工厂行政工作职责 .doc

　　工厂行政工作职责 [工厂行政工作职责]职责一：公司行政工作职责 一、公司管理制度的编制、审议、推行、监督，工厂行政工作职责。 (1)组织制定企业各项规章制度，作息制度、考勤制度、奖惩制度等制度提交公司总经理审议。 (2)在公司各部推行公司制度，根据实际情况进行调整以更适应企业管理要求。 (3)监督执行制度运行情况，并对推行中的相关人员提交奖惩建议。 (4)确定各部门的岗位职责和分工，明确各部门在运行链中的所应具备的职能。 (5)制定各部门或各岗位的绩效奖惩办法和评估标准。 二、人力资源管理 (1)新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法的制定。 (2)新员工的招聘、培训、上岗制定劳动管理办法。 (3)协助总经理进行重要岗位人员的引进、薪资结构的制定。 (4)制定在职人员的人力资源管理办法。 (5)制定在职人员的定岗定位、升职、降迁及薪资管理办法。 (6)了解公司内部员工的思想动态，及时掌握和调整员工心态。 三、企业档案资料管理 (1)人力资源数据管理资料的汇集管理 (2)企业固定资产登记管理 (3)企业各种专利、设计、图纸、重要文件的管理。 (4)企业各种登记证书、工商资料的管理。 (5)企业每年度的总结、计划、发展状况分析资料的管理。 四、薪酬管理 (1)薪酬标准基本方针的拟定。 (2)薪酬诸规定的解释运用。 (3)时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定。 (4)薪酬管理办法的分析研究改进。 (5)月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项： 五、考勤管理 (1)人员差假、勤情事件登记办理。 (2)人员差假、勤情资料汇编事项。 (3)人员动态管理工作。 (4)人员辞职签呈手续的转办： 六、劳务管理 (1)企业员工劳动合同的签定： (2)建立工会 (3)劳工保险： (4)劳务安全管理： (5)劳务政策的基本方针。 (6)员工的招募及生活安排。 七、员工培训 (1)就职人员就职前实习及讲习教育方针。 (2)就职前训练的拟定。 (3)就职一般技术工作的筹办。 (4)在职人员专长技术训练工作筹办。 (5)在职人员兴趣训练筹办。 (6)在职人员一般行政工作筹办。 (7)在职人员专长行政训练工作筹办。 (8)训练绩效总结分析汇报。 八、其它业务 1、辅肋高级管理人员在人事、预算制定、文档管理等办公事务中的工作; 2、名片、表单、宣传品等印刷事务; 3、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件; 4、管理公司内部相关的文件; 5、安排落实领导要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障; 6、参与公司后勤管理规范，并监督执行，确保行政后勤管理的顺利进行; 7、负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理; 8、负责公司各类设备、设施维护、水、电、气、热、等能源后勤保障工作; 9、进行宣传与安全检查，管理公司用水用电情况; 10、安排活动用车，并统计人员用车的费用; 11、对公司人员交汇申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化; 12、会务的安排，管理制度《工厂行政工作职责》(..)。 职责二：公司行政工作职责 A、行政工作部分 1、在常务副总经理的领导下，负责公司日常行政工作，并督促行政事务秘书完成各项本职工作; 2、落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作; 3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时草拟并审核以公司名义发表的文稿，严格按行文程序办理，保证文稿质量; 4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间相关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记; 5、负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况; 6、负责监督、管理公司印章的使用; 7、参与公司发展规划和年度经营计划的编制的讨论; 8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作; 9、负责公司日常法务工作; 10、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作; 11、负责召集公司全体员工大会，开展年度总结评比和表彰工作; 12、根据领导要求，作好公司来宾的接待工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络; 13、负责向直属领导提议下属人选，并对其工作进行考核评价; B、人力资源工作部分 1、根据公司经营需要，向总经理提交年度人力资源规划报告; 2、根据业务需要，适时开展职务分析和职务设计工作，以提高公司整体效率; 3、根据规划报告和经营情况，做好公司招聘、选拔、储备人才的工作; 4、结合公司战略规划和实际业务需要作好员工培训工作; 5、建立并维护员工绩效考评体系; 6、建立并维护员工薪酬、福利体系; 7、根据公司的战略目标和实际经营情况，建设企业文化，