现代传媒电视栏目制片人角色转变.doc

现代传媒电视栏目制片人的角色转变 　　[摘要]电视台的节目生产一般以栏目组为单位，制片人的作用举足轻重，甚至可以说，一个频道的节目水平是由其制片人的整体水平决定的。而现在市场化的发展，对制片人也提出了更高层次的要求。制片人是栏目的领导者、组织者和管理者，要具备高度的综合业务素养，并能够在栏目的经营管理上“运筹帷幄”。可以说在现代传媒发展中，制片人正面临着职能的多角色转变 [关键词]现代传媒 电视栏目制片人 职责角色转变 [中图分类号]J902 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2012）12-0137-01在中国电视发展的历程中，电视栏目制片人制是从上世纪80年代中期开始，随着电视节目的栏目化逐渐盛行起来的。可以说制片人是一个栏目的组织者和管理者，是对节目内容、人员组成和经费运作进行把关的人。而随着电视节目的竞争越来越激烈，栏目制片人的能力和素质直接关系到栏目的生存和发展。这就需要电视栏目的制片人既要具备艺术修养又懂电视节目创作规律，既有组织管理能力又懂经济核算和营销策略 电视是一门综合艺术，它吸收并融合了电影、文学、戏剧、音乐、舞蹈、美术等多门艺术的营养，而电视节目制片人也必须是个全才，因为电视节目的每一个环节，从确定选题到后期制作，都是制片人在进行策划与管理。一个制片人的素质决定着整个栏目的水平 一、电视栏目制片人的主要职责 （一）策划选题。制片人是整个节目导向的把握者，制片人对节目的选题和主题确立起着决策性作用，制片人的选题决策将为栏目明确方向 （二）整体把握。制片人对节目主题思想的进一步深化、结构和内容的设置及摄制的全过程要进行全方位监督和全面把握，要督促编导人员对节目呈现到位 （三）成本核算。在经费限额内保质保量地完成节目生产，要按预算开支，控制好成本 （四）节目审看。制片人要对完成的节目进行初步审看，针对问题提出修改意见，使节目质量达到要求 （五）筹措资金。随着电视节目的市场化，筹措节目资金成为栏目制片人的重要职责 （六）营销发行。随着电视产业化的进一步发展和节目制播新形态的出现，电视节目如何在更新更立体的平台上参与市场竞争，电视节目成为文化产品从而推销发行是新时代赋予制片人的具有挑战性的新任务 二、电视制片人应具备的素质 中国的改革开放成果同样也体现在大众传播领域，过去是由国家宣传机关统一管理，而现在呈现出多元化的态势。制片人的角色职能也呈现出了多方面的转变。过去制片人对电视栏目的管理基本上是业务管理，而现在制片人对电视栏目的管理要求综合全面多元化，需要具备策划、管理、经营、营销等多方面的素质，其角色定位也不再仅仅是节目的领导者、管理者和组织者 （一）首先制片人必须具备过硬的政治素质、高度的社会责任感和敏锐的政治洞察力。电视节目属于意识形态的产品，在满足观众对资讯和娱乐的需求时，还肩负着引导舆论的重要使命。制片人具备敏锐的政治洞察力既是节目舆论导向正确的保障，也是规避经济风险的需要。制片人只有具备较高的政治水平才能在节目生产中规避政策和政治风险 （二）是业务全面的电视人。一名合格的制片人，要有电视专业知识方面的素养，懂得电视节目生产的流程和规律，具备高度的艺术修养和鉴赏能力，同时还要培养栏目组整体水平的提高 （三）是懂政策懂节目又懂市场的项目经理人。他必须知道观众和市场喜欢什么样的节目，了解政策鼓励拍什么样的节目。对栏目的可行性、市场前景、选题范围、播出时段、核心竞争力等进行深入研究，使得栏目符合政策要求，符合观众收视心理又迎合市场需求 （四）制片人是科学的管理者。一名合格的制片人，要具备组织协调和管理能力。电视节目是团队作战，要经过多个工种共同合作才能完成。制片人要协调好组内的人际关系，增强凝聚力。管理是科学，制片人要知人善任，最大程度地发挥每个人的创造力 （五）制片人要有经济头脑。在实现节目社会效益的同时要保证经济效益，这也是市场经济的要求。制片人除了业务知识，还要有经营理念和成本核算的意识。应该仔细核算每一期节目的成本，合理分配劳动报酬 （六）制片人应该具有较强的协调能力和公关意识。电视节目的完成需要与社会各方面打交道，因此制片人应该是一个交际高手，既要把自己的思想和热情传播给每位同事，还要带领栏目组工作人员与社会各方面人士打交道，得到他们的支持和配合 （七）制片人应该是个融资者和产品营销者。随着电视节目的进一步市场化以及制播分离的出现，筹措节目资金已经成为制片人的重要工作。这就要求制片人对市场进行总体把握，同时要了解节目的市场核心竞争力，靠什么吸引商家，应该采取怎样的市场运作方式，能否开发相关产品或产业链。而一个节目如何推广和营销成功，也成为衡量制片人优劣的一个标准 总之，在当前电视节目形态日益多元化和电