浅谈如何创新劳动竞`赛体制.doc

浅谈如何创新劳动竞赛体制 　　摘要：劳动竞赛和其他事物一样，总是随着形势的发展变化而变化。在新时期的市场经济条件下，劳动竞赛活动对增强企业竞争力，提升技术创新力，提升职工素质，构建和谐劳动关系起到了重要的作用。针对吉林省送变电工程的自身特点，本文主要分析新形势下基层工会抓好劳动竞赛活动的具体方法 关键词：劳动竞赛；创新；体制 吉林省送变电工程公司是国家大型电力施工一级企业。为了积极应对市场竞争，不断壮大公司的市场施工能力，公司工会切实加强了群众性职工劳动竞赛活动的深入开展 一、找准位置，主动出击 在实践中我们认识到，要想顺利实现国有企业改革和发展目标，必须充分调动全体职工的积极性和创造性。随着我国经济体制和经济增长方式的转变，企业的组织结构、经营方式、管理手段、追求目标等方面发生了深刻的变化，对我们工会在组织广大职工开展传统的劳动竞赛的工作思路、活动内容和方式方法也提出了新的挑战。针对公司生产经营的实际，我们紧密围绕企业经济发展这一中心，重新定位工会组织在劳动竞赛中所扮演的角色和发挥的作用，不断探索研究和创新劳动竞赛的新方法、新形式，主动引导各基层工会开展各类特色竞赛，努力以其新颖性、竞争性来调动职工的积极性，使企业通过劳动竞赛形成了比、学、赶、帮、超的工作环境氛围，为企业的稳定发展奠定了坚实的基础 二、领导重视，齐抓共管 竞赛活动只靠一个部门是不能达到圆满效果的，只有公司领导重视，在高层次上统一部署、协调，其他单位、部门齐抓共管，竞赛活动才能取得良好效果。公司工会按照“多方配合、共同参与”的原则，相应成立了由公司领导亲自挂帅的劳动竞赛领导小组，明确了各级竞赛领导组的职责，党政工团齐抓共管，做到了“领导层重视、管理层到位、执行层精确复制”。同时强化层层责任意识，使基层领导、部门、施工班组之间建立牢固的责任链，形成互动，真正做到各尽其职，各负其责 三、围绕中心，组织严细 近年来，公司工会以开展“经济技术创新”活动、“工人先锋号”创建活动和“安康杯”竞赛活动为主线，在巩固安全生产“双六一”竞赛活动成果的基础上，根据本单位实际在全公司范围内开展了“三比、三赛、三创”活动。活动主要包括：比工程质量，赛工程进度，创优质工程。通过开展群众性经济技术创新、生产突击、工序竞赛、技术比武等活动，打造精品工程，创出品牌信誉；比安全生产，赛文明施工，创安康企业。贯彻“安全生产，预防为主”的方针，大力开展“安康杯”、“双六一”等安全生产竞赛，确保安全生产零事故；比管理水平，赛经济效益，创利润新高。厉行勤俭节约，加强成本核算，规范日常管理，降低各项成本，实现施工利润新突破。开展“三比、三赛、三创”竞赛活动，不仅可以推动公司全员、全方位扎实有效地开展“经济技术创新”和“安康杯”竞赛活动，还可以广泛深入地开展创建“工人先锋号”活动，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新的激励作用，形成“建功在企业、和谐促发展”的浓厚氛围 同时，为提高职工技术素质，公司工会每年都与培训中心、基层单位联合举办一些劳动竞赛和技术比武。近几年，公司工会与培训中心组织开展了“变电二次接线劳动竞赛”、“机械设备、工器具维修技术比武”等活动，另外还与管道公司联合开展了“赛知识、比技能；赛质量、比安全；赛文明、比和谐；赛工作、比效益”劳动竞赛，有力地促进了公司的施工生产 四、立足生产，发挥优势 在新形势下，作为电力施工修造企业，如何落实企业改革发展的目标，怎样充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性？其中很重要的一条途径，就是发挥工会组织的独特优势，通过广泛开展具有行业特点的劳动竞赛，促进企业生产经营目标的实现，为维护广大职工的利益奠定可靠的基础，从而更好地体现维护企业总体利益与维护职工具体利益的统一。从工会的优势和特点出发，既要在行政管理的薄弱环节方面选准工会可以独立发挥作用的领域，更要在保证行政经营管理目标上出谋划策、做贡献；既要重视劳动竞赛的近期效应和直接效益，更要在增强企业的竞争能力，促进企业长远发展上多干一些扎实的工作，发挥工会优势，增强劳动竞赛的吸引力。公司工会近年来开展的“百日放线施工劳动竞赛”、 “设备、工器具维修技术比武”、“安全大干100天劳动竞赛”、“七比七赛”等主题活动，充分发挥了工会组织的独特优势，从而使劳动竞赛进一步适应了企业发展的需要和职工群众的愿望 劳动竞赛是一项系统工程，整个过程涉及很多环节，其中宣传报道这一环节也是十分重要的。公司工会在具体工作中通过公司网站、宣传板、职工会议等形式，对竞赛活动的进展情况及时宣传。在竞赛方案正式出台后，通过召开动员大会、班组会，利用网络、条幅、宣传板等形式宣传开展劳动竞赛的意义、目的及重要性，使广大职工参与竞赛的主动性和自觉性得到了进一步增强 五、注重