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　　安全演讲稿：加强企业安全文化建设的内容 第一篇:《安全文化建设启动会领导讲话稿》 专业达标夯基础，文化引领创发展 全面提升安全管理软实力 ——在安全文化建设启动会上的讲话 同志们： 近年来，公司的安全工作在不断发展中取得了一些成绩和进步，从职业健康安全管理体系的建立到安全生产标准化的达标验收，安全管理基础得到了不断的夯实，安全管理水平得到了持续的提高，安全绩效得到了明显的改善。 但是，我们必须清醒地认识到，安全生产形势依然严峻。一是安全发展水平不够平衡。少数单位设施、设备简陋，安全保障的根基还不稳固。二是标准化创建有待提升。我们的安全标准化建设工作目前尚停留在企业层面，推动安全标准进班组、进岗位、进流程还任重道远，实现更有质量的岗位达标、专业达标，需要我们创新思路、再求突破。三是技术升级需要加快步伐。有的单位设备更新滞后，有的对安全设备、设施误操作、误定位、误报警现象时有发生，难以满足安全发展的需要。四是专业监管力量亟需加强。各级安全管理人员水平参差不齐，县级局尚未聘用注安师，离上级既定目标相差甚远。五是个别单位、个别人员违章操作和违章指挥的现象时有发生，安全工作存在侥幸心理。要解决这些问题，既需要我们拿出智慧和勇气，更需要我们的态度和决心。各单位务必保持清醒的头脑和忧患意识，安全工作怎么讲都 不为过，我们必须以对行业和广大职工群众高度负责的精神，攻坚克难，固强补弱，进一步加强和改进安全生产工作。 按照上级的总体部署，结合安全生产岗位达标，公司从企业发展战略的角度出发，决定开展企业安全文化建设，今天正式启动，现我就做好安全文化建设工作提以下几点要求： 一、高度重视、认真策划，确保安全文化建设取得实效。 安全文化建设是响应上级关于安全生产“三化建设”（安全生产标准化建设、安全信息化建设、安全文化建设）的要求，营造并共享安全价值观、安全态度、安全道德、安全行为规范的过程，也是公司安全生产实现自我约束的一次提升过程，是广大职工的安全行为从被动走向主动的一个蜕变过程。各单位要高度重视安全文化建设工作，安全保卫科要在相关标准的基础上，认真研究分析公司安全工作的实际需求，策划出具有针对性和可操作性的实施方案。 二、安全承诺、领导带头，彰显以身作则的示范作用。 安全文化建设的核心是安全承诺，公司要建立切合实际的，反映广大员工关注安全、追求安全意愿的，包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等内容的安全承诺。承诺虽易，践行不易，首先是我们领导班子要作出表率，在安全生产上加大资源和增加时间的投入；其次是所有的管理人员要对安全承诺的实施起到示范和推进作用，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度；再是广大员工 要充分理解和接受企业的安全承诺，并用自己的实际行动