工作汇报感悟 .docVIP

　　工作汇报感悟 [工作汇报感悟]昨天技术部新员工和王总汇报了近期的工作，我又长进了不少，工作汇报感悟。首先，我对于这次汇报重视程度严重不足。幼稚的我，以为只是大概的介绍一下自己在做的工作就好了。而在刚入公司时，领导的那句“虽然外面都说国企官僚制度比较严重，我们这里没有这回事”迷糊了。其实自己傻的很，连自己部门的部长参加部门会议之前，都要提前一天彩排的地方，当总经理来开会时，怎么能不足够的重视呢？当然，我当时想的，领导很忙，我们13个人如果都讲很久的话，时间上不好安排了。可是事实上，一点钟开始开会，当前两个人讲完后，已经14:10分！我当时已经想到，三点多下班，必然不可能了。果然，事实上，五点多钟才结束。从王总今天满意的表情来看，我断定这种汇报还会有。那么下一次，所有的人都会吸取教训，不需要为领导的时间考虑，不需要考虑有那么多人要讲，自己只管往开扩展就好，半小时是至少得，一小时两小时也是可以的，我不知道下次开会的时间会拖多久了。其次，昨天开会领导的注意力明显不同。由于时间拖得比较长，在最开始两个人讲的时候，他还比较认真听，给的都是温和的意见，而越往后，耐心越小，问题也越尖锐，工作汇报《工作汇报感悟》(..)。到后来有一次，朱部长在一位同事讲完后，喊了一句“鼓掌”可以看出，他也想赶紧结束，不要再提问了。下次开会估计抢着发言的情况会出现了。当然这是一个良好的竞争。再次，要挑选自己有把握的讲。我一直感觉王总是个比较务实的人，所以我傻傻的认为一切都要如实反映。然而，领导都是需要政绩的，能体现出他政绩的东西才是要多拿出来的，而某些老大难问题，很难解决的，即使它很重要，不提！坚决不提！提出来解决不了就是给自己找麻烦！或者好听一点，王总想了解一个人解决问题的能力，而不是发现问题的能力。那么，变量较多的问题就不能提了，因为根本不可能知道问题在哪里，如果知道的话，问题早就解决了。再对比报告做的不错的几位同事，可以发现，他们都是从一个很细小的环节入手，用数据来总结出问题的不同原因。而报告中反应的问题一旦很大，都是找不出具体原因的，这种报告都是“为了分析而分析”的典型代表，所以不受领导喜欢。可能这就是传说中的眼高手低吧。本来就觉得到这家公司比较屈才的人，越是从大处着手，需要时间的积累、长期的统计，逐项的排查才可以解决的问题，在三两天可以迅速得出结论的一些小课题面前处于完败地位。最后，可以理解领导的苦衷。领导看出一个人的能力，通过一个下午的时间，只能了解表面的内容，无法完全看出千里马的内涵。所以给自己几个启发：表面工作一定要做好，再有类似的情况，一定要认真准备，挑有成果的东西汇报，虽然可能那些很简单的甚至自己都不觉得是成果的东西，只要够唬人，讲出来一套一套的，就是应该向领导汇报的。另外，对于自己真正应该研究的东西，要顶住压力，不受其他人的影响，有新思路，有紧迫感也不能太着急，相信等自己的大课题结果出来后，那才是真正可以汇报的完美内容！ 工作汇报感悟2　　第2篇 乡镇扶贫工作表态发言材料 　　〖预览〗乡镇扶贫工作表态发言材料群众脱贫致富是全面建成小康社会的必然要求，是建设美丽**的首要任务。我们将进一步加大精准扶贫力度，注重把“输血”与“造血”结合起来，把“雪中送炭”与“授人以渔”结合起来，不断加大投入，科学配置资源，以技能培训“拔穷根”、产业带动“换穷业”、扶贫搬迁“挪穷窝”，坚决打好扶贫开发攻坚战，帮助贫困群众脱贫解困、增收致富，推动扶贫工作不断迈上新台阶、取得新成效。(一)精确识别，这是精准扶贫的前提。通过有效、合规的程序，把谁是贫困居民识别出来。总的原则是“县为单位、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理”;开展到村到户的贫困状况调查和建档立卡工作，包括规模分解、入户调查、初先对象、公示公告、填写相关表格手册、数据录入等内容。其具体作是：根据国家公布的扶贫标准，村民先填申请表，首先由村民小组召开户主会进行比选，再由村“两委”召开村、组干部和村民代表会议进行比选，并张榜公示，经并再次公示;如无异议，根据村内贫困农户指标数量，把收入低但有劳动能力的确定为贫困农户。总之，不论采取何种方式识别，都要充分发扬基层民主，发动群众参与;透明程序，把识别权交给基层群众，让同村老百姓按他们自己的“标准”识别谁是穷人，以保证贫困户认定的透明公开、相对公平。(二)精确帮扶，这是精准扶贫的关键。贫困居民识别出来以后，针对扶贫……工作汇报感悟3　　第3篇 警务工作站工作职责 　　〖预览〗篇一：社区警务室工作职责一、收集掌握信息。及时收集、掌握村(社区)社会治安动态及信息，及时发现、报告各类不安定因素和苗头。二、加强人口管理。熟悉村(社区)人口基本情况，落实重点对象的各项管理措施，开展法制教育，加强帮教工作，减少违法犯罪。三、组织治安防控。加强治保会建设，充分