁发的培训师证书。 2、加入《STT培训师蜕变计划》，获得大量的实操培训机会，享受长期持续的后续服务。 3、国内唯一一家提供终身免费复训的品牌培训师培训，紧跟培训师培训研究的最前沿成果，深入学习STT每个新版本的课程！ 4、良好的交流平台。享有同学会商圈搭建的相关服务。 5、参与培训课题开发及实战授课。 6、免费参加公司的沙龙和公益培训。 7、赠送价值上万元的课件包。里面涵盖培训游戏、培训故事、培训笑话、经典培训素材、PPT素材模版、Flash、培训手册、培训系列表格、培训教案。 【我们将如何保障效果】 1、专业培训名师授课。 2、系统课程结构。 3、试讲机会。负责提供试讲的场地与机会，给予学员充分的展现空间。 4、全国首家培训师专业培训经纪机构量身定做培训师个人成长计划，让您成为最优秀的培训师。 【课程大纲】 一、拨开迷雾：窥见培训师快速成长捷径 1、 击破传统培训师培训的六大桎梏 2、 热身：现场获得超强培训自信力！ 3、 培训大师自如表达的根本原因 4、 鉴别自己和他人培训能力的实用方法 5、 感受STT威力！半天内完成TTT三天内容！！ 6、 培训师风采PK赛：一分钟发掘您的呈现天赋！ 本节将提供工具：《STT内部培训师呈现能力评估表》 二、曾经沧海：培训课程鉴赏力大突破 1、 实战课程评价：《中层干部管理技能提升》 2、 3分钟观点PK：我们有评估标准吗？ 3、 培训效果是如何受到各种因素影响的？ 4、 炼就从大纲看穿课程的真功夫！ 5、 火眼金睛：科特勒《行动销售》为什么会获得成功？ 本节将提供工具：《STT三线评判图》、《培训效果初审量表》 三、擒贼擒王：精准确定培训主题 1、 关键问题分析：哪个是“贼”？哪个是“王”？ 2、 3分钟实战分享：《高效会议技巧》 3、 怎样选定培训主题容易获得领导和职能部门认可？ 4、 “心智地图”带来的需求理解差异 5、 自选课题分析与3分钟陈述 本节将提供工具：《STT因果线制图法》 四、一针见血：直指问题核心，引爆解决方案 1、 经验背后的故事：向老师傅学习培训内容规划 2、 行为证据：有效果比有道理更重要！ 3、 选择行为证据的基本依据和标准 4、 经验回溯高级技巧：STT标准行为证据法 本节将提供工具：《STT标准行为证据法》 五、去莠存精：保障培训效果持续有效的工具方法 1、 从W. Chan Kim之《蓝海战略》透视培训效果 2、 保障培训效果持续有效的重要手段：简单和快速复制 3、 改善成人经验存储模式：经验框架 (Experience Frame) 4、 3分钟成果展示：STT实战经验框架研发法 5、 STT经验框架研发法的扩展应用 6、 经验传承中可能遇到的经验风险与应对 本节将提供工具：《STT经验框架研发法》 六、豁然开朗：确保培训落地且实现绩效的培训方法 1、 思考：为什么演讲家永远不能让培训落地？ 2、 培训失效的罪魁祸首：学员与培训师间的四重隔膜 3、 四重隔膜的衍生现象：气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失…… 4、 一招化解四重隔膜：STT指导模式 5、 OJT——影响绩效实现的第五重隔膜 6、 如何通过跨部门沟通实现培训的真正价值：盈利能力！ 本节将提供工具：《STT指导模式》、《STT培训绩效沟通技巧》 七、渐入佳境：轻松生成职业级别培训大纲 1、 一花开五叶：一个主题，五种演绎！ 2、 完全掌控培训进程的必备工具：STT情绪线