工作职责范围工作任务 .docVIP

　　工作职责范围工作任务 [工作职责范围工作任务]一、 行政部职责范围 1、 负责贯彻公司领导指示，工作职责范围工作任务。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况/反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;实施对各项工作和计划的督办和检查。 2、 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 3、 负责行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督、控制和执行。 4、 负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查; 5、 负责员工生活费的管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核。 6、 负责做好公司经营用水、用电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期栓查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、用电费用核算，及时交纳水、电费。 7、 负责员工就餐的卫生管理工作。定期询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。 8、 负责公司内部的治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪、刑事案件和灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行; 9、 负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实; 10、 严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，门卫严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处; 11、 建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量; 12、 加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动; 13、 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 二、 人事部职责范围 1、 制定公司统一的劳动人事管理政策，根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案，提出机构调整和岗位增减的提案。 2、 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3、 负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4、 负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5、 负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6、 负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拨工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拨工作; 7、 编制处、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 8、 制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告; 9、 负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行状况，及时考核，负责办理考勤、奖罚、差假、调动等理管工作; 10、 严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理; 11、 负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班、工资的报批和审核工作; 12、 负负对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 13、 配合有关部门做好安全教育工作。参与员工伤亡事故的调查处理，提出处理意见; 14、 负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系; 15、 认真做好公司领导交办的其他工作作协 务 三、 计划发展部职责范围 1、 负责组织制定公司长远发展战略、经营规划和年度的综合性、各种专业性的计划执行的过程中进行协调和调整，并及时向公司领导汇报各业各部门计划实施进展和指标完成情况。严格审核、汇总和统一上报各项业务报表并留存归档; 2、 负责公司经营管理大纲、目标的制定，主持推行全公司的目标责任制，与下属单位进行目标责任书的洽谈、签订，并以此进行考核、奖惩; 3、 负责公司经营各类投资项目的立项、可行性论证、评估和预审，包括项目谈判、审核材料，做好项目决策前后的一切相关工作; 4、 为公司重大决策提供咨询意见和策划方案，充当公司的决策参谋角色; 5、 负责和下属的全资子公司、控股子公司、参股子公司及其他关联企业的经营管理、业务指导，及时掌握公司经营动态; 6、 对公司重大管理问题进行调研，提出咨询意见; 7、 负责收集、整理、归档与公司发展目标有关的信息资料，结合公司情况加以分析预测，提出与公司业务有关的地区、行业、产品发展前景对策报告; 8、 及时了解、掌握和不断追踪国