ISO9000族标准章节大全教材.pptVIP

  1. 1、本文档共266页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章 内部质量管理体系审核活动 *一般不符合 个别偶然的后果轻微的对某个区域性或系统有效性影响轻微的。 b.不符合性质: 不符合报告(分类) 第五章 内部质量管理体系审核活动 *观察项 --证据稍不足﹐但存在问题﹐需提醒的事项﹔ --已发现问题﹐但尚不能构成不合格﹐如发展 下去就有可能构成为不合格的事项﹔ --其它需要提醒注意的事项。 b.不符合性质: 不符合报告(分类) 第五章 内部质量管理体系审核活动 ①严格引用客观﹑并可以追溯的证据(事实﹑地点﹑当 事者﹑涉及的文件号﹑产品批号﹑有关文件内容﹑有 关人员的口头陈述等)﹔ ②文字尽量简单明了﹐便于理解﹐不写审核过程和原因 分析﹔ a.不符合项陈述要点: 不符合报告(内容与格式 ) 第五章 内部质量管理体系审核活动 ③简单说明不合格的理由(错在哪里)﹔ ④不合格现象的结论主要是指所描述的现象违反了约定文件(如质量管理体系标准﹑质量管理体系文件﹑合同等)的哪条规定。 a.不符合项陈述要点: 不符合报告(内容与格式 ) 第五章 内部质量管理体系审核活动 不合格项报告三要素是﹕ ①不合格现象的描述; ②不合格现象结论; ③不合格项性质。 这是任一不合格项报告不可缺少的。 b.不符合的内容 : 不符合报告(内容与格式 ) 第五章 内部质量管理体系审核活动 *无统一规定﹐视各组织的工作习惯而定﹔ *无论何种格式﹐所必须有的内容应完善。 c.不符合项报告格式确定原则: 不符合报告(内容与格式 ) 第五章 内部质量管理体系审核活动 * 就近不就远原则------ 发现的问题按最接近的规定判断﹔ * 该细则细的原则------ 判断的条款应尽量可能细化到问题的所在﹔ *由表及里的原则------ 应从表面看到问题的实质。 d.判定不符合项的经验: 不符合报告(内容与格式 ) 第五章 内部质量管理体系审核活动 A.不合格现象的描述; B.不合格现象结论; C.不合格项性质。 这是任一不合格项报告不可缺少的。 1)不合格项报告三要素: 不符合报告(不合格报告的内容) 第五章 内部质量管理体系审核活动 A.受审核的部门或人员﹔ B.审核员与陪同人员﹔ C.日期与不合格现象的描述(应指出不合格﹑缺陷 的客观事实)﹔ D.不合格现象结论(违反标准﹑文件的条文)﹔ 2)不合格报告的内容 不符合报告(不合格报告的内容) 第五章 内部质量管理体系审核活动 E.不合格项性质(按严重程度)﹔ F.受审核方的确认﹔对不合格项的纠正要求 (纠正措施及完成时间)﹔ G.受审核方对纠正措施及完成时间的承诺﹔ H.采取纠正措施后的验证记录等。 2)不合格报告的内容 不符合报告(不合格报告的内容) 第五章 内部质量管理体系审核活动 1)分发范围 分发至不合格产生的责任部门和相关责任部门。 2) 分发要求 不合格项报告分发应留有分发记录并保存﹐以便后续的纠正措施跟踪﹔ 不符合报告(不合格项报告的分发) 第五章 内部质量管理体系审核活动 *在末次会议前所有计划审核工作完成后召开﹔ *时间以一小时左右为宜﹔ *仅审核组成员参加﹔ *确定所有的不符合报告﹔ *总结整个审核过程﹔ *审核员准备自己所审核区域的工作总结﹔ *组长准备审核结论及总结性发言。 末次会议(审核组会议) 第五章 内部质量管理体系审核活动 *向受审核部门领导介绍审核总体情况﹐以使他 们能够清楚地了解审核的结果﹐并予确认﹔ *报告审核发现(重点不合格项)和审核结论﹔ *提出后续的工作要求(纠正措施﹑跟踪﹑监督 等)﹔ *结束现场审核。 末次会议(目的) 第五章 内部质量管理体系审核活动 *保持审核风格﹔ *准时开始﹑结束﹐以不超过一小时为宜﹔ *使受审核部门了解审核结论﹔ *由审核组长主持会议﹔ *最高管理者﹑ MR﹑审核员﹑各部门负责人参加 会议 。 末次会议(要求) 第五章 内部质量管理体系审核活动 b. 文件审核方式 ◆ 形式审查﹔ ◆ 内容审查。 文件审查 第五章 内部质量管理体系审核活动 c.形式审查 ◆文件的发布﹑生效日期﹔ ◆审核与批准是否按规定权限进行﹔ ◆是否按规定进行文件编号﹐在确定的范围发放﹔ ◆是否有页码﹑章节标记﹑文件名称等﹔ ◆是否必威体育精装版版本﹑所有修改处是否有明显的修改状 态标识及说明。 文件审查 第五章 内部质量管理体系审核活动 d.质量手册与质量方针的审查 ◆公司的基本信息﹐如规模﹑简史﹑组织机构﹑产 品(服务)﹑联络方式等是否被包括﹔ ◆质量方针是否由最高管理者签署并对质量做出承 诺﹐实现质量目标的手段是否可行﹔ ◆对体系所采用的过程或活动的描述是否能满足标 准的要求并切合实际﹐对增删条款应有说明﹔ ◆支持性文件是否反映体系文件的架构并将手册中 的要求完整地落实。 文件审查 第五章 内部质

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档