工商管理协会策划书 .docVIP

　　工商管理协会策划书 [工商管理协会策划书] 商管理协会是在学院领导下由学生组织工作的学生社团，工商管理协会策划书。工商管理协会是一个不断追求创新实践的策划机构，本着“学以致用”的理念，为社员营造良好的实践环境和提供施展才能的机会。它吸引部分有活力和潜力的学生，组成一支具有良好协作精神和创新意识团队。它以丰富大学生活为宗旨，进行人性化、创新性、开放式的管理模式，通过开展以工商管理有关专业的活动，把理论与实践有机结合，提高社员的实际能力，为以后步入社会创造更优越的条件。从中提高社员的竞争意识，策划管理能力，应变能力，学会如何更出色的推销自我，展现自我。 本协会的发起组成员不仅掌握了较好的专业知识，还有着较强的组织能力，交际能力，策划能力，以及团队精神。此外，本协会吸收一批来自工商企业管理专业、人力资源管理专业等不同管理专业的社员，他们知识比较全面涉及了人力规划、招聘、职业生涯等管理内容。 人力资源规划是为实施企业的发展战略，完成企业的生产目标，根据企业的内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程，工作计划《工商管理协会策划书》(谢谢您的支持和鼓励！！！ 招聘是依据人力资源规划和职务分析要求，为组织获得所需人力资源的过程。招聘流程包括制定招聘计划；落实招聘组织；寻找、吸引求职者、根据招聘计划确定策略，疏通招聘渠道；挑选录用员工；检查、评估及反馈。招聘途径可分为组织内部人力资源招聘，如晋升、职务调动、工作轮换、内部人员再聘用；及组织外部人力资源招聘，如广告媒体、大中院校、人才招聘会和交易会、互联网、猎头公司等。招聘关系到企业的生存和发展，影响人员的流动，好的招聘可以确保员工素质的优良，减少人力资源的管理费用，树立好的外部形象。 职业生涯管理是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值管等，确定双方能够接受的职业生涯的目标，并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施，逐步实现员工职业生涯目标的过程。它包括个人个人和组织职业生涯管理，通过在这两种管理，达到个人目标和企业目标最大实现的双赢的目的。 这些专业知识是我们走向社会急需具备的，是我们从事人力资源工作的基础，也有利于我们更好的找到一份顺意的工作。同时，这也为我们协会的成立和发展奠定了专业知识基础。 [1][2]下一页 工商管理协会策划书2　　第2篇 农村经营管理工作职责 　　〖预览〗农经站工作职责一、负责农村集体资产和财务管理。加强对农村集体资产经营和农村财务监管，加强票证管理，规范会计核算行为。二、指导监督和规范村务公开、财务公开工作，监管农村“一事一议”筹资筹劳制度运行状况，指导落实《村务财务工作规则》;三、承担农村集体经济组织内部财务审计;四、承担农村经济统计和农村经济形势分析;五、统一负责审核村级财务账目，进行记帐核算。及时编制各村财务报表，搞好财务分析，反馈财务情况，并保管好会计档案资料;六、负责抓好农村土地承包合同管理、使用权流转及纠纷调处工作;强化农村土地承包合同管理，稳定和完善农村土地承包关系;指导农民依法、合理、有序流转农村土地，合理开发利用荒地等资源;会同有关部门做好农村土地承包纠纷的调查、调处，维护农民的合法权益。七、加强农民负担监督管理。认真贯彻执行中央、盛市一系列支农惠农政策，开展农民负担监督，做好良种补贴、种粮农户补贴等各项补贴资金的预算、兑现。严禁收费单位或部门抬高收费标准和乱收费，加重农民负担。八、指导农村新型合作经济组织的发展，开展对农村专业合作经济组织和农村社会化服务体系指导作，承担农民专业合作组织、发展壮大农村集体经济、村容村貌整治、新农村示范村等项目的规划、申报和组织实施。九、培训一批善管理、会经营的农村财务管理能人，管好用活集体资金，确保……工商管理协会策划书3　　第3篇 寺庙管理制度 　　〖预览〗全国汉传佛教寺院管理办法编辑前言为加强寺院管理，维护寺院的合法权益，保证佛教活动正常进行，根据中华人民共和国宪法和法律、法规、政策的有关规定，遵照佛教的教制教规，特制定本办法。第一章 管理体制与寺院组织第一条 寺院在政府宗教事务部门的行政领导下，由僧人自己管理;在教内，寺院受佛教协会的领导。第二条 重点寺院，须按十方丛林制度建立和健全僧团组织。第三条寺院住持，须根据选贤任能原则，由当地或上级佛教协会主持，经本寺两序大众民主协商推举礼请之;凡全国重点寺院，同时报中国佛教协会备案。住持每届任期三年，连选可连任;年老体弱不能主持寺务、领众熏修者，亦可创造条件提前退居。除特殊情况外，住持一般不宜兼任。住持在任期限内如道风严重不正或重大失职，经上一级佛教协会核实后予以免职;免除全国重点寺院住持职务，须报中国佛