学校行政考核标准 .doc

　　学校行政考核标准 [学校行政考核标准]学校行政考核标准 （中国大学网 .）　　办公室主任考核标准 　　办公室是党支部和校长室的办公机构，办公室主任是党支部、校行政直接领导下的人事、文秘、接待及处理各方面关系等工作的负责人，是书记、校长的助手，其工作实绩的考核标准是： 　　一、能认真贯彻执行上级教育行政部门以及校党支部和校行政的指示，坚持原则，办事公道，学校行政考核标准。主持学校日常事务性工作，完成好书记、校长交办的任务，并能深入基层了解实情，为校领导的决策提供参考材料。对本室月工作均能作出安排。（10分） 　　二、参加校长办公会议、能认真拟定行政会议议程，会议记录周全。并能认真检查会议决定的招待情况，并及时向校长、书记汇报。（10分） 　　三、能统筹周活动安排，并及时写好有关会议的通知，负责主持全校性大会。（10分） 　　四、能积极主动协助校长、书记搞好接待、来访、来电、来函和处理工作，并做好接待外地来校参观、交流的团体和个人的具体安排，做到待人诚恳、复信复电及时无误。（15分） 　　五、每学期初能及时订好本室的工作计划，做到内容具体、可操作性强。期末又能按时完成工作总结。并做好行政文件的登记、传阅、保管，以及有关资料的分发工作。（15分） 　　六、能认真负责地审核以学校名义作出的决议、文件，严守机密，每学期都能协助政教处做好毕业生的政审工作以及宣传工作。（10分） 　　七、能及时准确无误地搞好学校人事调配，以及教职员工奖惩的方案并付予实施。对全校教职工的考勤、考核工作能做到实事求是，客观公正，并做好统计工作。（10分） 　　八、整理保管教职工的人事档案，做到无差错，学校年度统计报表做到及时、准确。（14分） 　　九、能搞好本室及其他部门的团结协作工作、群众评价好。（6分） 　　德育组长考该标准 　　德育处是学校具体负责学生日常德育工作的部门，德育主任是贯彻《中学德育大纲》及有关文件的负责人。其工作实绩的考核标准为： 　　一、能依据《中学德育大纲》及的有关德育文件，结合本校校情，制定学校近、远期及阶段性的学生思想政治教育的计划和措施，并且具备可操作性强的特点。对本处月工作均能作出安排。（10分） 　　二、能重视并定期组织年段长、班主任认真学习《中学德育大纲》、《中学生日常行为规范》、《中学生守则》及《教师职业道德》。能协同年段长、班主任及时妥善处理工作中的重大问题。后进生转化工作成绩显著。（10分） 　　三、每学期均能及时审批年段长、班主任的工作计划，定期组织年段长、班主任做好家访工作。建立并完善学校、家庭、社会三结合的教育网络。（10分） 　　四、每学期均能认真组织学生参加社会实践，学生的社会实践鉴定齐全无缺。（5分） 　　五、每学年均能召开一次德育工作经验交流会，总结、交流、推广年段长、班主任德育工作的经验和方法。（5分） 　　六、能组织并审定班主任对学生品德的评定工作及学籍档案的填写，负责抓好学生操行鉴定档案的管理，工作无差错。（5分） 　　七、能依照有关规定的职权范围，审批学生的奖励和惩罚以及奖学金的评定与发放。（5分） 　　八、每学期都能认真组织对新生的入学训练。（8分） 　　九、能依照任人唯贤的原则，协助校长选配好年段长，班主任的人选及对他们实绩的评估考核工作。（5分） 　　十、学校的文娱，卫生，体育，美术以及安全保卫等项工作均抓得扎实，各类兴趣小组健全，活动开展蓬勃发展有序。两操一活动，学生的保健等工作都能正常进行，工作计划《学校行政考核标准》(..)。（20分） 　　十一、每年每个毕业班的政审工作能按时高质完成。各项档案资料齐全。（5分） 　　十二、每年寒暑假能组织好学生的夏（冬）令营工作，学校的内外宣传鼓动工作突出，富有成效。（6分） 　　十三、能搞好本年室及有关部门的团结、协调工作。群众评价优良。（6分） 　　教务处主任考核标准 　　教务处系学校工作的领导、组织检查监督机构。教务主任是在校长领导下、协助校长全面贯彻教育方针，领导团结教务处全体工作人员做好工作的领头人。其工作是实绩的考核标准如下： 　　一、能认真贯彻上级教育行政部门颁发的教育大纲、教学工作条例，教学计划及有关教学工作的指示和文件。并能依据学校工作的总目标、总计划，制订每学期全校教师工作计划。建立正常的教学秩序。期末能及时搞好工作总结。对本处月工作均能作出安排。（10分） 　　二、能准确掌握每位教师的业务和思想水平，合理安排各科教师的工作任务和工作量，能量才用人，提出教研组长人选。（10分） 　　三、能抓紧教研组工作，审批各教研组的学期工作计划和总结，审批各学科学生的购书计划和提纲印刷量。（5分） 　　四、能经常深入教研组和课堂检查指导各学科教学情况，做到一学期不少于20节，并有听课记录和听课意见。（5分） 　　五、对各学科作业、考试命题